惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
O
OpenAI News
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
S
Schneier on Security
Latest news
Latest news
F
Full Disclosure
T
Tenable Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Secure Thoughts
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Project Zero
Project Zero
Cloudbric
Cloudbric
爱范儿
爱范儿
GbyAI
GbyAI
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Security @ Cisco Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recorded Future
Recorded Future
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Cisco Blogs
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Schneier on Security
Schneier on Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
K
Kaspersky official blog
The Hacker News
The Hacker News
V
V2EX
F
Fortinet All Blogs
L
LINUX DO - 最新话题
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

Yusuf Aytas

When Code Is Cheap, Does Quality Still Matter? Why Crouching Tiger, Hidden Dragon Is a Masterpiece Why We Ignore Advice The Mirror Is Part of the Machine When Too Many Maps Overlap on One Person The Work Runs on Different Maps Your Work Introduces You Trial By Fire The Dude Why Headcount Math Lies Capacity Is the Roadmap The Roadmap Is Not the System Torres del Paine W Trek Escaping Status Theater Incentives Drive Everything Scaling Culture Without Dilution What Good Looks Like Why Airport Security Feels Random Why Politics Appear How to Work with Me The Janus Protocol Multi-Horizon Delivery Framework What Good Execution Looks Like Managing Your Manager Why Kingdom of Heaven’s Director’s Cut Is Better AI Broke Interviews Most of What We Call Progress Managers Have Been Vibe Coding All Along Stop Wasting Brainpower Why Over-Engineering Happens Prisoner's Dilemma Climbing No More The Weekly Win Mevlana Candy Brewing Turkish Tea Onboarding Your Engineering Manager Technical Deep Dives Yapay Zekâ Çağında Bilgisayar Mühendisliği Building Remote Teams From Idea to Launch in 2 Weeks Reflecting on Software Engineering Handbook Representing the Business New Manager Survival Guide Take Self Reviews Seriously Chasing Real Respect The Invisible Difference Learning the Johari Window Management is a Lonely Place Simple Task Management AI Balance in Work PIP Manager Insights Engineering Manager Interview Preparation Work-Life Balance as a Manager Bridging the Management Disconnect Tech Hiring Bubble Bursts Traits for EMs Simple Acts of Recognition Matter The Question I Ask Every New Report The Reality of an Employer's Market Bridging Ideals and Reality Hiring Red Flags Why The Godfather Is So Damn Good Subteam Tenets No Fluff Please Losing a Top Performer Balancing Act of Reliability Building Trust in Engineering Teams Ideal Number of Direct Reports Overriding a People Leader’s Decision From Misperception to Promotion Perception vs Perspective Setting Goals From Engineer to Manager Getting Delegation Right Interviewing Your Future Boss Celebrating Our Book in Iceland Operational Skills Needed On Writing Software Engineering Handbook Charlie Munger Quotes Working with Dependencies From Las Vegas to Canyons Navigating Layoffs Handling Competitive Dynamics A Weekend Getaway to Malta Engineering Health Essentials Should Dev Managers Code? Confronting the Life on Pause Winning Eleven Kindness is A Choice Bireysel Katılımcılar ve Yöneticiler Leading from Where You Are The Subtle Art of Listening Coding in Leadership The Power of Consistency The Making of a Leader The Path to Leadership Embracing TikTok Talent Sourcing Journey Leading Self Managing Teams Cracking Coding Bottlenecks
Roma
Yusuf Aytas · 2017-05-05 · via Yusuf Aytas

Published · 2 min read

Uzun süredir dişe dokunur bir şey yazmıyordum. Yakın zamanda İtalya'ya gitme fırsatım oldu. Bu yazıda Roma'yı kendi penceremden paylaşacağım. Roma'yı kafamda eski ve yeni Roma olarak ikiye ayırıyorum. Hem yenisi hem de eskisi hayranlık uyandırıyor.

Yeni Roma

Yeni Roma aslında eski Roma'dan geriye kalan her şeyden ibaret. Roma İmparatorluğu'ndan geriye tahmin ettiğimden fazla şey kalmış. Geriye kalanlar sadece binalar ya da kalıntılarla sınırlı değil. Eski Roma, mimari bir kültür ve sanat eserlerindeki ruh olarak kendinden sonraki her döneme yansımış. Roma'da gördüğüm hemen hemen bütün binalar eski Roma'nın izlerini taşıyor. Sıradan bir bina sanki hiç yok. Hepsinde ince bir nakış, güzel bir kabartma var. Özellikle heykeller dikkatimi çekti. Sanki dünyanın bütün heykeltıraşları Roma'nın her bir köşesine heykeller yapmış.

Eski Roma

Eski Roma görkemli imparatorluğun ta kendisi. İmparatorluğun benim adıma en dikkat çekici noktalarından biri, sadece verimli araziler üzerine kurulmuş olması değil. Roma İmparatorluğu haritasına baktığınızda bütün Akdeniz'e hâkim olduğunu görürsünüz. Bu hâkimiyet Roma'ya da yansımış. İhtişam ve varlık Roma'nın her yerinde kendisini hissettirmiş. Roma Forumu'nu gezdiğimde fazlasıyla zengin bir medeniyet olduğunu çok kolay anlıyorsunuz.

Yazımı kısa ve öz bitiriyorum. Roma'ya tekrar tekrar gitmek istiyorum. Umarım bir sonraki gidişimde Roma İmparatorluğu hakkında daha fazla bilgi edinebilirim. Gezmeyi seven herkesin hayatında bir defa da olsa Roma'ya gitmesini kesinlikle öneririm. Ben 3 günlüğüne gitme fırsatı buldum. Ancak Roma'da bir ay dahi geçirilebilecek kültürel zenginlik var.

Aynı Yer, 8 Yıl Ara

Roma'nın benim için güzel taraflarından biri de bu oldu. Aynı yerde, 8 yıl arayla çekilmiş iki farklı fotoğrafım var. Birisi 2017'den, diğeri 2025'ten. Mekân neredeyse aynı duruyor. Değişen daha çok benim oraya bakışım.

2017 Yılında Kolezyum'da Ben2017 Yılında Kolezyum'da Ben

2025 Yılında Kolezyum'da Ben2025 Yılında Kolezyum'da Ben