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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI搜索时代的财富管理营销,该“投喂”什么“训练”数据?
数金杂谈 · 2025-03-03 · via 人人都是产品经理

随着百度接入DeepSeek,AI搜索正在重塑财富管理行业的营销格局。搜索引擎不再仅仅是“流量分发器”,而是成为“决策中枢”,直接参与用户的决策过程。财富管理机构如果继续沿用传统的营销方式,将难以适应AI时代的变革。本文将探讨AI搜索如何改变财富管理的营销策略,分析机构应如何通过“喂养”AI数据来优化营销效果,以及如何避免数据投喂中的常见陷阱。

百度接入DeepSeek,不过是AI搜索革命浪潮中的一朵浪花。当用户对着微信对话框询问“如何配置家庭资产”,用豆包自动生成理财方案,用Kimi在研报中筛选出基金推荐时……一个更深刻的变革正在发生:搜索引擎不再是“流量分发器”,而是“决策中枢”。财富管理机构若继续沿用“买关键词+铺落地页”的传统打法,无异于在数字洪流中刻舟求剑。

AI搜索的降维打击:从“人找信息”到“答案追人”

传统搜索的逻辑是“用户提问-平台罗列链接-广告主竞价拦截”,而AI搜索直接重构了信息交付方式。试想一下,未来会不会出现以下场景?

场景1:微信生态的“无痕狙击”

当用户在朋友圈抱怨“房贷压力大”,次日收到微信理财通推送的“低风险债基组合”;当群聊中出现“黄金暴涨”讨论时,对话框自动弹出“黄金ETF定投攻略”——社交数据与AI助手的结合,让营销从“响应需求”升级为“预判需求”。

场景2:Kimi的“研报即服务”

某用户研究“新能源基金投资价值”,Kimi不仅整合了行业研报、政策文件、机构持仓数据,更在结论处标注“某头部公募近三月加仓宁德时代12%”。这种深度内容耦合,使得基金公司的投研能力直接转化为获客利器。

场景3:DeepSeek的“思维链劫持”

用户询问“当前是否适合加仓”,AI在回答中嵌入推理链条:“美联储降息预期升温(引用华尔街见闻数据)→ 外资可能回流A股(链接中信证券研报)→ 沪深300指数增强基金超额收益显著(展示XX基金产品)”。广告不再是被排斥的干扰项,而是逻辑推导的必然结果。

范式颠覆的核心变量:用户停留时长压缩80%(无需跳转多页面)、广告触达节点前移(答案即广告)、竞争焦点转移至“数据源控制权”。

财富管理的“AI生存法则”:重构数据供应链

当AI搜索将信息检索变为“端到端决策”,财富管理机构必须重新设计数据投喂策略。一个残酷的现实是:大模型不会为“官网产品说明书”停留,它们只对三类数据上瘾。

1、喂养“结构化知识库”:从PDF堆砌到决策因子拆解

传统营销依赖的“基金招募书”“产品海报”在AI眼中只是无效噪声。以公募基金为例,有效数据投喂需遵循“3D原则”:

  1. Decision-driven(决策驱动):将产品信息拆解为AI可直接调用的决策因子。例如,某科创主题基金需标注“近三年最大回撤18%”“重仓半导体设备占比超40%”“基金经理李XX任职期超额收益排名前10%”。
  2. Dynamic-link(动态关联):建立市场变量与产品特征的实时映射。当央行宣布降准时,立即向大模型更新“该基金持有的金融债占比”“利率敏感度系数”等数据,确保AI能在政策解读中自动关联产品。
  3. Domain-certified(领域认证):接入权威数据源强化可信度。例如,将基金评级(晨星、银河证券)、机构调研记录(标注参会分析师所属券商)等植入数据包,供AI生成答案时调用。

假想案例:某头部公募与Kimi合作,将旗下30只主动权益基金的“行业偏离度”“换手率波动”“极端行情抗压测试”等3000余项标签导入模型,使其在回答“震荡市如何选基”时,推荐产品被提及率提升。

2、劫持“思维链”的关键卡位:如何在AI的推理路径上埋设钩子

AI的答案生成遵循“问题拆解-数据检索-逻辑推演-结论输出”的链条,财富机构需针对每个环节设计植入策略:

