惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

G
Google Developers Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
爱范儿
爱范儿
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Last Week in AI
Last Week in AI
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
B
Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
H
Help Net Security
B
Blog RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
Netflix TechBlog - Medium
S
SegmentFault 最新的问题
The Cloudflare Blog
I
InfoQ
美团技术团队
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
MyScale Blog
MyScale Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 司徒正美
L
LangChain Blog
A
About on SuperTechFans
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Y
Y Combinator Blog

Portal Analitika

(VIDEO) U australskoj rafineriji izbio požar, ugašena proizvodnja benzina Kordić danas odgovara na poslanička pitanja Iz časa u čas: Nuklearna elektrana Zaporožje opet privremeno ostala bez struje; Rusi napali salone Mercedesa i Kie u Ukrajini, ima mrtvih Nova runda pregovora SAD i Irana moguća već za vikend Kupovali vozačke dozvole: Otkrivena velika prevara u Koloradu, stotine vozača ostaju bez dokumenata Nije Novi što mu zbore Grupa NVO i građanskih aktivistkinja podržali Daliborku Uljarević: U emisiji „Tema jutra“ na Prvoj TV došlo do targetiranja i pokušaja stigmatizacije Bajern ide dalje nakon meča za pamćenje i sedam golova u Minhenu, u polufinalu je i Arsenal Vujović: U nekim prijestonicama raste zabrinutost zbog dešavanja u Crnoj Gori Kotoranin izručen Crnoj Gori iz Francuske: Osumnjičen za više krivičnih djela (VIDEO) Pogledajte kako je izgledala velika međunarodna akcija hapšenja jednog od vođa balkanskog kartela Urednički pendrek Siniše Bjekovića Europol: U Crnoj Gori uhapšen jedan od vođa balkanskog kartela Opozicija tvrdi da sva poglavlja neće biti zatvorena do kraja godine, iz vlasti poručuju kako će uraditi sve kako bi posao bio završen Bokan: Vujošević bio mnogo više od trenera - pedagog, filozof, autoritet i oslonac Otimanje prozapadnog narativa I Spajić čestitao Mađaru pobjedu na izborima Budućnost u Sarajevu protiv Dubaija, SC Derbi domaćin Megi Evropski savez: Poraz desničara u Mađarskoj najbolja vijest za region Mađar: Mađarska je odlučila - želi opet da bude evropska država, koja nije ničiji vazal Milatović čestitao izbornu pobjedu Peteru Mađaru Fides nakon 16 godina predaje vlast: Orbanov debakl, Tisa ima čak dvije trećine mandata Požar u restoranu na Rijeci Crnojevića lokalizovan, vatra prijeti kućama u Lastvi Čevskoj Drama u derbiju: Lovćen pobijedio Budućnost, Slavuljica imao sedmerac za remi Orban: Ovo je veoma bolno, ali čestitam Tisi na pobjedi Udes na putu Cetinje-Budva: Automobil naletio na kravu, povrijeđena jedna osoba Radovi na staroj zgradi Vlade biće gotovi do kraja apila; Ergić: SDT i SPO institucije sa posebnim zahtjevima koje smo morali ispuniti Stručnjaci: Zemljotresi će se ponavljati, ali pitanje je da li će ih novogradnja izdržati Srušene Faranke: "Lavice" će na Euro kao prvoplasirane Dijaz-Kanel: SAD nema opravdanje za napad na Kubu, ali ako se to desi branićemo se do smrti
Crnogorski Telekom Q1 2026: Održiv finasijski rast i potv...
2026-04-28 · via Portal Analitika

Crnogorski Telekom i u prvom kvartalu 2026. godine nastavlja sa pozitivnim poslovanjem, čime je ostvarena peta godina kontinuiranog rasta prihoda i operativne dobiti i 20. uzastopni kvartal pozitivnih trendova poslovanja.

Kompanija snažno napreduje u ključnim segmentima, sa posebnim fokusom na vrhunski kvalitet mreža i korisničko zadovoljstvo:

• Stabilni finansijski indikatori; 

• Optička mreža #1 u Crnoj Gori, bez konkurencije na lokalnom tržištu i brzinama na nivou najrazvijenijih zemalja EU; 

• #1 po 5G pokrivenosti stanovništva na nacionalnom nivou; 

• Visok nivo zadovoljstva korisnika, potvrđen kroz kontinuirano vodeće rezultate u korisničkom iskustvu (TRI*M).

Finansijski pokazatelji – više prihoda, više dobiti

U odnosu na prvi kvartal 2025. godine, u Q1 2026. prihodi su porasli za 4,6%, dok je operativna dobit prije kamata, poreza i amortizacije (EBITDA), bez posebnih uticaja i nakon troškova zakupa, povećana za 3,5%. 

Rast je zabilježen i na nivou neto dobiti, koja je iznosila 1,9 miliona eura, što potvrđuje stabilnu finansijsku osnovu i sposobnost kompanije da istovremeno investira u razvoj i generiše održivu vrijednost za akcionare.

