惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园_首页
H
Help Net Security
T
Tailwind CSS Blog
S
SegmentFault 最新的问题
GbyAI
GbyAI
Scott Helme
Scott Helme
D
Docker
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Jina AI
Jina AI
雷峰网
雷峰网
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Spread Privacy
Spread Privacy
G
GRAHAM CLULEY
C
Cisco Blogs
The Hacker News
The Hacker News
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Recent Announcements
Recent Announcements
G
Google Developers Blog
量子位
K
Kaspersky official blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Cloudflare Blog
A
About on SuperTechFans
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Tenable Blog
P
Palo Alto Networks Blog
H
Heimdal Security Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
Schneier on Security
Schneier on Security
The Register - Security
The Register - Security
F
Fortinet All Blogs
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
The Blog of Author Tim Ferriss
N
News and Events Feed by Topic
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
小众软件
小众软件
V
V2EX
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站上最会用AI的创作者,关于AI的25条思考
硅星人 · 2026-04-15 · via 人人都是产品经理

B站"AI创作大赛"一等奖作品《牌子》获郭帆点赞,其创作者DiDi_OK等分享了25条AI创作思考:AI只是工具而非创作者,缺乏幽默感和"错误"带来的灵感;技术门槛归零后,审美和"做自己"才是唯一壁垒;最难的镜头不是奇观而是"打耳光"和"上马车";降低"AI味"靠摄影色调而非技术;警惕"审美通胀"——奇观三个月就过时,故事和情感永不贬值。核心共识:避免被AI卷掉的秘诀,是好好做人。

AI影片能做到什么程度?这个问题很难得出确切的答案。

首先是模型能力的快速迭代,再就是创作者不断拓宽AI创作的边界。很多人已经被“酱板鸭”的故事刷屏,也可能围观过春节期间的AI晚会,不过总会有一些新片出来,让你感慨:AI竟然能做到这种程度!从B站拿到奖金的片子,很多都有这种效果。

最近,历时三个多月的B站“AI创作大赛”终于公布结果。其中一等奖两名,各获奖金100万元。这笔钱不少,但更有意义的看点是,这些作品得到了传统影视业内人士的肯定。比如开放赛道一等奖作品《牌子》,就让导演郭帆为之点赞。

一部AI短片能让郭帆青睐,当然不简单。

《牌子》是一部有点抽象、有点离奇的片子。按照创作者的介绍,它讲的故事是:生活中突然出现了许多人们习以为常却非常“离谱”的路牌,这些路牌有一种说到做到的“诚实”,似乎是对人类好奇心的警告与惩罚。

看到有奶牛跌落山崖的牌子,山坡上就会滚落一大批奶牛。遇到一只硕大的熊骑在自行车上,紧接着就会出现熊骑车的牌子。牌子能扭曲空间,能吞噬文字,能让人无法说话。而人类在被牌子惩罚后,选择团结一致,消除危机——这种精神内核,倒是跟《流浪地球》有几分相似。

实际上,这部片子跟创作者DiDi_OK的愤怒有关。新闻里的战争,国外生活里不同种族之间剑拔弩张的感觉,都让他愤怒。而DiDi_OK希望人与人之间的隔阂能变少,这种表达最终落实为《牌子》这部片子。

这也是很多B站获奖作品的共通之处。大家都在表达什么,而不是单纯搞怪或创作奇观。《牌子》给人最直观的印象就是,它明显在讲述某种想法或理念。

《婚姻有效期》同样是个很好的例子。创作者假想核儿在这部短片中给出了一个奇幻的设定:每隔七年,夫妻双方必须通过婚姻管理局的情感测试,确认彼此相爱,才能对婚姻进行续期。而这种设定对应了一个问题:如果我们需要对婚姻进行强制性的重新续期,那这个世界上,究竟有多少人的婚姻将因此不再存续?这种追问,显然也有清晰的现实意义。

事实上,AI创作在越来越“离谱”的同时,也越来越现实了。对生活本身有关注的创作者,正给AI短片赋予严肃的灵魂。如果说纯AI内容会变革影视行业,那么这种转向就是必要的。AI是件利器,单纯制作奇观或是搞怪搞笑,不足以发挥它的能量。围观B站AI创作大赛获奖者的分享,这是一个最深切的感受。

当然,收获不只如此。在B站这次AI创作大赛的颁奖活动现场和会后采访中,获奖的DiDi_OK、半吊子Bill_、叫兽易小星、假想核儿、粉墨等创作者,以及伴山文化创始人郑林,分享了他们自己关于AI创作的经验和思考。其中既有方法论层面的干货,比如怎么去除AI视频的“AI味儿”,也有一些关于AI的“暴论”。

无论是从影视创作的角度来看,还是从审视AI的角度出发,这些分享都值得参考。我们把其中最有意思的干货梳理出来,或许对你有些启发。

一、AI不是创作者,只是你的新工具

1. AI根本没有智能,它只是工具。

DiDi_OK在采访中明确表示,他把AI当作软件和工具使用,发自内心不认为AI具有真正的智能。假想核儿同样认为AI是创作工具,生成的内容本质上仍是影像作品。

2. AI没有幽默感,也不会犯错——而这正是人类创作者的核心优势。

易小星在采访中评价AI作为工具“真的很无聊”,缺乏幽默感。他指出AI不会犯错,而所有经典艺术作品都源于创作者的灵机一动,灵感往往是人类的“错误”带来的进步。

3. AI在创意上帮不了任何忙,但能在基础资料上省时间。

DiDi_OK在采访和圆桌发言中表示,AI在创意层面没有帮过任何忙,尤其无法理解热点梗和情绪的微妙层次,但在基础资料检索方面能提供帮助。

二、能造奇观,却搞不定打耳光和上马车

4. 最难的镜头往往不是奇观,而是“打耳光”和“上马车”。

假想核儿在采访中说,她曾尝试让人物打自己耳光,但所有模型都无法实现,只能做出“摸一下”的效果。粉墨团队则在采访中提到古装人物上马车的动作极不自然,各个模型表现都奇怪。

