惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Y
Y Combinator Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
The Cloudflare Blog
V
Visual Studio Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
月光博客
月光博客
IT之家
IT之家
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园_首页
V
V2EX
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
L
LangChain Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
F
Fortinet All Blogs
爱范儿
爱范儿
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
GbyAI
GbyAI
Recorded Future
Recorded Future
J
Java Code Geeks
Martin Fowler
Martin Fowler
小众软件
小众软件
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Help Net Security
Help Net Security
The Register - Security
The Register - Security
B
Blog RSS Feed
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Tailwind CSS Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Privacy International News Feed
D
DataBreaches.Net
博客园 - 【当耐特】
K
Kaspersky official blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
L
LINUX DO - 热门话题
Jina AI
Jina AI
G
GRAHAM CLULEY
H
Help Net Security
D
Docker
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
S
Securelist
O
OpenAI News
U
Unit 42
V2EX - 技术
V2EX - 技术
腾讯CDC
罗磊的独立博客

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
均价几毛钱、卖断货的吧唧,凭什么拿捏年轻人?
克劳锐 · 2026-03-30 · via 人人都是产品经理

当均价几毛钱的吧唧徽章成为年轻人节日消费的新宠,二次元'谷子经济'正在重塑消费市场格局。从商场'痛楼'快闪到小红书6.4亿浏览的#二次元年货话题,这些看似不起眼的小物件背后是年轻一代的情感消费逻辑。本文深度解析谷子经济如何通过情绪价值、社交属性和国产IP崛起,在传统节日消费中开辟出千亿级新赛道。

不知从何时开始,学生党们拼命攒零花钱只为冲去“吃谷”,朋友之间互送礼物也从烟酒零食悄悄换成了对方心仪的IP周边。

谷子的“热”劲儿依旧还没过。

北京、上海、深圳、杭州、成都等不少地方的商场都被二次元装饰成“痛楼”,快闪活动一波接一波。这些在长辈眼里“不知道是啥”的小玩意,成了年轻人节日消费清单上的新刚需。

图片源自小红书

今年春节,从小红书#二次元年货 话题讨论200万+,浏览量超过6.4亿,再到各大商场卖断货的《鬼灭之刃》,这届年轻人的节日购物清单里,烟酒零食让位了,吧唧、立牌、色纸、IP春联悄悄上位。

图片源自小红书

一个均价几毛到几十元的东西,凭什么能拿捏住当代年轻人,在传统的节日消费中强势出圈?跟随「克劳锐」的视角,一起来看看吧。

01 万物皆可“谷”,连年货都变了

这要先从一个细节说起。

在过去的春节期间,学生党们攒好了压岁钱,不买零食、不充游戏,而是去消费谷子。在小红书上,晒谷子年货成为了一种新的仪式。年轻人们用一个又一个笔记,晒出自己的热爱。

图片源自小红书

朋友之间互送一套限定款的吧唧,或许比送零食、饮料更懂得对方。

小红书发布的「2026春节新趋势报告」也印证了这一变化。00后正式成为“春节主理人”,他们不只是享受年味,更开始定义年味。而谷子,就是这届年轻人交出的新答卷。

图片源自小红书

再来看看线下,变化也更直观。许多城市的商场被二次元攻占,快闪活动一场接着一场。根据Tech星球发布的报道,今年春节假期期间,上海各大商场有40余场二次元快闪活动,仅静安大悦城便有12场二次元快闪活动。

北京朝阳大悦城今年有6场二次元快闪活动,选址一路卷到了B1层,一场热门IP快闪活动单场销售额可达400万元-1000万元不等。

谷子,不再只是二次元圈子里的特别语言,它正在闯入年轻人们的主流消费中。

从品类来看,今年的谷子阵容也相当豪华。在节日期间的生肖限定款、福字吧唧、非遗联名款、隐藏款盲盒……节日限定的稀缺属性,叠加上谷子本身的收藏价值,让消费冲动直接拉满。

图片源自小红书

端盒、集齐、囤货,成为二次元圈子里的标准动作,消费群体也在悄然扩大。以00后、05后为主力,女性占比超六成,以一线城市为核心阵地,慢慢下沉到二线城市、县城。谷子正在从小众圈层,向更广泛的年轻人群体渗透。

02 为什么能“吃”下年轻人的钱包?

