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El jefe de Microsoft alerta del riesgo de que unos pocos ...
Business Insider España · 2026-06-22 · via Business Insider - Lo último

Satya Nadella, uno de los principales arquitectos del boom de la inteligencia artificial gracias a la apuesta multimillonaria de Microsoft por OpenAI, ha lanzado una de las críticas más contundentes hasta la fecha contra el rumbo que está tomando la industria.

En una entrevista concedida a The Wall Street Journal, el consejero delegado de Microsoft cuestiona abiertamente la concentración de poder en un reducido grupo de compañías que desarrollan los modelos más avanzados de IA y advierte de que la sociedad no aceptará un futuro en el que unas pocas empresas controlen el conocimiento global.

"No puedes decir: 'Oye, todos los empleos de oficina van a desaparecer, esto incluso podría convertirse en un arma, y nosotros vamos a utilizar todo el poder disponible para construir centros de datos'", afirmó Nadella en referencia al discurso que durante los últimos años han mantenido algunos de los líderes más visibles de la industria.

Aunque evita mencionar directamente a OpenAI, Anthropic o Google, el mensaje apunta claramente a los grandes laboratorios que lideran la carrera por desarrollar modelos cada vez más potentes y que, al mismo tiempo, han advertido reiteradamente sobre riesgos existenciales, pérdidas masivas de empleo y amenazas para la seguridad.

"La sociedad no tolerará que solo unos pocos modelos y unas pocas empresas sean quienes hagan todo el aprendizaje del mundo", aseguró en una referencia velada a Openai y Anthropic.

Las declaraciones llegan en un momento significativo. Microsoft ha comenzado a desplegar una estrategia que busca abaratar el acceso a la inteligencia artificial y reducir la dependencia de los llamados modelos de frontera. En las últimas semanas, la compañía ha lanzado nuevos modelos de bajo coste y ha ampliado las capacidades de Copilot para que los usuarios puedan elegir entre diferentes sistemas de IA según el precio, el rendimiento o la tarea que necesiten realizar.

Incluso está estudiando incorporar versiones de DeepSeek, la startup china de inteligencia artificial que ha revolucionado el sector con modelos mucho más baratos y cuya expansión podría intensificar la guerra de precios que ya amenaza a OpenAI y Anthropic.

Para Nadella, el siguiente capítulo de la revolución de la IA no pasa por construir modelos cada vez más grandes, sino por democratizar su acceso y distribuir mejor sus beneficios.

"El nuevo modelo de despliegue de la IA será más democratizado, con beneficios sociales ampliamente compartidos y donde las empresas eviten depender de un pequeño grupo de modelos de frontera", explicó.

El ejecutivo también se distanció del argumento de que la inteligencia artificial debe utilizarse principalmente para reducir plantillas. "No, ¿qué tal si pensamos en reorganizar los trabajos?", planteó.

Talento y tokens

Según Nadella, las empresas del futuro necesitarán combinar lo que denomina "capital de tokens" (las capacidades internas de inteligencia artificial) con el capital humano tradicional.

"Las empresas de IA deben proporcionar una receta sobre cómo puede hacerse. Sí, implica mucha gestión del cambio, implica mucho desplazamiento, pero existe un camino", señaló.

Su visión pasa por convertir la IA en una especie de motor de conocimiento corporativo capaz de aprovechar simultáneamente los datos, la experiencia de los trabajadores y distintos modelos de inteligencia artificial.

"Todos los modelos están escalando una montaña dentro de una máquina que tú controlas", explicó al describir un ecosistema en el que las compañías utilizan múltiples sistemas de IA bajo su propio control, en lugar de depender de una única plataforma externa.

En ese escenario, la ventaja competitiva ya no residirá exclusivamente en los modelos. "El carácter de las empresas será el conocimiento tácito que contienen", sostuvo.

Nadella cree que las organizaciones evolucionarán hacia un modelo híbrido donde la experiencia humana y la inteligencia artificial trabajen de forma permanente y conjunta. "Las compañías serán un sistema de aprendizaje continuo formado tanto por la sabiduría humana como por los tokens de IA", afirmó.

La protección de la propiedad intelectual será, a su juicio, un elemento crítico para evitar que las empresas acaben convertidas en simples productos indiferenciados. "Proteger la propiedad intelectual será fundamental para evitar que las empresas se conviertan en una mercancía indiferenciada."

Más allá de la tecnología, el consejero delegado de Microsoft considera que la industria tiene un problema de legitimidad pública que no se resolverá únicamente con campañas de comunicación o promesas de futuro. "Ninguna cantidad de narrativa, por sí sola, va a resolverlo, porque donde estamos ahora tenemos que demostrarlo con hechos", afirmó.

Y concluyó con una advertencia dirigida a todo el sector: "Ahora tenemos que hacer el trabajo difícil de ganarnos la licencia social". Las declaraciones reflejan un creciente choque filosófico dentro de la industria de la inteligencia artificial. 

Mientras compañías como OpenAI y Anthropic han defendido la necesidad de enormes inversiones en computación para desarrollar modelos cada vez más poderosos, Microsoft parece apostar por una visión más pragmática: abaratar la tecnología, multiplicar la oferta de modelos y devolver parte del control a empresas y usuarios.

Que esta crítica llegue precisamente de Nadella (uno de los mayores beneficiarios de la revolución de la IA y socio histórico de OpenAI) convierte el mensaje en una de las señales más claras hasta la fecha de que la batalla por el futuro de la inteligencia artificial ya no se libra solo entre compañías, sino también entre dos visiones opuestas sobre quién debe controlar la tecnología más importante de la próxima década.