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半年工作成长小结
2012-02-05 · via Posts on WKLKEN THINKING

自去年毕业工作至今,满打满算,七个月

这七个月思考不断接触新的东西,学习很多,思考很多,却也依旧很是迷茫

很多问题还没想好,所以,继续思考

收获还是很多的,主要是一些前辈的建议

  1. 技术与业务的关系?

A. 业务是目的,技术是手段。要在业务的设计开发中沉淀出通用的技术产品,要不断了解出现的技术,是否能为我所用,形成敏锐的判断力

B. 业务分析能力更多的是经验、思考和坚持

C. 技术研究与创新要与团队的整体目标紧密相连,才能得到更好地认同和发展

刚毕业,对于技术,还是相当有热情的,理所当然,所谓的业务在心里的占比,就不是那么大了。去啃shell,啃python,回过头来发现似乎不太对劲。

对于这几点,迄今还不是很能理解。起码对技术热情依然盖过了业务。

很多问题,需要去深入学习和思考,或许只能慢慢来

  1. 要形成自己的知识体系

术业有专攻,东西那么多,人的精力总是有限的,需要对自己整体的技术体系和业务体系有一个规划,形成体系。

盲目通吃,多而不精,浅尝则止,是不行的

单点 到 网络 再到体系

规划下目标,实现之

  1. 成长的过程就是进步

A.形成自己的思想,自己的知识体系

B.形成自己的做事方法和风格

C.建立自己对事情的评判标准

这是一个迭代的过程,需要自己不断去摸索和改进

目前自己方法和风格刚刚雏形,所谓一步一个脚印,还是那句话,思考

  1. 多思考和分享,在不断分享中接受挑战,完善自己的思路

  2. 更加开放的心态,乐于接受新的事物,乐于接受不同的意见

  3. 忙不是成长的绊脚石,而是助推器,想方设法(技术方案,工具,解决方法),解决那些耗费时间的,机械性的工作,变得不忙,便是成长。

我按照这个原则这么做的,结果发现,效率上去了,活也变多了,总体工作时间几乎没被降下来

加班,依然如故。所谓能力越大责任越大,同理,效率越高,活也越多

不过需要继续改进,为了不加班,继续努力改进

  1. 成长是长跑,持久的坚持是最基本的前提

坚持,总之,需要形成好的习惯

  1. 多看多问,求甚解

  2. 从小事做起,主动承担,学习推动事情的发展,并解决之

  3. 停止抱怨,主动改变现状,很多事情,都不是问题

开始抱怨的时候,就是问题出现的时候,想办法解决之

  1. 学会规划,也要学会量化

记录于此

刚来,资源紧张,连续加了三个月班,然而,资源总是紧张滴,所以,要从自己,从流程上,不断审视,思考,优化和改进,提高自己的效率

虽然现在还是得加班,但是,毕竟机械性重复性劳动全部秒杀掉了,不用那么苦逼了

效率提高,意味着有更多时间学习想学的东西,然后再次提高效率,良性循环

以上很多事这半年来各位前辈给的建议,也供大家参考吧

虽然很多还需要继续思考,例如依旧偏执地将技术放在首位,例如为啥效率提高那么多还需要加班,

例如为啥那么苦逼,例如怎样才能不苦逼

继续思考,但是不要停下来,即使还没想清楚,即使依旧迷茫

做当前正确的事情

写年度规划去鸟,提前祝大伙元宵快乐

2012-02-05