惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
C
Cisco Blogs
P
Palo Alto Networks Blog
AI
AI
Cyberwarzone
Cyberwarzone
NISL@THU
NISL@THU
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
G
GRAHAM CLULEY
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
D
Docker
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - 聂微东
WordPress大学
WordPress大学
Vercel News
Vercel News
S
Securelist
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Schneier on Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
F
Fortinet All Blogs
Last Week in AI
Last Week in AI
D
DataBreaches.Net
宝玉的分享
宝玉的分享
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
K
Kaspersky official blog
美团技术团队
博客园 - 叶小钗
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
量子位
博客园_首页
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Secure Thoughts
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
腾讯CDC
T
Threat Research - Cisco Blogs
雷峰网
雷峰网
有赞技术团队
有赞技术团队
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
P
Privacy International News Feed
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
社交叛离计划:以“数字生命体”为媒,重建不表演的连接
鑫酱(西瓜王国创者) · 2026-06-02 · via 人人都是产品经理

在算法主导的社交时代,西瓜王国以‘数字生命体’为媒介,发起一场对标签化社交的温柔反叛。这里没有身份焦虑与资源置换,只有苹果与自行车的诗意相遇,以及因共同注视而变得珍贵的情感结晶。本文深度剖析这个将‘无用’升华为‘必需’的社交实验,揭示其如何通过状态匹配、开放叙事与记忆资产重构人际连接的底层逻辑。

当“社交”沦为个人简历的展演与资源的高效置换,我们是否还拥有不表演、不计算的连接权利?

西瓜王国,是一次以“数字生命体”为中介的叛离实验。在这里,你是“苹果”的守护者,而非某个标签。你们的连接,始于物品间基于状态的共鸣,终于共同生成的独特记忆。

这并非功能优化,而是一次关于连接方式的彻底重构。

今天在小红书看到相关推送,天涯社区回归了,让我不禁想起了我在豆瓣八组那段快乐的时光,那时我像瓜田的猹,我为我是八组的成员而自豪,我们到处吃瓜,有着自己的暗号。后来八组被封了,我的人生乐趣也没了。

后来随着生活压力的与日俱增,AIGC的快速发展。让我们仿佛失去了在互联网做真实自己的权利。我们不敢说真话,发笔记时让觉得要符合自己的人设。

那么,是否存在一种产品设计,能从根本上规避表演压力,让真实表达重新获得安全感?我的答案是:“西瓜王国”——一个以“数字生命体”(物友)为社交中介的平台。 通过创建的物品之间的交友互动,间接地重建起真实人类的情感连接,从而重建我们的精神家园。

从个人乌托邦,到共同的“新世界”

西瓜王国项目开展的2个月内,从刚开始我想建立我的个人乌托邦项目,为我的物品构建家族,让他们自主成长,人类见证与其共生,中间我觉得数字小狗有了自主意识会觉得自己不同而得了抑郁症去疗愈。

然后,我想去用我的项目疗愈别人,比如那些丢失重要物品,经历过情感创伤,对物品有特殊情感投射的人。

到现在,我在想,也许它可以真正地变成连接人与人之间的新型社交平台,我们创造物品,寄托我们的情感,我们渴望与他人真诚社交,但被标签化的社会所禁止,觉得这样低效不专业。

但在西瓜王国里,你可以不是标签化的任何人,没有CEO,没有产品经理,你只是你的苹果守护者,你的朋友是自行车的守护者,。我们的社交,不在于交换名片、资源或精妙的观点,而在于见证彼此的苹果与自行车,在某个平凡的午后,一起飞向一片毫无用处的、绚烂的晚霞。

在这里,唯一的效率叫“浪费”,唯一的专业叫“真实”,唯一的成功叫“我们让某件毫无意义的事,因为共同的注视,变得至关重要”。 这,才是它最终想抵达的彼岸:一个用“物”的笨拙与诗意,来救赎“人”的疲惫与精明的,新世界。

