Lip-Bu Tan, consejero delegado de Intel, dejó caer en la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 algunas declaraciones que convergen en una idea: Intel ya no es la misma empresa que cuando él tomó las riendas ejecutivas hace un año. De hecho, su cotización se ha triplicado en bolsa y cuenta con un nuevo núcleo de accionistas liderado por el Gobierno Trump, Softbank y Nvidia.

"Los resultados del primer trimestre demuestran un progreso continuo y constante en todo el negocio, reflejando una fuerte demanda por nuestros productos y una ejecución disciplinada para expandir la oferta disponible", afirmó Tan en la call con analistas, destacando que ingresos, margen bruto y ganancias superaron el extremo superior de la guía, superando por "sexto trimestre consecutivo" las previsiones.

La prioridad absoluta de la compañía, según el CEO, acelerar y ejecutar después de un año de transformación radical: "Yo llamo a 2026 el año de la ejecución", subrayó, "estamos maximizando y optimizando la producción de nuestras fábricas para satisfacer las necesidades de los clientes. Es nuestra máxima prioridad". 

Pero más allá de los números, Tan dedicó una parte de su intervención a argumentar una tesis que podría redefinir el relato actual de la industria semiconductora: la CPU, el chip tradicional de los ordenadores, está recuperando su lugar central en la era de la inteligencia artificial. 

"La columna vertebral de la computación de IA en producción sigue siendo una arquitectura anclada en la CPU. Es buena noticia para el ecosistema x86, un gran noticia para Intel", aseguró Tan.

Durante los últimos años, la historia en torno a la computación de alto rendimiento había sido "casi exclusivamente sobre GPU y otros aceleradores", reconoció Tan. 

Sin embargo, en los meses recientes Intel ha observado "señales claras" de que la CPU ha regresado a la escena de los chips como un motor indispensable en la era de la IA. 

Según el CEO, esto no es un deseo corporativo, sino una realidad: "Esto no es solo una ilusión nuestra. Es lo que nos comentan nuestros clientes". 

Tan explicó que la CPU ahora sirve como "la capa de orquestación y el plano de control crítico para toda la pila de IA". La evidencia concreta de esta tendencia se manifiesta en la relación de despliegue entre servidores CPU y aceleradores GPU (procesadores gráficos de Nvidia), que según Tan se está moviendo de regreso hacia la CPU.

"La relación de CPU a GPU solía ser 1 a 8, y ahora es 1 a 4, y creo que va  hacia la paridad o incluso mejor", indicó el CEO de Intel, reivindicando así que los productos de la compañía  representa "una razón estructural" por la cual está convencido de que la franquicia de CPU "continuará siendo un motor de crecimiento significativo para la compañía en los años venideros, no solo en los trimestres venideros".

En cuanto a la competencia, Tan fue humilde al reconocer que los aceleradores (GPU) siguen siendo fundamentales para el avance de la IA y que Intel continuará participando, innovando y asociándose en esa categoría, citando el reciente anuncio con el fabricante de chips SambaNova Systems como ejemplo de colaboración en nuevas arquitecturas. 

No mencionó en cambio su alianza con Nvidia, que desde hace algunos meses es accionista de la compañía, además de cliente al haber redirigido a Intel la fabricación de parte de sus productos. Tan fue cauto: "Como siempre, mi estilo es prometer poco y entregar en exceso. No tenemos planes de anunciar el cliente a menos que el cliente quiera anunciarlo".

Alianza con Musk, SpaceX y Tesla

La asociación con Elon Musk a través de SpaceX, xAI y Tesla para apoyar Terafab fue presentada por Tan como una alianza estratégica que va más allá de un contrato convencional. "No puedo pensar en mejores socios que Elon Musk", declaró el CEO, explicando que ambos comparten una visión similar sobre la evolución de la industria.

"Elon y yo compartimos una fuerte convicción de que el suministro global de semiconductores no está siguiendo el ritmo de la rápida aceleración de la demanda. Estamos entusiasmados por explorar formas innovadoras de replantear la tecnología de procesos de silicio", indicó. 

La citada colaboración busca "formas innovadoras de refactorizar la tecnología de proceso de silicio, buscando formas no convencionales de mejorar la eficiencia" a la hora de fabricar chips. Musk, en la presentación de los resultados de Tesla, calificó a Terafab como un modelo único en el sector de chips porque estarán todas las fases de fabricación, desde el diseño, la litografía a la fabricación y empaquetación.

Tan aprovechó el encuentro con las grandes casas de bolsa de Wall Street para reclamar el renacimiento de Intel en contraste con la situación de hace un año y la actualç: "Hace un año, la conversación sobre Intel era sobre si podríamos sobrevivir. Hoy se trata de qué tan rápido podemos agregar capacidad de fabricación y escalar nuestro suministro para satisfacer la enorme demanda de nuestros productos".

El CEO también recordó que tienen mucho trabajo por delante y subrayó la importancia de escuchar a los clientes y ponerlos "en el centro de todo lo que hacemos".

Tan dijo Intel posee "algunos de los activos más vitales necesarios para tener éxito y prosperar en esta era de oportunidad extraordinaria para la industria de semiconductores".  Según Tan, sus activos estratégicos son tres: la franquicia de CPU x86, la tecnología de empaquetado avanzado y su extensa red de centros de fabricación.