La presión por la escasez de perfiles está obligando a las empresas a implementar metodologías basadas en el análisis masivo de datos enfocadas en la retención de talento. Una apuesta marcada cada vez más por la guerra del talento y las necesidades del mercado ... actual «donde cubrir una vacante se ha convertido en un proceso más lento y costoso», explica Josep Ginesta, profesor de OBS Business School y secretario general de PIMEC. Esa presión es la que está empujando a muchas empresas a invertir en herramientas que permitan anticiparse y no solo reaccionar. El impacto, apunta María Manso, socia responsable de People Analytics & IA en People Consulting de EY, no se limita a lo económico y al reemplazo, sino que también incluye el tiempo de selección, el onboarding o curva de aprendizaje, la pérdida de conocimiento y el impacto en el clima del equipo, «costes que también se estiman y miden».