惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
MyScale Blog
MyScale Blog
U
Unit 42
M
MIT News - Artificial intelligence
小众软件
小众软件
P
Proofpoint News Feed
雷峰网
雷峰网
L
LangChain Blog
S
SegmentFault 最新的问题
腾讯CDC
F
Fortinet All Blogs
A
About on SuperTechFans
WordPress大学
WordPress大学
Vercel News
Vercel News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
Google Developers Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
D
Docker
N
Netflix TechBlog - Medium
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Recent Announcements
Recent Announcements
D
DataBreaches.Net
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog

Comments for 后端技术 by Tim Yang

黑客马拉松需要什么样的创新项目? – 后端技术 by Tim Yang 谈技术人员研究方向 – 后端技术 by Tim Yang 2010年总结 – 后端技术 by Tim Yang Lua coroutine 不一样的多线程编程思路 – 后端技术 by Tim Yang 是时候支持HTTPS了:免费SSL证书letsencrypt配置教程 – 后端技术 by Tim Yang 单元化与分布式架构的切分问题 – 后端技术 by Tim Yang Memcached数据被踢(evictions>0)现象分析 – 后端技术 by Tim Yang 为什么我认为架构师需要坚持写代码? – 后端技术 by Tim Yang MacBook Air与工作效率 – 后端技术 by Tim Yang 微信架构的启示 – 后端技术 by Tim Yang C, Erlang, Java and Go Web Server performance test – 后端技术 by Tim Yang MemcacheDB, Tokyo Tyrant, Redis performance test – 后端技术 by Tim Yang Twitter系统运维经验 – 后端技术 by Tim Yang 如何写nginx module – 后端技术 by Tim Yang 课题分离与他人叙事:认识自己的人生脚本 – 后端技术 by Tim Yang 我的半年健身心得:重塑精力与效率之路 – 后端技术 by Tim Yang 我们需要什么样的社会连接 – 后端技术 by Tim Yang 工程师如何规划新的一年计划 – 后端技术 by Tim Yang
开发效率与系统稳定性杂谈 – 后端技术 by Tim Yang
Here · 2026-06-15 · via Comments for 后端技术 by Tim Yang

开发效率与系统稳定性杂谈

Monday, Dec 19th, 2011 by Tim

在互联网系统中,开发效率与系统稳定性与产品成败非常相关。开发效率在一定程度反映了团队的执行力,快速开发能力带来了产品的竞争优势。系统稳定性(包括安全及性能等)则是产品的后防线,稍有失误则会给产品带来很大伤害。因此开发效率与系统稳定性是衡量互联网系统开发成熟度最重要的两个指标。

在软件开发周期不同阶段,这两者如何控制?

在需求阶段,对开发效率的影响常见的是沟通理解偏差带来的技术风险,之外最常见的还有需求变更的风险。后者大多是来自市场环境的变化作出调整,技术主管更多的是积极心态去应对。但对前者沟通理解偏差导致效率问题也不罕见,更值得警惕。

在技术设计阶段最大的风险是技术方案,找个无需多讲,考验团队的架构能力以及对当前系统的驾驭程度。

开发阶段最大的风险是单元测试不到位或缺失。很多号称“敏捷”型项目依赖在线上测试及修改,当模块增多后,这样代码健壮性就会变得比较脆弱,不少团队也会越走越慢。

Review阶段风险是简洁性及性能。除了压力测试能达标之外,警惕那些不易懂的代码,这些代码将来会成为事故多发地带。

部署阶段最大的风险是上线计划把控,上线过程中操作错误的情况并不罕见,如去年Amazon EC2的故障就是由于操作失误造成。

从宏观看来,技术方案的风险最大,由于模块很多,具有丰富经验的高手不可能参与每一个环节,这就会出现木桶的短板效应,架构师认为不重要的地方总是会出问题。给用户体验造成极大伤害。

另外还有团队文化的风险。大部分团队很难形成书面交流的习惯。口头沟通需求、讨论方案对创业团队非常适合。在团队变大之后,这样的习惯会造成信息流动障碍,可能会给工作效率带来更多负面问题。同时大部分团队也对流程、模板、规范缺乏了解与重视,过多依赖参与人的内部驱动力及能力,无法依靠制度与流程来取胜。