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人人都是产品经理

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AI大规模“清洗”老登,ToB圈酒桌那套失灵了?
黑来古 · 2026-03-29 · via 人人都是产品经理

AI浪潮下,最焦虑的并非普通员工,而是掌握旧时代红利的老板们。文章犀利指出,当信息差与定价权被AI抹平,真正的护城河不再是工具本身,而是对业务场景的深度拆解与标准化能力。拒绝盲目跟风“造神”,唯有将行业经验转化为AI可执行的“图纸”,用高频内容清洗市场,才能在“懂行的人+AI”的新格局中守住阵地。

这波AI热潮,最慌的真不是普通打工人,而是各行各业的“老登”们!!那些在旧时代里握着重权、赚得盆满钵满的老板们。

最近刷新闻、刷朋友圈,到处在讲大厂裁员的消息,网易、字节、科大讯飞这些巨头,都传出了裁员的风声,甚至还有传言说,三石老板放出狠话:开除速度一定要快!

不知道你们有没有发现一个关键点,现在大家早就不讨论AI好不好用了,而是实实在在地,已经被AI动了饭碗。

这两年AI升级的速度,真的快到让人头皮发麻、跟不上节奏。从最早的ChatGPT,到后来的DeepSeek,再到今年爆火的Seedance 2.0,刚把一个工具摸熟,下一个新东西就冒出来了。

前阵子还在跟风学扣子、n8n,转头就被“养龙虾”刷屏;天天被Token、Skill这些陌生名词轰炸,小本本记了一页又一页,转头就忘了是什么意思。朋友圈里全是吹“龙虾”多牛的人,但说实话,大部分人连个OpenClaw都装不明白,更别说用它干活了。

这种感觉真的太窒息了!你刚好不容易学会一点新东西,还没来得及消化,下一波技术浪潮就拍过来了,直接把你拍在沙滩上。这种“天上一天,地下一年”的撕裂感,不光普通人扛不住,连很多老板都心态崩了。

前段时间就有两个老板找我聊天,一开口就问:“AI时代怎么拥抱AI?”“怎么用AI搞推广、拉客户?”

我当时第一反应就是,这两位,大概率是最近刷短视频刷多了,被铺天盖地的AI宣传逼得快跳脚了。

但仔细一想,这场景也太熟悉了。从当年的电商兴起,到后来的互联网推广、短视频爆发,再到现在的AI热潮,哪一次新技术来临,不是这样?

每一次新技术出现,平台、媒体、KOL都会把声量推到极致,把它吹得神乎其神。就是因为新技术的本质,就是打破旧的利益格局,重新分配蛋糕。原来那些靠信息差、靠话语权赚钱的人,地位就会被动摇。

而当这种趋势变得不可逆的时候,最焦虑的往往不是我们普通人。普通人顶多是学新技术慢一点,大不了换个工作、慢慢适应。但那些旧时代里掌握话语权的老板们,慌的是自己的饭碗、自己的利益,要被彻底颠覆了。

你们真以为这些老板是真心想学习AI吗?根本不是!他们慌的不是不会用AI,是害怕被时代淘汰,害怕自己手里的生意被年轻人抢走,害怕自己赚不到钱了。

他们要的从来不是AI这个工具,而是AI能给他们带来的客户、利润,是能帮他们降本增效。至于AI到底是怎么运作的,他们根本不在乎,也不想懂。

AI之所以让他们这么焦虑,核心就一个,原来他们生意里的那些优势,正在一点点消失,被AI无情抹平。

比如你靠多年积累的信息差,能比别人多赚一笔;比如你掌握着行业的解释权,说什么就是什么;比如你有定价权,想卖多少钱就卖多少钱。但现在,有了AI,这些优势都没了。年轻人拿着低成本的AI工具,不用花几十年积累经验,也能做出和你差不多的东西;客户通过AI,不用找你,也能把行业摸得门清。

你们换位思考一下,你苦练了几十年,才积累了一身行业经验,还没来得及真正建立起自己的壁垒,突然发现,一群毛头小子,拿着几个免费或低成本的AI工具,就能轻松追上你,甚至超越你。换作是你,你能不慌吗?

