惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
H
Help Net Security
F
Fortinet All Blogs
H
Heimdal Security Blog
S
Schneier on Security
L
LangChain Blog
博客园 - Franky
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
NISL@THU
NISL@THU
P
Palo Alto Networks Blog
J
Java Code Geeks
博客园 - 【当耐特】
The Last Watchdog
The Last Watchdog
W
WeLiveSecurity
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
Vulnerabilities – Threatpost
I
InfoQ
Recorded Future
Recorded Future
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Tenable Blog
腾讯CDC
C
Check Point Blog
量子位
M
MIT News - Artificial intelligence
GbyAI
GbyAI
罗磊的独立博客
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
B
Blog
小众软件
小众软件
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Proofpoint News Feed
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
Threatpost
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
T
Tailwind CSS Blog
S
Securelist
The Cloudflare Blog
博客园 - 叶小钗
L
LINUX DO - 最新话题
T
Troy Hunt's Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI换发型工具竞品分析
厚谦 · 2024-04-30 · via 人人都是产品经理

有时候,我们在理发店不知道自己适合什么发型,AI换发型小程序就能够很好解决我们的问题。本文选择了相关AI换发型工具竞品,并从产品设计五要素中的战略层、范围层、框架层进行分析。

缘起:考虑日常在理发时我有不知道自己适合什么样发型的痛点,于是萌生出做一款AI换发型小程序的想法。了解到市场上已有很多这样的AI换发型工具,于是希望通过竞品分析了解竞品们在用AI解决换发型时有哪些值得借鉴的功能与体验设计。

竞品选择:选择直接竞品:美盼美秀|3D发型秀小程序、魔法发型AI发型设计小程序。间接竞品:AI鸭智能小程序、妙鸭相机app。

选择理由:目前AI换发型没有头部玩家,只有众多分散的玩家,美盼美秀|3D发型秀小程序、魔法发型AI发型设计小程序、AI鸭智能小程序三个是市场中用户评分比较高及体验也比较好的。选择妙鸭相机app由于其比较知名,其小程序的换发型功能由于还未上架,所以此处我们选择了妙鸭相机app。

结合竞品分析的目的,本次竞品分析的维度主要从产品设计五要素中的战略层、范围层、框架层进行分析。

一、战略层分析

AI换发型工具竞品

小结:

1、只有魔法发型AI设计小程序是定位为换发型工具。AI鸭智能小程序、妙鸭相机app定位为AI相机,此定位也决定两者在功能上与纯换发型工具会有挺多差异。

2、四个竞品中上线时间都较短,只有妙鸭相机相对知名,技术团队也很有实力。可见目前AI换发型市场处于早期阶段,知名互联网团队还未入场。

3、四个竞品的付费门槛均设置得比较低,主要的盈利方式有:购买次数付费、广告费、充值付费。

综上,对于构想的小程序可以定位为纯换发型工具,这样能更聚焦。前期也可采用低价付费方式甚至有必要可先免费,让其先传播开。

二、范围层分析

AI换发型工具竞品

1、4个竞品都有如下共有功能,支持拍照或上传照片换发型、切换男女身份换发型、查看换发型历史记录、付费获取换发型次数。

2、美盼美秀小程序特色功能在于可3D查看发型,并支持DIY发型、换彩妆、换配饰、换服装。换配饰与换服装还在开发中。无做任务换取换发型次数功能,认为这里一定程度也影响了其传播率。

3、魔法发型小程序更聚焦换发型,功能简洁,有细节特色功能支持复用历史照片换发型。换发型后人像还原度高,不会有过多的修脸。

4、对于AI智能鸭小程序及妙鸭相机,其特色在于可生成写真。特别对于妙鸭相机,其写真与原相相似度很高,生成的写真有很好的美化效果。同时妙鸭相机有广场功能,支持用户复用其他用户分的的写真模版。

小结:

1、可借鉴竞品的共有功能,作为基本的功能。

2、可以借鉴美盼美秀中3D查看发型效果,同时后期可考虑把换配饰增加进来。同时吸取教训,有必要给用户通过做任务去获得换取发型的次数,同时注意前期需思考好用户分享裂变的方式。

3、可借鉴妙鸭相机与美盼美秀的生成分身功能,支持用户通过分身可直接换发型。这里借鉴妙鸭相机通过上传多张照片增加分身的真实感。另外考虑生成发型过程中,给与用户适当修脸,让用户基于现实又稍高于现实。

