惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
I
Intezer
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cloudbric
Cloudbric
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Recent Announcements
Recent Announcements
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
罗磊的独立博客
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
Latest news
Latest news
B
Blog
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
L
LangChain Blog
GbyAI
GbyAI
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
Security Latest
Security Latest
Vercel News
Vercel News
Y
Y Combinator Blog
G
GRAHAM CLULEY
S
Securelist
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
雷峰网
雷峰网

Yusuf Aytas

When Code Is Cheap, Does Quality Still Matter? Why Crouching Tiger, Hidden Dragon Is a Masterpiece Why We Ignore Advice The Mirror Is Part of the Machine When Too Many Maps Overlap on One Person The Work Runs on Different Maps Your Work Introduces You Trial By Fire The Dude Why Headcount Math Lies Capacity Is the Roadmap The Roadmap Is Not the System Torres del Paine W Trek Escaping Status Theater Incentives Drive Everything Scaling Culture Without Dilution What Good Looks Like Why Airport Security Feels Random Why Politics Appear How to Work with Me The Janus Protocol Multi-Horizon Delivery Framework What Good Execution Looks Like Managing Your Manager Why Kingdom of Heaven’s Director’s Cut Is Better AI Broke Interviews Most of What We Call Progress Managers Have Been Vibe Coding All Along Stop Wasting Brainpower Why Over-Engineering Happens Prisoner's Dilemma Climbing No More The Weekly Win Mevlana Candy Brewing Turkish Tea Onboarding Your Engineering Manager Technical Deep Dives Yapay Zekâ Çağında Bilgisayar Mühendisliği Building Remote Teams From Idea to Launch in 2 Weeks Reflecting on Software Engineering Handbook Representing the Business New Manager Survival Guide Take Self Reviews Seriously Chasing Real Respect The Invisible Difference Learning the Johari Window Management is a Lonely Place Simple Task Management AI Balance in Work PIP Manager Insights Engineering Manager Interview Preparation Work-Life Balance as a Manager Bridging the Management Disconnect Tech Hiring Bubble Bursts Traits for EMs Simple Acts of Recognition Matter The Question I Ask Every New Report The Reality of an Employer's Market Bridging Ideals and Reality Hiring Red Flags Why The Godfather Is So Damn Good Subteam Tenets No Fluff Please Losing a Top Performer Balancing Act of Reliability Building Trust in Engineering Teams Ideal Number of Direct Reports Overriding a People Leader’s Decision From Misperception to Promotion Perception vs Perspective Setting Goals From Engineer to Manager Getting Delegation Right Interviewing Your Future Boss Celebrating Our Book in Iceland Operational Skills Needed On Writing Software Engineering Handbook Charlie Munger Quotes Working with Dependencies From Las Vegas to Canyons Navigating Layoffs Handling Competitive Dynamics A Weekend Getaway to Malta Engineering Health Essentials Should Dev Managers Code? Confronting the Life on Pause Winning Eleven Kindness is A Choice Bireysel Katılımcılar ve Yöneticiler Leading from Where You Are The Subtle Art of Listening Coding in Leadership The Power of Consistency The Making of a Leader The Path to Leadership Embracing TikTok Talent Sourcing Journey Leading Self Managing Teams Cracking Coding Bottlenecks
Çevik Yazılım
Yusuf Aytas · 2012-03-07 · via Yusuf Aytas

Published · 3 min read

Çevik yazılım geliştirme, bir takım yazılım geliştirme yönteminden ibarettir. Bu yöntemler, yazılımın ve gereksinimlerin birbiriyle etkileşim halinde tutarak ortaya koyulmuş süreçlerin tekrarlanmasına ve aşamalı bir şekilde ilerlemeye dayanır. Yöntemlerin uygulanmasında, zamana dayalı ilerleme, evrimsel geliştirme ve teslim süreci ve değişime karşı esnek yapı ön plana çıkar. 2001 yılında yayımlanan Agile Manifesto, yöntemlerin temelini oluşturan belgedir.

