本文是探索阶段，并未实施，仅供思路参考。我司一直有个头疼的问题，公司庞大人员混杂，知识分散，往往会造成同一个东西多个团队在多个项目上开发多个应用，比如工作流程引擎，我司就有三套，功能基本差不多，但是被多个团队在多个项目上各自开发。根本原因还是因为知识与能力都在各个团队、项目组之间独立，没有有效的知识库共享，不仅仅是开发人员，还包括销售、售前等角色。我们需要知识库做什么技术上的知识就不用说了，程序员写文档和阅读文档都是基本功，但是，一个项目不仅仅是程序员在参与，从开始的销售到后面的售前方案设计，项目之间都是独立的，没有形成知识共享，很多时候销售或售前工程师看到新出了某个标准规范，想要分享，你让他上 GitLab 上写 Wiki？基本不可能。或者你让程序员天天关注某某云文档？基本也不可能。他们想要什么样的知识库

• 销售和售前：希望能通过简单的方式，比如发一封邮件就将自己的所见所得分享到知识库中，并不想写 Markdown 文档。
• 程序员：想通过 Markdown 格式分享文档、代码片段、案例
• 所有人：想有搜索功能，最好智能一些，别只搜索标题

基于极狐 GitLab 怎么样首先，极狐 GitLab 可以提供邮件接收能力，通过 service desk 可以将邮件转化为 issue 议题，并可以通过 webhook 通知到我们的程序。其次，程序在 GitLab 可以自由的编写 Wiki、md文件，更加熟悉的页面和流程。最后，极狐 GitLab 可以为我们提供较好的搜索功能、完善的API自动化操作。我的想法自己写一个程序来接收极狐 GitLab 的 webhook 通知，通过极狐 GitLab API 获取详细的 issue 内容，根据内容的格式，判断是网址链接还是附件，如果是链接就访问获取页面内容，然后自动创建 Wiki 或者在 repo 中新增新的 md 文件。将来内容多了以后可以生成静态文件进行访问。如果要搜索内容，基本极狐 GitLab 的搜索能力就够了。
我觉得比较好的案例就是极狐官方自己的 Handbook，但我们为啥不能直接照搬呢？因为极狐的员工基本都会使用 GitLab，而我们要照顾不会使用 GitLab 的其他部门，目前能想到的就是基于 service desk 邮件的分享，其他渠道我暂时没想到，小伙伴们有好点子吗？