5. 文戏比动作戏更难用AI实现。

假想核儿观察到,两人坐着聊两分钟的连续对话戏,AI呈现效果不佳。粉墨团队也指出,依赖人物微表情和大量对白的内容AI表现不如真人,而动作和奇幻场景AI做得较好且成本低。

6. 低成本让原本无法立项的故事有了被拍出来的机会。

粉墨负责人表示,AI带来的变革不只是效率提升,更在于让过去根本无法立项、不可能被拍出来的题材或故事,现在有机会被拍出来。

三、技术可以平权,审美和做自己无法复制

7. 技术门槛归零后,审美才是唯一壁垒。

粉墨总导演认为技术不是门槛,AI工具人人可用,作品好坏取决于创作者的表达欲望和审美。郑林在圆桌上也提出“创作工具平权了,但创意没有平权”。

8. 做自己,是AI时代最强的竞争力。

DiDi_OK在圆桌分享中说,AI凸显了个人价值,尤其是“成为你自己”的重要性。他认为人不应该因为做自己而受到惩罚。

9. 知道“自己到底想要什么”,比猜观众想要什么更难也更稀缺。

DiDi_OK在采访中表示,知道自己想要什么比猜测观众需求更困难,因为大众口味可以大致揣摩,而自我表达的确定才是最难的一步。

10. AI不会取代人,但会让你因依赖而丧失创造力。

假想核儿在采访中坦陈,用AI做完整片子时感到恐惧——当一切变得太容易实现,她发现自己独特的想法开始消失,镜头变得更平庸。

11. 创作者要保留“没有AI的空间”——去生活,去感受温度。

假想核儿呼吁创作者保留不使用AI的空间,去感受生活、感受人与人之间的关系,相信眼前所见和所感的温度。

四、创作者如何驯服AI:实战心法与野路子

12. AI时代,我们不再需要花时间拆UV,而是花时间表达。

DiDi_OK在圆桌分享中说,过去花在拆UV上的时间现在可以用来表达,AI把本该属于创作者的权利归还了回来。

13. 别等完美工具,赶紧把你的“前十部垃圾”做完。

DiDi_OK引用游戏设计界的说法“前十部作品都是垃圾,赶紧做掉”。他过去用三年只做完八个“垃圾”,而AI让他能快速完成迭代并收获市场反馈,不再有借口拖延。

14. 先做好粗剪音频再让AI生成画面,能大幅提升控制力。

半吊子Bill_在圆桌分享中介绍,他先用剪辑软件做出含配音和音乐的粗剪版本,再截取对应音频段输入AI工具,这样能控制节奏、让AI对口型,减少后期剪辑负担。

15. 用“手绘火柴人分镜”喂给AI,控制力再上一层。

半吊子Bill_在圆桌分享中说,他会用iPad手绘火柴人分镜草稿,然后把图直接给多模态AI读取,AI能理解人物形象并给出构图类似的场景图。

16. 降低“AI味”靠摄影和色调,不靠技术。

半吊子Bill_举例说明,加一个“仰拍视角”提示词就能改变图片结构,传递向上有希望的氛围。他还通过视频中的色调变化来引导情绪,这些摄影层面的用心可以有效降低“AI味”。

17. Midjourney是“不听话的美术指导”,但正因如此才珍贵。

假想核儿在采访中说,Midjourney随机性强、难以精确控制,但这种随机性反而提供了选择,就像一位美术指导在给她提供不同方案。

18. 一人能做完10分钟短片,但长片需要3-5人团队。

DiDi_OK在采访中表示,一个人做长片不现实,理想团队规模是三到五人,单人极限大约在七到十分钟以内。

五、当制作成本归零,内容行业会走向哪里

19. 警惕“审美通胀”,奇观三个月就过时,故事和情感永不贬值。

郑林在圆桌发言中提出“审美通胀”概念,意指技术迭代让今天的影像高度很快被下一代产品超越,而不会被超越的是由人生经验构成的“决定性瞬间”。

20. AI把“闭卷考试”变成了“开卷考试”。

郑林比喻传统影视是闭卷考试——花两三年做完才知道结果,而AI工具让创作变成开卷考试:可以先做人物或短片放到市场检验,再决定是否继续。

21. 内容孤岛化时代,AI帮你找到志同道合的“少数人”。

DiDi_OK在圆桌分享中提出“内容孤岛化”现象,认为内容越来越个人化,而创作者可以用独立的内容去吸引志同道合的人。

22. 平台弹幕文化让AI作品的细节价值被超量兑现。

DiDi_OK在采访和圆桌上都提到,B站的弹幕文化让埋藏的细节能被观众第一时间发现和分享,他认为加上弹幕互动后片子才算真正完成。

23. 电影不会死,就像舞台剧没有因电影诞生而消亡。

郑林在圆桌发言中回溯电影史:电影诞生之初只是舞台剧的记录,后来发展出蒙太奇语法,而今天舞台剧依然存在。他认为新技术会催生新形态,但电影也不会消亡。

24. MV可能是AI的下一个爆发风口。

DiDi_OK在采访中观察到,唱片时代结束后MV性价比变低,但观众仍有需求,AI降本增效的特性可能让MV成为下一个重要风口。

25. 坚持比才华重要,15年前的创作者只剩少数还在场。

易小星在采访中回忆15年前单反拍微电影浪潮,指出优秀的创作者最终只有少数坚持下来。他认为可以从历史看到未来,坚持比当下做得好不好更重要。

作者|李楠

本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。