惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - Franky
有赞技术团队
有赞技术团队
宝玉的分享
宝玉的分享
雷峰网
雷峰网
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
V
V2EX
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 司徒正美
D
Docker
T
The Blog of Author Tim Ferriss
罗磊的独立博客
博客园 - 叶小钗
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
月光博客
月光博客
J
Java Code Geeks
Jina AI
Jina AI
博客园 - 【当耐特】
C
Check Point Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
腾讯CDC
Last Week in AI
Last Week in AI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
V
Visual Studio Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
拼多多全站推广怎么做
老虎讲运营 · 2023-08-29 · via 人人都是产品经理

要做好电商,就一定要做好营销推广,那么拼多多的全站推广应该怎么做呢?在这篇文章中,作者就根据五种爆品类型分别提出了对应的方法论,一起来看看吧。

想做好电商,离不开两块内容,一块是内功优化,一块是直通车推广。内功决定了产品的流量承接能力,直通车决定了产品的流量获取能力。好的内功加好的直通车技巧,做出爆款链接的概率要远远大于靠运气起链接的运营。

这篇咱不讲内功,咱讲一下拼多多直通车推广中最为重要的全站推广,按照我过往的经验来看,一个店铺直通车带来的流水中,95%以上的流水都是全站推广贡献的,有个别链接在搜索或场景跑的好的,就没有切全站,换言之就是:抓住了全站推广,就抓住了流水

那么全站推广要怎样做呢?我觉得按照产品的属性去选择推广策略,会更加的准确和高效。别看全站推广就一个出价和投产比,但是设置高还是低,什么时候拖价都是很有讲究的,具体怎样设置,要看品,看市场环境。

接下来我就为大家掰扯掰扯,不同类型的品在全站推广的打法。如果有与大家经验不匹配的地方,忽略即可。

一、高客单成本有优势的爆品

我把客单价60以上的品归类为高客单,高客单产品有个特点:客单价高。低调低调,其实我想说的是,高客单产品的特点是直通车花费高,如果遇到秒退款,损失较大。对于这样的品,我的建议是:按成交出价。

成本有优势,且是爆品,开全站如果目的是想快速做起来,可以直接出高价,快速的把链接权重拉起来,两周到一个月时间,就可以拖价了。如果不缺流水,想稳扎稳打,可以从最低出价出起,没有曝光的话,慢慢的加价,直到有成交为止。

因为成本有优势,且是爆品,链接的转化率绝对不会差,这样的链接,闭着眼睛开车都能起飞。所以,对于这样的品,大家开车不用过于拘束,随便开车都能爆单

二、高客单成本没优势的爆品

客单价高,成本又没有优势的爆品,多见于代理商。我做这样的产品比较多,这样的产品开全站要结合公司的实际情况来,如果你的品够多,可以采用小爆款多链接的方式来做,即单个链接每天出单20~50单,做10~20个这样的链接,也是不错的。

如果公司的品少,大家要明白一个道理,你的卖价决定了你的流量池大小,流量池大小决定了你的单量多少。

价格越高,单量越少,这是真理一般的存在,大家不要怀疑,试着去掰过来,如果你卖的价格相比同款高,就不要抱有能出太多单的幻想,接受现实。

全站推广出价按照利润的一半出价即可,这样出价的好处是,进可攻,退可守。如果利润的一半出价有单,证明市场还可以,想扩大单量,只需要加点价同时把内功再优化下即可。如果利润的一半出价没有单,不要折腾了,这个链接不行,要么换品,要么换链接重新来一遍。

三、低客单成本有优势的爆品

为什么有了搜索和场景,还要设计一个全站推广模块呢?因为低客单商品的存在。试问2.9包邮的网红小刀,你开搜索,那真的是多少套房都不够赔的。全站可以按投产比出价,低客单商品不要迟疑,绝对选择投产比。

我也做过低客单的商品,9.9的手机壳,7.8的后视镜,这个价格相比几千块的手机,几万块的电动车,是不是很低很低了,不好意思,还是卖不动。为什么?因为别人手机壳卖4.9包邮,后视镜2.9包邮,看似商品价格的绝对值很低,但是放在同款产品里一比,就高太多了,低客单商品也是要比价的。

假如你的成本有优势,卖价有优势,全站推广直接开2起步就行,不为别的,就是为了快速的拉到人群、曝光和单量。只要价格有优势,后期拖价随便拖,从2拖到5跟玩一样

你的价格越有优势,冷启动的时间就越短,一周左右就差不多了,转化率和拖价成正比,所以,当大家在开低客单成本有优势的爆品直通车时,你可以自己判断一下,你的品目前的价格,在市场的走俏程度,你对品越有信心,低开高走(开始投产比出低低的,涨单了逐渐提高投产比出价)就越有可能。

四、低客单成本没优势的爆品

这样的品我也做过,跟高客单的商品一样,成本没有优势的品在拼多多上确实都不好推。就算是低客单的商品,咱们也要和高客单商品一样,不要抱有出太多单的幻想。像这样的品,我的看法是,不要做了,一是单量小,二是流水很难起

我做客单价60的品,一天100单,一天的流水就是6000块钱了。如果客单是6的品,同样一天一百单,才600块钱,坑产完全不在一个量级上。

价格没有优势的品,6块钱和60块钱的品成交难度是一样的,也就是成交同样单数,电商运营付出的精力是相当的。而且从平台的角度上来看,也不会给咱流量的,人家也需要流量价值最大化。

像这样的品适合怎样做呢?大批量的铺链接,一个链接每天出个40~50块钱,你搞100个这样的链接不就可以了嘛。我见到有人玩这样的玩法,铺几千个链接还是多少个,反正不少,也不去优化主图,就是纯放在那,单个链接单少,但是架不住人家链接多,殊途同归,也是能做到一天流水6000块钱的。

五、高低卖价的白牌产品

白牌产品如果是卖价高的,千万不要碰,除非你有绝世电商武功,反正我不建议大家做这样的品,大家做电商目的是为了赚钱,不是为了炫技,高卖价的白牌,基本上不可能做起来,除非奇迹发生。

低卖价的白牌,还可以试一试。秋天来了,护手霜又要开始起量了,如果你卖6.8两支护手霜,即使是白牌,单量也不会少。这样的品,毛利往往不低,冷启动时全站推广设置到1点多就好,白牌没有人群,不出极致的低价,拉不到人群。

像低卖价的白牌,我的建议是先去开搜索OC,再来开全站。全站更适合有一定知名度、平台系统里有数据的品。白牌产品,冷启动还是去搜索OC更好些。

六、最后

以上五种类型的品,都是一种选择,你选择了怎样的品,就要选择与之对应的开车策略。不存在万金油的开车思路,记住:不同的品不同的开车策略。

有的品,我一来成交出价就出几十块,有的品,我可能四块零一毛开始推,不是因为看心情出价,而是根据过往经验,我判断这样出价更为合适。

专栏作家

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。