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最早引起这个话题的是，在知乎上看到notability从买断制变为订阅制而引起的一系列风波。之前由看到EdrawMax被万兴收购,到去理发，想到了这个经济规律在不同领域的效果。
1. 买断制 vs 订阅制
买断制的本质含义是一次购买，终身使用，一般来说价格比较贵，主要是在用户确定有这样的需求以后才会进行。订阅制的本质是用多少买多少，不用不买，一般来说价格相对买断制要便宜。但是notability的操作确实让很多的老用户伤心了，所以有部分用户转入GoodNotes的怀抱。买断制是一次性的大量现金流，订阅制是持续性的小现金流，两种不同的方式而已。但是对于软件来说，一般版本的主要功能开发完成以后，主要的任务就是修复一些bug和维护现有的代码保证在操作系统升级时兼容性，还有就是开发新的功能。但是很多时候现有的功能对于用户就够用了，所以很多用户可能不会为新的功能买单，这样对于软件公司来说，要想持续的盈利就必须不断的增加用户，而很多时候，用户的量是由天花板的，因此软件公司就会陷入收入降低的程度，在不愿意裁员的情况下，就只有想办法把订阅制转为付费制了。
2. 消费频次
在消费领域里有高频消费和低频消费的说法，举个例子来说，我假设每个人每个月理一次发，每个人每天吃三顿饭。那么一个1W人的城镇，每年只有121W=12W次的理发需求(理发消费),31W*365=1095次的消费需求(就餐消费)。那么对于餐馆来说，就可以考虑薄利多销，因为消费的量够大，但是理发店就不能这样了，因为消费量的天花板就已经决定了只有12W。所以可以分析出理发的从业人员一定比餐饮的从业人员要少，在工资差别不是很大的情况下。即使工资的差别比较大，也会因为竞争的关系，达到一个平衡。