简介
《简约至上》提出了四个策略：
- 删除 - 删除多余的文字、按钮、功能。
- 组织 - 将功能整合，更容易让用户关注到重点功能。
- 隐藏 - 将重要但非高频的功能隐藏起来，简化应用操作逻辑。
- 转移 - 多平台应用，应有所侧重，不是每一个功能都要在多端实现。
内容比较基础但融会贯通不易，只看标题就可以猜到这个章节讲的内容，这本书适合快速阅读，如果你在书店恰巧看到它，1 到 2 个小时就可以翻阅一遍。
如果书就在那里，建议翻翻看，不推荐购买收藏实体书。
摘抄
- 如果你是赛道上唯一的参赛选手，那只要“足够好”就行。但多数情况下，我们都会面临激烈的竞争。这时候，边际效用——细节—就变得重要了。正如查尔斯•埃姆斯（Charles Eames）所说：“细节并不是细节。它们构成了设计。”
- 最好与其他的差别在于细节。
- 传统的观点认为，功能越多，能力就越强，产品的用途也就越广。传统的观点还认为，功能多的产品能打败功能少的产品。但相对简单的产品却频繁地替代更复杂的产品。
- 删除杂乱的特性可以让设计师专注于把有限的重要问题解决好，而且也有助于用户心无旁骛地完成自己的目标。
- 法国作家、飞行员安托万•德•圣埃克絮佩里（Antoine de Saint-Exupery）说过：“完美并非加无可加，而是减无可减。”删除作为一个策略难就难在明白怎样做到这一点。
- 项目经理因为这个功能太难做而砍掉了它… 交工日期迫近，预算资金紧张，都可能导致功能被砍掉。设计团队经常会以提供尽可能多的功能为目标。那些耗时而不容易实现的功能通常会被砍掉。如果有人强烈反对，得到的答复一般是他们的功能会在“第二期”或“第三期”实现。结果呢，无非就是得到一个由简单的功能叠加起来的毫无特色的产品，与市面上现有的平庸货色别无二致。
- 如果你发现自己（或别人）说：“假如用户需要…”那么只有一个答菜：搞清楚这个功能对用户是否真的重要。问一间：“我的目标用户经常会遇到这个问题吗？”如果回答是“几乎没有遇到过”时论下一个。那么，请放弃这个想法，不要再“假如”了，还是去发现问题吧。
- 消除错误的来源是简化体验的一个重要思路。
- 功能多对于没有机会试用的消费者有吸引力。但是消费者使用了产品之后，他们的偏好就会改变，一下子从重视功能变成了更重视可用性。
- 如果一个元素的重要性为1/2，那就把它的大小做成 1/4。
- 简单的体验优先于完整的服务。
- 只有明白推荐的理由、赞同推荐的标准、接受可能的风险，用户才会接受计算机的推荐。如果推荐的结果没有满足上述要求，人们就不会信任它。
- 让用户感觉简单的一个重要前提，就是先搞清楚把什么工作交给计算机，把什么工作留给用户。
