惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

美团技术团队
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
L
LangChain Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Full Disclosure
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
The Register - Security
The Register - Security
G
Google Developers Blog
C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
A
About on SuperTechFans
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
T
Tor Project blog
AWS News Blog
AWS News Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
U
Unit 42
Y
Y Combinator Blog
P
Privacy International News Feed
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Securelist
S
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
P
Proofpoint News Feed
C
Cisco Blogs
Webroot Blog
Webroot Blog
T
Troy Hunt's Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
月光博客
月光博客
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
罗磊的独立博客
Cloudbric
Cloudbric
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
博客园 - 司徒正美
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为什么互联网公司越来越不把用户体验当回事?
郭静 · 2022-06-14 · via 人人都是产品经理

编辑导语:曾经,用户体验被视为互联网行业创新的内核之一,也十分看重。如今,当盈利能力成为公司的一大重心之后,用户体验却被抛之脑后。为什么现在互联网公司越来越不重视用户体验了?作者从四个方面进行了探讨,一起来看看。

用户体验曾被视为互联网行业创新的内核之一,互联网公司之间的竞争,除了正常商业、营销、公关等方面的竞争外,用户体验屡屡被企业挂在口头上,逢新产品发布或App更新,都会提到用户体验的升级,电商、游戏、新闻资讯、数字音乐、视频网站等领域莫不如是。

用户体验的优势一般表现在:

  • 产品更好用
  • 产品设计更美观
  • 产品功能更方便

不过,用户体验又是一个无法直观地用数据来检验的标准,有人会说A家用户体验好,有人会吐槽A家用户体验差。当整个互联网行业都向上的时候,用户体验尚能被重视,但互联网行业如今面临的新变化是:考验盈利能力和净利润,只有用户量而没有变现能力没用。

当盈利能力成为互联网公司的考核指标后,用户体验自然要靠边站,实际上互联网公司丢掉用户体验的速度也很快很快。

比如,某新闻客户端产品,曾经日活过亿,但如今为了盈利,其Feed流中广告密度已增加到每5条就有一条是广告,对于习惯“屏刷”新闻的用户来说,广告就是信息噪音,当广告密度过于集中的时候,广告所带来的信息噪音已远远超过信息本身。广告是新闻客户端产品最重要的盈利点,在没有其他变现手段的情况下,只能将“广告密度”拉满。上一款这样做的产品是某贴吧产品,最终导致大量老用户逃离。

比如,某电商平台的PC版,如果用户在没登录的情况下,甚至连搜索功能都无法使用,系统会频繁地将网页跳转到登录页面,没登录的用户只能被拒之门外,即使是手机端,系统也会频繁地跳转,或是功能被“阉割”,用户能搜索到的内容有限。要知道该电商平台的全球年活跃用户数可是超过10亿,有多少人和潜在用户是在没登录的情况下去使用的呢?这些人平台可能不打算要了。

很多人把在网上购物当成是逛街,那么问题来了,如果你去一家商场只看看不买东西,是不是就不能进去呢?如今在互联网行业,并不欢迎“无名无姓”的游客,你只有登录后,才是一个正常的“用户”。

有一款新闻客户端产品更是鸡贼,即使用户把“WiFi环境下自动播放视频”按钮给关闭,Feed流中的广告小视频依然正常播放,也就是说,你可以不看系统推荐的短视频,但是系统广告的短视频你必须看,且不提供任何关闭手段,你是不是气得想卸载它?

短视频泛滥成灾的今天,谁还不刷个短视频呢,但问题在于,某短视频App会频繁且多次提醒用户,是否允许读取“通讯录”,不断地试图调用用户通讯录关系,系统调用用户通讯录干什么?美其名曰向用户做更好地推荐。

然而,就算不抓用户的通讯录数据,在当前个性化推荐如此发达的情况下,系统向用户推荐的信息已然非常精准,说白了,还是想把更多数据抓在自己手里,而所谓的精准个性化推荐,最终还是为了精准地向用户推荐广告,而不是内容本身。即刻上有位用户的ID是,“这家公司今天倒闭了吗?”

诸如上面这类用户体验急速下滑的情况在如今的互联网行业屡见不鲜,在盈利能力的重压之下,互联网企业彻底撕掉了最后的遮羞布,用户体验早就被抛之脑后。那么,为什么互联网企业现在敢于不顾用户体验呢?它们的底气是什么?

