London Jackson creció en los años 2000. Ahora dirige un negocio que vende aparatos tecnológicos inspirados en la era Y2K (transición entre finales de los 90 y principios de los 2000). "La tecnología es un mar de monotonía en este momento", asegura London Glorfield, quien se hace llamar London Jackson profesionalmente, a Business Insider en una entrevista. "Es aburrido", insiste.
Los jóvenes están hambrientos de tecnología retro, especialmente en la era de la IA. Lo analógico ha adquirido un nuevo significado. A menudo no se usa literalmente, sino como un término general para cualquier tecnología que se sienta más lenta de lo que nos hemos acostumbrado. ¿Cámaras digitales de apuntar y disparar? Analógicas. ¿Reproductor de CD? Analógico. ¿Auriculares con cable? Analógicos.
"Yo lo llamo tecnología tonta", dijo Jackson, un joven de 28 años residente en Nueva York. Ha construido un negocio en torno a ella llamado Kickback, que cofundó en 2024, después de años de trabajar como músico.
El negocio comenzó con cintas de casete, luego un tocadiscos (que se vende por 500 dólares), y luego un reproductor de CD portátil (que cuesta 99 dólares y ha estado en Urban Outfitters y la MoMA Design Store). El negocio de Kickback es una parte tecnología retro reinventada y otra parte aparatos reacondicionados. Para esto último, Kickback trabaja con una red de revendedores y se lleva hasta un 40% de comisión.
A finales del año pasado, Jackson lanzó una colección limitada de Motorola Razrs reacondicionados, un teléfono móvil que quizás recuerdes de los años 2000. Los teléfonos son elegantes y coloridos, y traen recuerdos —al menos para mí— de abrir el teléfono para marcar rápidamente.
La colección —100 teléfonos— se agotó en minutos. Un conjunto de reproductores de MP3 también se agotó.
KickbackMás recientemente, Kickback lanzó una línea de cámaras de apuntar y disparar de 70 dólares, inspiradas en diseños de los años 2000, en colaboración con el músico Brent Faiyaz.
"Es tanto una declaración de moda como una forma de desconectar", dijo Jackson sobre los productos de la compañía.
La nostalgia está dando sus frutos.
En 2025, los ingresos totales de Kickback superaron los 750.000 dólares y vendió más de 7.000 productos, según la documentación proporcionada por Jackson. Kickback obtuvo una ganancia bruta de aproximadamente 460.000 dólares.
KickbackLa nostalgia como motor de marketingEl anhelo por principios de los años 2000 está dando forma a las elecciones de diseño y marketing de Kickback.
Ya sea reiniciando los gadgets Y2K o reviviendo la estética de las cámaras de película desechables, el mensaje de marketing nostálgico se trata de llevar a la gente de vuelta a un mundo offline.
"Nos permite contar la historia de una época elusiva y más simple", dijo Jackson.
"En realidad no sé si fue más simple", añadió. "Era un bebé. Pero cuando miro hacia atrás a una época sin notificaciones constantes y sin la expectativa constante de estar en línea... eso suena a vacaciones. Para mí, eso suena a lujo".
Irónicamente, estar en línea también es parte del negocio. La propia presencia de Jackson en Instagram y TikTok es el eje de la estrategia de marketing de Kickback.
Jackson es uno de los muchos jóvenes fundadores que recurren al motor de creación de contenido. Entre publicaciones sobre la construcción de marca y la estética del diseño, Jackson promociona los productos de Kickback —como su reproductor de CD portátil— hablando de querer desconectarse.
"Estoy tratando de pasar menos tiempo en mi teléfono, hombre", dijo en un video de febrero.
Vender productos físicos directamente al consumidor no es una fiebre del oro, aunque se ha convertido en el trabajo a tiempo completo de Jackson.
"Hay meses en los que he tenido que recurrir a mis ahorros", dijo. "Ha cambiado totalmente de mes a mes, y eso es algo que realmente estamos tratando de estabilizar este año".
Kickback recaudó alrededor de 300.000 dólares en financiación de capital de riesgo en 2025.
Jackson quiere hacer crecer el equipo de Kickback. Hasta ahora, ha dirigido principalmente el negocio trabajando con fábricas de terceros, un diseñador con sede en Copenhague y una red de restauradores. En abril, contrató a un director de operaciones.
"Este cambio cultural de no querer estar todo el tiempo con el teléfono nos ha beneficiado enormemente", dijo Jackson.
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