惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Threatpost
P
Palo Alto Networks Blog
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
Project Zero
Project Zero
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Security @ Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog RSS Feed
D
Docker
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
云风的 BLOG
云风的 BLOG
雷峰网
雷峰网
W
WeLiveSecurity
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
Cloudbric
Cloudbric
S
Secure Thoughts
C
Check Point Blog
博客园 - Franky
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
V
Visual Studio Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Y
Y Combinator Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
这届年轻人:冲向源头厂货,“爆改”电商
潮汐商业评论 · 2024-07-02 · via 人人都是产品经理

随着人们开始摘去各种“物质”滤镜,回归消费的本身价值,新的消费理念已经悄然兴起——“穷开心”。

“明天我们带个黑色塑料袋,假装是批发拿货的,看看能不能淘到好货。这个批发‘黑话’你也学一下,别到时候露馅。” Paula正兴冲冲地跟Grace计划去服装批发市场“消费”。

只不过,与以往普通进店客人身份不同,这次Paula要假装“行家”。

至于为何如此,Paula解释道,“以批发的身份去,一是能拿到更便宜的价格,二是可以说打板先买1件试试,如果是以个人身份,肯定会被‘几件起拿’的理由给拒绝。而且说不定店家一看我们是做批发的,把压箱底好货给我们拿出来了呢。”

作为刚毕业的“新晋职场人”,Paula认为独立生活的第一要素就是要学会“精打细算”。因此,“怎么省?”“省多少?”“不能只买便宜的,还要要求质量好”……这些要求也让Paula有了一套自己的“攻略”——去“源头拿货“,例如批发市场。

而像Paula“源头拿货”的年轻人并不在少数,且一直呈上升趋势。我们就以主打“源头厂货”的电商平台1688为例,有数据显示,2023年,1688买家数超过6500万。其中,超常规的增长动力就来自“Z世代”和“新中产”,而这两大群体就贡献了1688超9成的用户增长。

与此同时,中国青少年研究会在2023年年末发布的《2023年轻人搜索关键词报告》中显示,“平替”已经成为当代年轻人年度搜索关键词之一。

事实上,无论去“源头“拿货,还是找“平替”,我们都能看出这届年轻人的消费“变化”。1688近期发布的《平替消费报告》显示,年轻人的“平替消费”呈现四大趋势,即产地消费、参数消费、成分/材质消费、功能消费。

“产地源头”消费即有更便宜的价格,“参数、材质、功能”消费即要淘到好货。

显然,如今年轻人所追求的平替既不是消费降级,也不是极致低价。他们定义的“平替”,平的是价,替的是质。

这股“平替”消费的风,早已吹到了电商平台。互联网拉近了人们物理空间上的距离,而电商平台们也拉近了这群学“批发黑话”的年轻人与商品“源头”的距离。

01 “人间清醒”的年轻人,把电商们玩成“工具书”

随着新消费时代的到来,人们对“消费”的思考,也不再仅是“花钱满足需求”这件事,而是“花最少的钱,尽可能带来更多的价值”,在满足需求的基础上,情绪价值、功能价值,甚至是资产价值都会成为影响消费者最终购买决策的关键因素。

比如,去买钻石,爱上买黄金首饰的年轻人们,他们不再在乎飘渺的“真爱永恒”slogan,而是更关注在满足穿戴的基本需求上,你还能带来“保值”价值,“消费=投资”等附加价值。还有去魅大牌,爱上找平替的年轻人们。“一个logo就能让一个产品的身价翻几十倍甚至上百倍,那我还是选择买价格便宜,产品基本没差的白牌平替吧。省下来的钱,还能买其他喜欢的东西。”上述感受正逐渐成为越来越多年轻人的内心OS。

显而易见的是,这届“人间清醒”的年轻人正形成自己的一套“新”消费逻辑。

再来看这边,电商平台们努力多年的用户心智,虽然消费者早已有了一本自己的“电商使用手册”,但随着新消费观的变化,以及电商平台们的你追我赶,这本“使用手册”也正在从“攻略册”向“工具册”转变。