谷子依然火热的现象就摆在眼前,更值得我们琢磨的是背后的原因。

第一,情绪消费的时代,谷子本身是最精准的情感载体。

年轻人买谷子,买的从来不是一块金属徽章或者一张亚克力立牌,买的是对一个角色、一段故事、一种情感的具象化表达。

这种消费逻辑,在特殊的节日节点,本就是情绪集中释放的时刻,情感浓度自然放大,这时候谷子恰好提供了一个出口:用热爱过节、用热爱送礼、用热爱和同好建立连接。

根据艾媒咨询数据,早在2年前,二次元群体中就有88.71%愿意购买谷子,81.78%有过实际购买行为,核心驱动力正是情绪满足与身份认同。这不是冲动消费,这是有明确情感指向的主动选择。

图片源自艾媒网

第二,国产IP的崛起,给了谷子消费更大的文化底气。

过去,谷子圈是日谷的天下。但2025年闲鱼谷子报告显示,《恋与深空》《第五人格》等国产游戏IP已经强势登顶,市场格局从“日谷主导”转向国谷也有一拼。

本土IP的文化共鸣让谷子消费更具大众基础。当年轻人追的角色、玩的游戏、看的故事都是“自己人”做的,那种认同感和归属感会直接转化为消费意愿。

图片源自小红书

例如《第五人格》线下快闪店单店月销破百万,限定款溢价高达300%,这组数字背后,是国产IP正在构建的强大粉丝经济。

第三,痛文化的社交属性越来越强,让谷子自带传播。

痛包、痛车、痛楼这套源自日本二次元的“痛文化”,现在在中国年轻人手里玩出了新花样。

痛包是行走的收藏橱窗,密密麻麻挂满吧唧,走在街上就是一块移动广告牌;痛楼是整栋建筑的IP化改造,商场变成打卡圣地,自带流量;线下快闪活动则是一次次线上线下的消费闭环。

图片源自小红书

沉浸式体验、打卡拍照、社交平台分享,形成二次传播,吸引新的用户。也让谷子不单是一件商品,还成为身份标识,社交必须的情感纽带。

年轻人们在小红书晒谷子,也正是在对外表达,我们热爱什么、怎样的一个群体。

第四,00后开始主导消费决策,节日节点正在被重新定义。

在小红书发布的《2026春节新趋势报告》里有一个很有意思的判断:00后成为“春节主理人”,他们不再只是被动接受长辈安排的年货,而是开始主动介入、主动创造年味。

图片源自小红书「2026春节新趋势报告」

年夜饭要好看也要好吃,年货要有仪式感也要有个性,送礼要懂对方也要懂自己。

在这套新的节日逻辑里,谷子天然契合,它有情感价值,有社交价值,有收藏价值,还有圈层认同价值。对00后来说,这才是真正“有意义”的消费。

03 从小众到主流,谷子经济的下一站

如果说2025年是谷子经济的加热期,那2026年这条赛道正在进入爆发阶段。

根据艾媒咨询统计,2024年中国谷子经济市场规模达1689亿元,同比增长40.63%。预计,2029年泛二次元及周边市场规模将达8344亿元。这不是小众赛道的自嗨,是一个正在快速主流化的消费品类。

图片源自艾媒网

头部品牌的入局,政策红利开始释放。多地政府将谷子经济纳入文创扶持范围,正版化、精品化成为行业主旋律,野蛮生长的阶段正在过去,优胜劣汰的洗牌期已经到来。

同时,谷子的品类边界也在拓展,从颜值消费走向实用延伸。例如家居、文具、美妆等品类渗透,脱离了“小众收藏”的标签。

当一个IP联名的马克杯或者帆布包既有颜值又有实用性,消费门槛会进一步降低,受众圈层也会进步一扩大。

这时,平台也有大动作。线上内容的产出,各种活动的发布,再联动到线下的商场等一系列动作,共同放大谷子经济的消费势能。

04 结语

谷子的持续火热,不是偶然,是年轻人情感表达方式的另一种体现,也是情绪消费时代最真实的消费逻辑,更是国产IP文化自信崛起的证明。

这场消费的背后,是我们看到的年轻人们愿意为热爱买单,而节日让这件事变得更理直气壮。

你有没有为某个IP“痴迷”过?欢迎在评论区聊聊或展示你的谷子~

本文由人人都是产品经理作者【克劳锐】,微信公众号:【TopKlout克劳锐】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。