4、可以借鉴魔法发型小程序对用户上传的照片给与保留,避免重复上传。

三、框架层分析

1. 交互流程上

AI换发型工具竞品

1、美盼美秀小程序没有免费体验机会,也没法做任务去获取体验机会,用户在付费前看不到实际效果,这点可能导致了目前该小程序使用人数不多。

2、4页面提示数字化分身已生成,点击“立即体验”跳转到付费环节,虽然一开始流程中提到会付费,但这里对没有心理的准备用户会显得突然。用户如犹豫没付费,得重新走生成分身流程。

3、优点在于首次进入会自动播放视频呈现效果,生成数字分身等待过程中让用户观看操作视频。在用户等待过程中,给用户传递价值,这里值得借鉴。

AI换发型工具竞品

魔法发型小程序换发型步骤简洁,进入无需登录,首次也无需付费购买,其历史图片也可避免重复上传,体验较好。

AI换发型工具竞品

1、妙鸭相机在上传图片至少得14张,且只能一张一张上传,这里体验很不友好。

2、妙鸭相机在生成分身后,可以直接点击发型发色,可个性化生成4张不同类型的效果图,流程简单,生成的图形象且又有一定的美化效果,此处体验很好。

AI换发型工具竞品

1、AI鸭智能在发型生成中,中间步骤如上图3、4处,缺审图不美观,给用户一种粗俗的印象。

2、5处给用户生成的图被自带的底框挡住,不能直接放大查看效果,得下载后才能查看。

3、用户每次换发型都得重新走上传照片的流程,显得繁琐。

4、AI鸭智能生成的图有一定美化效果,但其与形象会出现偏差较大的情况。

小结:

1、从AI换发型交互来说,可借鉴魔法发型,对于历史图片免上传,或者可利用分身效果,后期可让用户直接在分身上换发型,让流程更简洁。

2、在交互过程中,可借鉴美盼美秀小程序,用户在等待中利用好传递好产品价值;同时吸取AI鸭智能教训,缺省图一定要注意美观且服务产品价值定位。

3、生成的发型效果,可借鉴妙鸭相机,有必要在上传图片的基础上有适当美化,但又不能太失真,可一次生成多张效果图。

2. 换发型体验上

AI换发型工具竞品

美盼美秀小程序对于每个发型及发色设置了基本的名字,支持3D查看发型,这两点值得借鉴。但是它不支持保存历史生成分身,没法进行分身切换,这里体验很不友好。

AI换发型工具竞品

魔法发型小程序用户的发型图片分类较少,换发型后会出现脸部未处理干净的情况。换发色只能系统生成发色,不支持用户选择发色,而且不支持在换发型的基础上换发色。这些体验不好的点,可以进行规避。

AI换发型工具竞品

妙鸭相机可以选择发型与发色,每个发型也展示对应名称,一次性生成4张照片,且支持生成高清图,生成的图与人很相似且有一定的美化效果。这些都值得借鉴,不足的点在于目前不支持男士换发型。

AI换发型工具竞品

AI鸭智能小程序的模特很漂亮,而且提供的发型款式比较多,这点值得借鉴。不足的是修脸太严重,导致与真人的相似度有些低。

小结:

1、换发型小程序可以借鉴美盼美秀与妙鸭相机,对发型进行更多分类,并且有一定的发型名称显示。

2、有必要支持男女发型切换及换发色的功能。

3、换发型后需对脸部修饰干净,可支持一定的修脸功能但不能太失真,可支持换发型后一次生成几张效果图。

4、换发型的模特需要漂亮帅气。

用户反馈:

(由于美盼美秀小程序用户评论太少,AI鸭智能小程序、妙鸭相机app用户评论更多侧重于写真,因此这三个竞品底下均未列出评价反馈)

AI换发型工具竞品

小结:

通过魔法发型AI设计小程序的用户反馈,我们可以借鉴其提供给用户更丰富的发型选择,另外在换发型的效果上需更真实,自然,可有小许美化效果。

总结

1. 构想的小程序可定位为纯换发型工具,前期采用低价付费方式,聚焦于用户换发型的体验设计。

2. 小程序前期在功能设计中得思考好分享裂变的方式,有必要可通过做任务方式(分享、转发等)进行。

3. 需有基本的功能如换发型、换发色、男女切换、支持不同分身切换、查看历史记录、可付费购买换发型次数等,另外可考虑增加3D查看发型效果、生成多张不同维度发型效果功能。

4. 换发型流程需简洁,可复用历史上传照片或者数字化分身进行换发型。

5. 在用户等待过程中或缺省图上,可积极传递产品价值,需注意美观。

6. 换发型的后的效果整体需偏真实、自然,发型与脸部融合度高,也可支持适当美化。

7. 发型的种类必须多,发型款式流行且更新快,发型模特需漂亮帅气,发型有很好的分类并显示发型名称。

本文由@厚谦 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。