例如,过往消费者会基于用户习惯,在图“收货快”的时候选择京东,图“选择多”的时候用淘宝,图“价格优”的时候会打开拼多多,主打“有攻略、有准备”地下单。

而如今,淘宝京东拼多多们互不相让,在各家都在“提升优势、补齐短板”的背景下,结合“人间清醒”的消费观念,消费者需要在对比完之后,谁家或更便宜、或更快、或商品更多,综合对比完,才能选择在哪里下单。电商平台这本“书”,已经被消费者默认为找合适商品的“工具”。

如果说传统电商平台的“工具”导向还不够明显的话,近年来,越来越多人将在闲鱼等二手电商平台上卖闲置品作为自己的“第二职业”。而B2B起家的1688也被爆改,涌入大量的C端用户,有的是为了买到“大牌代工厂”的低价同品质产品,有的是为了从源头批发再拿到自己各个渠道销售,将平台变成“生意经”。

如今,在小红书平台上,已经有超过200万篇关于1688的自来水笔记,很多博主自发分享1688的挖宝或创业经历。更有甚者,分享前脚在1688挖宝平替,用了一段时间后挂到闲鱼上卖,然后继续去1688挖宝。

从找好货到清理闲置,再到轻创业,“工具书”的形式深入年轻人,正成为平台们的一股新“风”。

“其实上大学那会儿,我刷小红书看到一些好看的饰品就去搜搜1688上有没有同款或类似款,因为工厂拿货嘛,肯定便宜。那时有数量起批的,但尽管多买一些,价格也还是便宜的。多买的款我就拿到校园里摆摊,当时没想到生意这么好,还赚到了人生第一桶金。” 同样是“职场新人”的Grace回忆并分享道。

当越来越多的消费者意识到电商们的“工具属性”,从而涌向1688等具有专业“门槛”的2B电商,1688们又该如何平衡B与C之间的“定位平衡”?

02 被“爆改”的1688们:让i人兴奋,让e人沉默?

“我这种内向的i人真的不敢跟批发市场的老板们砍价,更别说学黑话来装‘行家’了。”听到Paula计划的Grace苦笑道,“我其实纳闷的是去线上批发不是更方便、省事吗?关键还不用面对面砍价,少了很多内耗啊!”

正如上文所说,理性的消费者开始尽可能的“花少钱,买到好产品”,因此“源头工厂”成了该标语的最佳捷径,但不同商品产业带的所属地天南海北,从哪里能找到这么多工厂货源?

尽管作为电商行业头部,京东和工厂合作打造了“京东京造”,虽然都取得了不错的成效,但消费者“厂家拿货”的体验还不够直观。

对于原本更聚焦toB业务的1688们来说,如何在保持B端运营良好的情况下,推动C端业务的开展?这是其不得不需要面对的问题。

在小红书上,1688相关的自来水笔记虽已超过200万篇,但有一半都是在吐槽1688用户体验不好的,比如“一两件商品退货,厂家退款问题”、“客服爱答不理,态度问题”、“货不对板,产品问题”、“没有包邮,运费贵的问题”,还有“几件起批,需要拼单问题”……

而与B端商家早已形成合作默契的厂家,面对突如其来的海量C端用户也有自己的苦恼,“我们本来就是靠量赚钱的。但时常会有零售买家,买一两件,然后问客服很多问题,到最后还把货给退了,说实话赚得不够折腾的。”在广东揭阳,做了14年服装的某生产厂家曾苦诉道。向个人消费者销售商品,通常意味着更多的小订单、更复杂的客户服务需求、更高的营销和品牌推广成本,以及更复杂的物流和库存管理,这与大宗订单有着天差地别。