Yazımın devamında, çevik yazılımı doğuran süreç ve çevik yazılım geliştirme üzerinde duracağım. Aşamalı ilerleme yöntemleri çok eskiye dayanmaktadır. Aslında çoğu mühendislik biliminde de karşımıza çıkan bir uygulamadır. Ama, yazılım dünyasında çevik diyebileceğimiz algı, 1974 yılında E. A. Edmonds tarafından yayımlanan uyarlanabilir yazılım geliştirme süreci (adaptive software development process) adlı makaleye dayanmaktadır.

Fakat, çevik yazılımın ortaya çıkmasındaki en büyük etken, klasik mühendislik yöntemlerinin bilgisayar biliminde yeterli olmamasıydı. Klasik mühendislik methodları, ürünün her bir parçasının geliştirme sürecine girmeden önce tek tek ele alınıp tasarımı yapılıp sonra da üretim bandına sokulmasını öngörür. Halbuki, yazılım dünyasında ürün her an değişebilir nitelikte olmalıdır. Bu durum, daha dinamik bir yöntem olan çevik yazılım geliştirme kavramını ortaya çıkardı.

Çevik yazılım geliştirme klasik anlayıştan vazgeçerek, değişime her zaman ayak uydurmaya dayanan bir anlayış. Çevik yazılım, projenin safhalara bölünerek, her safhada çalışan bir ürün elde etmeyi hedefler. Her bir safha kendine özgü tasarım, kodlama ve test etme faaliyetlerinden oluşur. Safhanın bitiminde elde edilen ürün, varolan gereksinimleri karşılayamıyor ya da gereksinimleri değiştiyse bir sonraki safhada düzeltilir. Yeni safhada müşteri ile müzakere edilerek, safhanın planı yapılır. Ürün tamamlanana kadar bu döngüye devam edilir.

Çevik yazılımın etkin bir şekilde uygulanması için aşağıda anlattığımız birkaç unsurun uygulanması önem taşımaktadır. İhtiyaçların anlaşılması ve değişikliklerin iyi yorumlanması için müşteri ya da çalışma alanında uzman biri (domain expert) ile birlikte çalışılması en önemli unsurlardan biridir. Çünkü, gerekli bilgilerin en doğru ve hızlı aktarımı gereksinimlerin birinci ağızdan duyulmasına bağlıdır. Bu yapılmadığında yazılımcılar kendi anladıklarını hayata geçirerek, bir sonraki safhada geliştirilen ürünü fazlaca değiştirmeye hatta sil baştan yapmaya sebep olabilir. Dolayısıyla, çevik yazılımda müşteri de yazılım ekibinin bir parçası olmalıdır.

Çevik yazılımda önemli olduğuna inandığım bir diğer unsur takım çalışmasıdır. Projedeki her bir bireyin, projenin ne doğrultuda olduğunu ve kendisinin ne yaptığını iyi anlaması gerekir çünkü ekipteki her elemanın farkındalığı ve dinginliği proje için önemlidir. Ayrıca, proje ekibinde elemanlar arasındaki farklar gözetilmelidir. Aksi takdirde, yapılan işlerde gecikmeler ya da erken bitirme durumları ortaya çıkabilir. Önemli olan görevleri ekipçe zamanında bitirmektir.

Çevik yazılım, adından da anlaşılabileceği gibi kolay ve çabuk bir şekilde yeni gelen ya da değiştirilen gereksinimlere ayak uydurmaktır. Varolan mühendislik yöntemlerinin, yazılım sektörü için uygun olmayışından ortaya çıkan bir yöntemdir. Ana felsefesi, yazılım sürecinin safhalara bölünerek, her bir safhada çalışan bir ürün elde etmektir. Bu felsefeyi uygularken, takım çalışması ve müşteri etkinliği dikkat edilmesi gereken unsurlardır. Sonuç olarak çevik yazılım, gereksinimlerin sürekli değiştiği yazılım dünyası için güzel bir yaklaşımdır.