  1. 问题拆解层:通过预训练影响AI的问题理解方式。例如,当用户询问“有没有比余额宝收益高的理财”,植入“货币基金七日年化”“短债基金近一月回报”“同业存单指数基金风险等级”等对比维度,引导AI将答案框架转向自家优势品类。
  2. 数据检索层:抢占AI的优先信源列表。与微信理财通、蚂蚁财富等平台合作,将产品业绩数据接入其本地知识库,确保AI在调用实时数据时优先抓取。
  3. 逻辑推演层:定制风险评估模型供AI调用。例如,开发“用户风险-收益匹配度算法”,当AI分析“该用户适合何种产品”时,自动引用该模型并推荐适配产品。

假想案例:某银行私行部为DeepSeek定制“高净值客户资产配置决策树”,当AI识别用户年收入超百万、搜索过“家族信托”等特征时,自动在答案中插入“跨境税务规划”“保险金信托架构”等话术,带动产品咨询量增长。

3、AI时代的“新SEO战争”:语义网与场景入口的争夺

传统SEO依赖关键词密度和反向链接,而AI搜索的排序规则更接近“知识图谱匹配度”。财富机构需掌握两大武器:

1)语义实体标注:将产品与AI高频调用的概念节点绑定。例如,某养老目标基金不仅标注“FOF”“目标日期”,还需关联“个人养老金账户税收优惠”“社保基金持仓变动”等衍生概念,提高被AI检索的概率。

2)场景化入口殖民:在各类AI助手的关键路径上预埋触点。例如:

  • 微信生态:开发理财小程序的“API答案库”,当豆包、智谱等AI回答用户提问时,直接调用小程序内的产品数据进行展示。
  • 车载AI:为蔚来NOMI、小鹏小P等定制“行车场景理财方案”(如“充电等待时可申赎的短债基金”)。
  • 办公软件:向WPS AI、钉钉智能助理推送“企业年终奖理财模板”,内嵌专属产品二维码。

假想案例:某互联网平台货币基金为抢占AI搜索引擎的答案位,将其7日年化收益率、快速赎回额度等数据以“秒级更新”频率推送至模型,最终在“闲钱理财”相关问答中占据极高的推荐率。

致命陷阱:数据投喂的“三重诅咒”

在这场AI军备竞赛中,财富管理机构可能死于三种“数据自杀”:

  1. 精度诅咒:盲目追求数据量级而忽视质量,导致AI推荐翻车。例如某券商投顾APP向全网推送“历史年化12%”的雪球结构产品,但未标注“敲入风险概率”,引发AI搜索用户集体投诉。
  2. 合规诅咒:用非结构化数据“污染”AI。某私募基金将内部交流纪要强化植入模型,导致AI搜索生成答案中出现“预计科创板将出台重大利好”等违规推测。
  3. 同质诅咒:所有机构都在投喂雷同的业绩数据、基金经理履历,最终AI的推荐列表沦为“谁付费多谁上位”的竞价游戏,丧失用户信任。

破局密钥:建立“数据投喂ROI评估体系”,从AI答案引用率、用户决策转化率、合规风险系数三个维度动态优化数据策略。

终极对决:人性与算法的“折叠战争”

当AI搜索能够模拟95%的标准化理财建议时,财富管理的最后堡垒在于:

  • 复杂场景的“人机协同”:AI负责提供数据洞察(如“该客户持有产品与美债收益率波动相关性达0.7”),理财经理聚焦情感共鸣(如“您更担心孩子留学费用还是父母医疗费?”)。
  • 价值观的“对抗训练”:向大模型投喂“巴菲特致股东信”“达利欧原则”等带有鲜明价值观的内容,使AI的答案具备人格化特征,而不仅仅是数据堆砌。

假想案例:当财富管理公司将“长期主义”“资产再平衡纪律”等理念植入大模型后,客户对AI建议的采纳率提升显著,因为“它听起来像我的私人顾问,而不是冰冷的机器”。

要么喂养AI,要么被AI吃掉

当微信对话流、智能汽车、AR眼镜都成为AI搜索的战场,财富管理机构必须意识到:未来的客户不在APP里,而在大模型的神经突触之间。那些懂得用“结构化知识”驯化AI,用“动态数据流”寄生算法,用“人性化价值观”对抗机械推荐的玩家,终将在决策链的源头截获用户。而剩下的,只会沦为AI时代的“数据饲料”。

本文由 @数金杂谈 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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