一头是繁琐冗杂的C端用户需求,另一头是厂家对“新客户”们的不适反应,而二者之间的鸿沟,则需要平台来“填平”。

今年3月起,1688支持0元下单、全场一件包邮、两三天收货和退货包运费。而能提供上述服务的商品都将清晰“亮标”,让买家“找挑”便捷。

而面对工厂的“零售烦恼”,“全托管”商业模式则让厂家们的服务标准与C端电商平台拉齐,与所面对的新零售形式接轨。全托管的模式即缺乏流量、营销和C端发货等货品运营能力的工厂可以仅提供货品,由电商平台负责营销和销售。

“一件也能包邮买,退货还包运费,还是大牌同款工厂直接拿货,省时省力省心,也太香了。” 作为外向的e人,Paula逐渐“沉默”,做起了线上“批发”,再也不用与线下老板“斗智斗勇”。

03 年轻人用“穷开心”,重新定义「消费的意义」

如许知远所说,“我们现在这个社会其实不是物质匮乏,而是意义匮乏。”

当今社会物质的丰富程度已远超以往,然而我们却会常常感叹生活缺乏真正的意义。

消费,也是如此。

过去,消费往往被视为满足物质需求的手段,人们购买商品主要是为了其使用价值。但随着社会的发展,“消费的意义”已经发生了深刻的变化。人们开始注重消费所带来的心理和情感上的满足,以及对自我认同和社会地位的表达。

例如前些年,大众愿意花费高昂的价格购买奢侈品,并非仅仅因为其品质和功能,更多的是因为这些商品所代表的品牌价值和社会形象,能够让他们在心理上获得一种满足感和优越感。

但事实上,这种过度追求物质和外在符号的消费观念,并没有真正解决人们内心的意义匮乏问题。相反,它可能导致人们陷入无尽的消费欲望和攀比之中,进一步加剧内心的空虚和焦虑。

如今,随着人们开始摘去各种“物质”滤镜,回归消费的本身价值,新的消费理念已悄然兴起——“穷开心”。

我们回看过去一年里年轻人的消费和生活,从淄博特种兵式旅行、尔滨平替三亚、村超平替中超、村BA平替 NBA、 Citywalk(城市漫步)平替远游、军大衣、花棉袄和雷锋帽平替品牌羽绒服……越来越多的年轻人开始变得更加理性和务实,践行“平替式、无溢价、质价比”的新消费和新生活。

消费市场和生活潮流也在过去一年里被年轻人“穷开心”的生活方式彻底“整顿”。他们重新定义了自己的需求和快乐来源。

“穷开心式”的消费并非是真正的贫穷消费,而是一种在有限的经济条件下,追求快乐和满足的消费方式,是一种主动选择的生活态度。这种消费趋势的兴起,也为我们提供了一个重新审视“消费意义”的契机。

而在这之中,电商平台们所扮演的角色也在发生着改变。例如淘宝、京东等传统电商平台从过去仅是购买商品的“新兴”渠道,到如今已是消费者找到“低价”,买到“好物”的“工具”;垂直二手电商咸鱼们,也不在仅仅是二手商品的枢纽市场,它甚至也可以是大家的兼职的“写字楼”;从厂家到商家再到C端cosplay“商家”,长期以B2B电商久居的厂货电商,也被这群可爱的年轻人打动,成为大众的线上“批发市场”。

作为跨越空间和物理局限的消费平台,电商们让“穷开心”的年轻人,在追求消费“意义”的路上,轻松上阵,曾经的“脚程跋涉” 被头脑中的“万千沟壑”替代,而这个“寻价”和探索的过程,反而给消费本身增加了新的意义和乐趣。

“去批发市场一趟,从做攻略到执行,耗时耗力,我费劲心思跟店家砍价,到最后还没在线上批发便宜。我还是在手机上跟店小二砍价吧,起码已经很便宜了,再砍也不会吃亏,也不会上当。”Paula开心道。

你看,商业就是这样。

编辑:Camille

来源公众号:潮汐商业评论(ID:daily-case),专注大消费、TMT及金融领域,分享有趣的商业评论和商业洞察。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @潮汐商业评论 授权发布。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash ,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。