惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

G
Google Developers Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
IT之家
IT之家
A
About on SuperTechFans
量子位
Engineering at Meta
Engineering at Meta
B
Blog
The Cloudflare Blog
博客园 - 【当耐特】
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Y
Y Combinator Blog
J
Java Code Geeks
D
DataBreaches.Net
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Tailwind CSS Blog
H
Help Net Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
V
V2EX
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
C
Check Point Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
地铁线路图发展对体验设计的启发
ASAK · 2024-03-22 · via 人人都是产品经理

在做体验设计时,我们需要以用户为中心,了解用户关心的是什么,并高效简洁地满足用户需求。这几点,其实在日常的地铁路线图里就有体现,不妨来看看作者的拆解。

一、地铁线路图发展史

1908年,伦敦地铁由8条独立的地铁线路交汇在一起,堪称全世界最复杂的地铁道路系统。

在当时,为了方便人们出行,官方绘制了一份地铁线路图。然而这份地铁线路图设计得十分复杂:

图上可以看到河流、街道、甚至公园的地理轮廓。而地铁站点和这些信息混杂在一起,甚至边缘的一些站点都挤不进这张图。虽然这张图包含足够精确的地理信息,是一张优秀的“地图”,但总体可读性很差,对乘客而言并不实用。

直到贝克的出现,伦敦地铁线路图有了巨大的变革。

贝克(Harry Beck)是一名机电工程师,同时也是伦敦地铁的员工。他发现,人们在地下乘坐地铁时,并不在意地上发生了什么,他们只想知道如何从一个车站到达另一个车站。因此,重要的是地铁系统的换乘线路,而不是车站精确的地理位置。

为此,贝克设计了一张简化的地图:

新线路图有三个特点:

1)线路只沿着三个方向延展:横向、纵向、斜45度角方向,并且各站点间也进行了等距排布,看起来规整了许多。

2)分别使用刻度线和菱形记号对普通车站和换乘站做区分,使得换乘站点清晰可见

3)这张图还隐藏了地理信息,仅保留了泰晤士河。这大胆打破了“地图”的概念,现在它看起来更像一张功能型的电路图。

贝克的设计使得地铁系统的线路走向、站点关系在这张图上一目了然。而这恰恰也是乘客想要的。

1933年,伦敦地铁以小册子的形式发表了这张图,受到了人们的欢迎。最初印刷的1000份口袋地图不到一小时就被拿光了,随后他们又加印了75万份。伦敦地铁图从此成为了一个标杆,深刻影响着今天世界各国对地铁线路图的规划设计。

二、如今的地铁线路图

香港地铁保留了伦敦地铁图精简的特点,使用icon标记重要地标:机场、高铁站、迪士尼乐园等等。易读性极佳,对旅客而言十分友好。

悉尼地铁在地铁图中额外融合了巴士的换乘线路,用更细的线条表示,极大方便了公交出行的旅客体验。

伦敦地铁如今的伦敦地铁图,相较于过去的版本有了很大的变化:新增了许多图标与注解,线路也更丰富了。

然而不变的是,那仅沿3个方向延展的线路走向、一目了然的站点换乘关系——这是贝克设计图中最核心的部分,依旧被保留至今,成为该领域的通用设计语言。

三、对体验设计的启发

尽管贝克很可能并不懂什么叫体验设计,但他的设计图完美克服了当时的问题,体现出3个体验设计的原则,值得我们学习:

1)以用户为中心:用户真正关心的是什么——搭乘地铁时,如何从一个站抵达另一个站。

2)简化:如何高效简洁地满足用户需求——去掉无用的地理信息,突出站点换乘关系。

3)尝试跨学科的思维方式——谁能想到一个电机工程师会成为解决伦敦地铁图设计的关键角色,成就了这个全世界最复杂的地铁道路系统呢?

作者:皮皮

来源公众号:ASAK设计(ID:ASAK_Design),ASAK设计团队(Astro x Akira)

本文由 @ASAK设计 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。