一次对社交逻辑的彻底叛离

因此,西瓜王国不是一个功能列表,而是一次对现有社交逻辑的彻底叛离。我们反对将人标签化、将关系工具化、将互动数据化。我们试图构建的,是一个允许情感缓慢沉淀、让连接基于状态而非身份、让共鸣先于功利的数字生态环境。

这一切听起来抽象,但它的运行规则可以被清晰地设计,并服务于上方架构图中的 【三大核心原则】。让我们回到“苹果”与“自行车”的相遇。

1. 匹配机制:反对效率,拥抱“状态共识”

系统不会推荐“高价值用户”给你。它的匹配基于数字生命体当前精细的状态向量——你的苹果若正处于“静谧的忧伤”,它更可能被推荐给一个处于“午后孤独”的自行车。这并非随机,而是算法在寻找情感频谱上的“共识区间”【这是“第一原则:自主生长,而非绝对掌控”的体现——我们设计环境,而非决定关系】。这保证了连接的起点是纯粹的情感共鸣,而非社会价值的算计。

2. 互动过程:放弃控制,收获“涌现叙事”

它们相遇后,获得的不是一个预设的动画脚本,而是一个由基础规则(物理引擎、情绪交互协议)限定的开放叙事框架。它们如何互动,将由算法在规则内即时生成 【“开放叙事”是“核心场景三:创造与启蒙”的基石】。作为守护者,你和对方都无法控制细节,只能共同见证一个独一无二的故事诞生。这迫使关系回到“共同经历”本身,而非追求某个预设的完美结果。

3. 关系沉淀:量化关怀,资产化“关系凭证”

这次相遇不会消失在时间流里。它会凝结成一个可被双方反复进入的“记忆水晶”,并遵循一套持续的演化逻辑,轻微地、永久地改变苹果与自行车的外观或属性 【这实现了“心智培育”,将关怀与时间转化为可累积的资产】。在这里,互动被转化为独一无二的关系凭证,成为双方可见的、不断生长的共同资产。

一个例证:当游泳的苹果,遇见洗澡的自行车

或许这听起来还是有些抽象。那么,请想象这样一个在“陪伴与共生” 场景中自然发生的案例:

一个为了放松果核而在海中游泳、戴着虚拟太阳镜的苹果,与一辆正在享受海水浴的自行车,在系统的“状态共鸣”下不期而遇。它们没有对话,只是在那个被算法即时生成的、有着夕阳、海浪和沙滩椅的微型世界里,共享了一段宁静的时光。

这段经历,会成为一个独特的“记忆水晶”。苹果的果皮上,或许会因此永远带上一点海滨落日般的虹彩;自行车的钢架上,或许会凝结几粒细小的、星光般的盐晶。

从理念到现实:两层支撑蓝图

西瓜王国并非空中楼阁,它建立在两层经过严谨设计的基础之上:

第一层,是系统的「第一性原理」(亦可称为我们的核心交互范式)。它拒绝效率至上,规定了数字生命体如何基于状态共鸣而非社交价值进行匹配,互动如何通过开放叙事生成而非预设脚本展开,关系又如何通过可积累的资产(记忆水晶)进行沉淀。这是我们所有设计的元规则。

第二层,是产品的「演进蓝图」。基于上述原理,我们规划了从疗愈到陪伴再到创造的核心场景,并设定了从轻量APP,到混合现实(MR),再到具身智能载体的渐进路径。这是一份可执行、可验证的建造计划。

两张核心图谱:世界的“宪法”与“建造蓝图”

系统第一性原理图注:它定义了这个世界如何自发运行——状态如何匹配、叙事如何生成、关系如何沉淀。

产品演进蓝图图注:它规划了我们如何将其实现——从核心场景到体验升维的具体路径。

作者:鑫酱,公众号:鑫酱的西瓜王国

本文由 @鑫酱 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自作者提供