而且更扎心的是,这些AI工具,对年轻人本来就天然友好。年轻人接受新事物快,学东西快,上手AI工具比那些不太擅长互联网的老板们快多了。一步慢,就可能步步慢,最后被彻底甩在身后。

当然,我也不否认,AI确实很强,能帮我们省很多事、提高很多效率。但现在的AI泡沫,也确实把它神化了,好像只要用上AI,就能躺着赚钱,就能不被淘汰。

但我想说的是,AI再牛,如果脱离了你的业务场景,其实跟你一毛钱关系都没有。你天天研究AI工具,天天买AI课程,要是连自己的业务到底是什么、有什么痛点、需要解决什么问题都讲不清楚,那学再多也没用。

真正的护城河,从来不是你手里的工具,而是你对自己业务场景的理解深度。

我们想想看,AI的能力是从哪来的?不就是各行各业的专业人士,把自己多年的经验沉淀下来,喂给机器,让机器形成标准化的流程吗?你对自己的业务拆解得越细,对场景的理解越透,AI才能发挥越大的价值。

未来的格局,只会是“强的人更强,阶层更固化”。那些真正懂业务、会用AI的人,会越来越厉害;而那些只会跟风凑热闹、不懂业务的老板,只会被慢慢淘汰。

就像最近,很多人花钱找人代装“龙虾”,去年还有很多老板抢着买《15天DeepSeek从入门到精通》这种速成书,觉得买了书、装了工具,自己就跟上AI潮流了。现在回头看,是不是觉得有点滑稽?

但这背后,反映的是一种非常真实的焦虑,大家都怕错过下一波机会,怕被时代抛弃,所以不管自己用不用得上,先跟风再说。

现在特别普遍的一种现象就是,很多人天天研究AI工具、买各种AI课程,把自己搞得很忙,却连自己的业务场景都讲不清楚,连自己的客户需要什么都不知道。这根本不叫转型,这叫凑热闹,纯属浪费时间和钱。

真想让AI驱动业务,一定是从自己的真实业务场景开始的。

就像我们做内容矩阵一样,每一步都有明确的SOP,有清晰的流程,把每一个环节拆解开、标准化。只有当你的业务被拆成标准化动作的时候,AI才能变成一条流水线,帮你高效完成工作。这逻辑,其实跟我们做工业自动化设备是一模一样的。

很多企业天天喊着“自动化替代人工”,觉得自动化就是万能的。但真正做过自动化的人都知道一件事,企业做自动化,本质是算账、算成本,不是盲目跟风。

自动化只适合高频、标准化的场景。如果是低频、非标的工作,人工几分钟就能顺手干完,你非得花大价钱上自动化设备,光调试、改方案的钱,就能让你亏得底朝天!

搞自动化的人都知道一句话,最后一公里,往往还是人干的。AI其实也是一样的道理。

AI最有价值的地方,不是替代所有人,不是让所有人失业,而是帮你干掉那80%高频、重复、没技术含量的苦力活。比如重复发内容、整理数据、回复简单咨询,这些活让AI来干,又快又准,还不用付工资。

而我们人,就可以被解放出来,去干那20%真正有价值的事情。比如深度研究客户需求、优化业务流程、打造核心竞争力,这些才是AI替代不了的,也是我们真正的价值所在。

所以所谓“拥抱AI”,说白了其实就一句话,尤其在B2B这个圈子里,谁能用AI,把自己脑子里的行业经验,变成标准化的内容,源源不断地发出去,谁就更容易被客户看到,谁就能抢占先机。

你的行业经验,就是图纸。AI,就是一台不知疲倦的机器。图纸画好了,机器一开,你的经验就能被复制无数次,触达更多客户。

以前,一个销售一年最多见几十个客户,能触达的人有限。现在,一条用AI生成的专业内容,可能就被几万人看到,甚至能精准触达你的潜在客户。

以前,客户想了解一个行业,必须先找业内人士,靠你给的信息做判断。现在,很多客户还没见你之前,已经通过AI、通过各种专业内容,把行业研究得差不多了。你再想靠信息差赚钱,根本不可能了。

所以问题其实变得很简单,当你还在酒桌上推杯换盏,靠人情、靠关系维护客户的时候,那些拿着低成本AI工具的年轻人,已经用高频、专业的内容,把你的老客户、潜在客户,洗了一遍又一遍。

这才是AI带来的最恐怖的降维打击。不是AI替代了你,是那些会用AI的人,替代了你。

本文由人人都是产品经理作者【黑来古】,微信公众号:【黑来古】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。