























Del tremendo éxito de Magnific da cuenta un ojeroso Joaquín Cuenca, visitante por negocios en las últimas semanas de cinco o seis países a razón de tres días por país. Tan endiablada agenda no impide al CEO sacar un hueco para tratar el cambio de nombre que deja atrás a Freepik después de 16 años y abraza el título de aquella otra compañía fundada por Javi López y Emilio Nicolás desde Murcia y adquirida por la scaleup malagueña en mayo de 2024. Desde entonces hasta hoy se concreta un salto cualitativo que Cuenca resume así para Business Insider España: "Sólo hay algo peor que una mala marca, y es una marca que significa otra cosa. La gente pensaba en Freepik y todavía se imaginaba un servicio de imágenes de stock. Era un nombre muy utilitario que se había quedado corto hace tiempo".
López y Nicolás siguen donde estaban, trabajan desde Murcia y se reúnen con Cuenca habitualmente. La situación no cambia tras el bautismo, como tampoco lo hace la posición del fondo sueco EQT, accionista mayoritario de Magnific, en lo que parece un movimiento obvio. "Están muy contentos con el rendimiento de la compañía y quieren seguir dentro y empujando”. Con 200 millones de ingresos recurrentes anuales, más de un millón de suscriptores de pago y una expansión notable no sólo entre grandes corporaciones sino también en firmas de menor tamaño, cualquier gestora de fondos haría lo mismo: hay muchísimo margen de crecimiento y el momento óptimo para un exit aún no ha llegado.
Respecto al posicionamiento de Magnific comparada con la competencia, Cuenca se muestra contundente. "Plataforma de IA para diseño y vídeo no hay ninguna que esté ni medio cerca en Europa. A escala mundial, de nuestro tamaño sólo existen dos y las dos provienen de EEUU". Sobre el papel, los rivales de la malagueña son Midjourney, Runway y Leonardo. Canva queda excluida porque su aproximación se nutre más de las presentaciones. Despieza una a una el CEO estas referencias para averiguar quién gana el pulso.
"Midjourney diseñó su propio modelo de imagen con una virtud y un defecto. La virtud es que las imágenes resultantes son muy bellas; el defecto es que el modelo se toma demasiadas libertades al interpretar el prompt. Con Runway se percibe un cambio de estrategia desde hace dos meses: querían crear y comercializar modelos de vídeo y ahora nos copian como orquestador de los mejores modelos existentes. Su cliente típico es una productora de películas, pero Magnific ya se usa en todos los estudios de Hollywood, sirve asimismo a los departamentos de marketing de cualquier empresa y permite crear flujos de trabajo. Nuestra interfaz está más asentada. Mi sensación con Leonardo es que fue pionera, comenzó ofreciendo personalizaciones de Stable Diffusion cuando nadie más lo hacía, pero se ha quedado estancada".
Habituado a las ligas mayores, con encuentros de primer nivel, largas estancias en Londres y la fisura del jet lag sobrevolando, Joaquín Cuenca explica que la labor de Magnific en Málaga y Andalucía no sólo consiste en organizar eventos o atraer a voces del ecosistema a la ciudad, sino en "servir de inspiración, ayudar a avanzar a la sociedad y demostrar que una empresa local sin la financiación que obtiene un rival estadounidense puede codearse con quien sea. Magnific no se ha hecho un hueco en [la industria visual de] la IA; es el líder mundial".
Y ese hito se ha alcanzado pese al chip perdedor de los europeos, que el alicantino describe con estas palabras: "Si hace cinco años alguien te hubiese dicho que hablarías con una máquina, no te lo hubieses creído. Pero cuando la revolución llega se piensa en los problemas, casi todos inventados, y no en las soluciones que se aportan por ejemplo en el campo de la medicina. Nosotros no quitamos trabajo a un cineasta. Permitimos que un grupo mucho más pequeño de creadores sea capaz de producir una película con 100.000 euros, una cantidad que antes se consideraba una broma. En Europa faltan optimismo tecnológico e inversores con una filosofía más parecida a la de EEUU".
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理,仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。