一、用户体验所能体现出来的差异化并不重要

任何一款新的社交软件推出来,其用户体验可能都比微信要好,为什么?因为功能更简单,又是视频号、又是游戏、又是小程序,微信系最占手机储存空间的App,但很多人可能只想将它当成一款社交软件而已,短视频、游戏、购物,用户自然有自己的选择,越来越大而全的微信能够从方方面面帮助用户,可大而全的同时则裹挟着臃肿。

聊天宝、多闪、马桶MT推出之后只掀起了一小朵浪花便销声匿迹,其后,腾讯、阿里巴巴等巨头也轮番推出多款社交App,可在微信面前依然不够看,腾讯2022年Q1季度财报显示,截至2022年3月31日,微信及WeChat合并月活跃账户数12.9亿,同比增长3.8%。

一方面,头部App的竞争格局几乎定型,用户体验端所能表现出来的些许差异,并不能弥补用户转移的成本。

另一方面,新上线的App哪怕用户体验再好,依然要解决几个现实问题:

第一,用户量;

第二,留存率;

第三,用户活跃度。

要想将上面三项数据做到当前主流App的地步,钱、人、团队缺一不可,互联网巨头早就没这种再造一个巨型App的心气,中小型创业公司则受制于人力、财力等因素,也不敢再做高额投入,互联网行业在投入方面的风向早就变成,“能砍则砍”,要钱更难。

二、很难再有一款产品的用户体验表现出明显优势

互联网行业用户体验口碑较好的产品大多诞生于移动互联网早期,豌豆荚在2012年左右爆红,网易云音乐推出于2013年。做得越早,竞争压力越低,产品所能体现出的用户体验也越明显。到2022年,移动互联网行业已然非常成熟。

一方面,移动互联网行业的人才互相流动,员工跳来跳去,某家厂商的优势很容易就被另外一家公司学会。

另一方面,产品经理的个人烙印消退,用户体验由集体思维产生,缺乏个人烙印的情况下,只可能会诞生中规中矩、大差不差的产品,而不会产生用户体验非常非常好的产品。

在群体竞争面前,很难有一款产品的用户体验比另外一款产品表现出明显优势。用户体验又没有知识产权,其他App也很容易将一些用户体验上的优势学去。网易云音乐与QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐在用户体验上的差距早就没那么大。

无论是中小型创业公司,还是互联网巨头,做App的产业链非常成熟,所以,要从用户体验上大幅度去超越另一款头部产品,几无可能,对互联网公司来说,高效的运营和广告投放才是考虑的重点。

三、用户体验再强,还是要讲究商业化能力

互联网公司对于用户体验下滑的有恃无恐,某种程度上也是受到商业化压力的掣肘,比如,新闻客户端的广告密度问题,并非产品经理能够决定,是否要将广告密度值拉满,产品经理同样要考虑饭碗问题。

四、用户量见顶,靠用户体验好吸引用户的战略失效

包括腾讯、阿里巴巴等巨头在内,互联网行业的整体增速放缓。信通院的数据显示,2021年Q4我国上市互联网企业营收增速达12.9%,创下近期的新低。

除去营收增速放缓外,互联网巨头们的用户量也出现见顶情况。CNNIC的数据显示,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,较2020年12月增长4296万;互联网普及率达73%。

从互联网巨头的财报来看,多家互联网公司的用户增速均处于新低。

过去用户体验能凑效还有一个重要原因是用户基数低,当前,多款App的用户量都已经破亿,面对如此庞大的用户规模,仅仅靠着某几项用户体验的优势,很难再让用户迁移,而且,用户体验本身也在不停变化,比如,手机听歌,现在用户可能就关注一点,有没有版权?没有版权都是空谈。

不讲究用户体验的日子会怎样?互联网公司们试过了,其实不会怎样,用户量并未出现大幅度下滑,当用户习惯已经成型,用户便很少再换来换去,因为就算换到另外一个App,一开始可能会认为用户体验好,用了一段时间之后,可能还不如之前的App。

过去互联网公司还讲究梦想、脸面和好的用户体验,现在,只剩下两个字:赚钱。

#专栏作家#

郭静,微信公众号:郭静的互联网圈。人人都是产品经理专栏作家,自媒体人,百度百家作者,搜狐科技自媒体成员,钛媒体专栏作者,网易科技专栏作者。同时为多家杂志长期供稿。关注互联网,关注TMT,用心做一个互联网领域的原创狗。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自 unsplash,基于CC0协议