Kontinuiran rast korisničke baze

U prvom kvartalu 2026. godine Crnogorski Telekom bilježi rast korisničke baze u ključnim segmentima, uz istovremeno unapređenje korisničkog iskustva. Broj korisnika optičke mreže povećan je za 11% u odnosu na mart 2025. godine.

  • Mrežna infrastruktura proširena je na dodatnih 9 hiljada domaćinstava (+6%), čime je ukupna dostupnost optike dostigla 155 hiljada domaćinstava.
  • Ukupan broj korisnika mobilnih servisa uvećana je za 8% u odnosu na isti period prošle godine.
  • Baze širokopojasnih i TV korisnika uvećane su za po 1,9% i sada iznose 86 hiljada, odnosno 92 hiljade korisnika.

Ovi rezultati potvrđuju snažnu tržišnu poziciju Crnogorskog Telekoma, uz stabilan rast iz godine u godinu. 

Tokom prvog kvartala 2026. ostvaren je i rekordni indeks korisničkog zadovoljstva - 78, uz zadržanu #1 poziciju u odnosu na konkurente. 

Mjerenja korisničkog zadovoljstva za Deutsche Telekom Grupu sprovodi nezavisna međunarodna agencija uz primjenu globalno priznate TRI*M metodologijeOva metodologija, koja predstavlja međunarodni standard i omogućava uporedivost sa konkurencijom, uz preciznu identifikaciju ključnih faktora koje oblikuju korisničko iskustvo.

Napredak je evidentan i u rastu NPS pokazatelja u svim segmentima – mobilni NPS dostigao je 54,9, broadband 43,1, dok je TV NPS porastao na 34,9, što ukazuje na dosljedno unapređenje korisničkog doživljaja kroz sve servise. Kvalitet servisa i visoki indikatori korisničkog zadovoljstva ostaju u fokusu aktivnosti menadžmenta i kompanije. 

Visok nivo korisničkog povjerenja potvrđuje i prosječna ocjena 4.9 na platformi Trustpilot, uz napomenu da se ovaj rezultat primarno odnosi na kvalitet i korisničko iskustvo u segmentu eSIM usluga.

Dodatnu vrijednost korisnicima donosi Magenta Moments – jedan od najvećih programa pogodnosti u Crnoj Gori, sa više od 100.000 aktivnih korisnika. Kroz mrežu od 350 partnera u zemlji i inostranstvu, korisnicima su dostupna ekskluzivna iskustva, VIP putovanja i širok spektar pogodnosti.

Investicije koje pokreću rast

Crnogorski Telekom nastavlja sa snažnim investicijama u modernizaciju 5G i optičke mreže, razvoj digitalnih servisa i unapređenje korisničkog iskustva. Fokus je na daljem širenju i jačanju ultra-brzih mreža, kao i razvoju optičke infrastrukture nove generacije, čime Telekom dodatno učvršćuje poziciju tehnološkog lidera u Crnoj Gori.

Stjepan Udovičić, izvršni direktor Crnogorskog Telekoma:

„Naš model rasta zasniva se na strateškoj usmjerenosti na korisnika i dosljednoj realizaciji u tom pravcu. To je odluka koju treba donijeti i primijeniti sistemski, bez kompromisa. Gradimo 'Uncorporate' kulturu koja danas dominantno oblikuje našu organizaciju i na to sam posebno ponosan. Kada razmišljamo i djelujemo nekonvencionalno, izvan šablona, a u interesu korisnika, zaposleni znaju i računaju na podršku menadžmenta. Dakle, njegujemo 'Uncorporate' kao pristup – uz transparentnost i u skladu sa najvišim profesionalnim standardima industrije. Ono što je ključno jeste da djelujemo – brzo, pametno i prilagodljivo. 

Investiramo u mrežu, ljude, unapređujemo kvalitet servisa - što korisnici očekuju i prepoznaju. T brend ne slijedi, već postavlja standarde godinama unazad. Naša matična kompanija, Deutsche Telekom Grupa, daje nam slobodu da djelujemo u skladu sa onim što je zaista važno korisnicima na lokalnom tržištu. Zato je naša pozicija danas stabilna, uz kvalitet koji se prepoznaje. Jačamo svoju ulogu u digitalnom ekosistemu, posebno u oblastima gdje se povjerenje najteže gradi, poput sajber bezbjednosti, jer vjerujemo da sigurnost mora biti standard, a ne opcija.

Ono što nas suštinski izdvaja su visoki standardifleksibilnost i disciplina u realizaciji – fokusirani smo na konkretne rezultate i mjerljivu vrijednost za naše korisnikebez kompromisa kada je riječ o kvalitetu. ‘Uncorporate’ kulturu smo počeli da gradimo i već smo napravili vidljiv iskorak – nastavljamo daljekreiramo promjene iz pozicije stabilnosti i uz visoke standarde.”