惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Proofpoint News Feed
Scott Helme
Scott Helme
NISL@THU
NISL@THU
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
J
Java Code Geeks
U
Unit 42
The GitHub Blog
The GitHub Blog
H
Help Net Security
T
Tenable Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Jina AI
Jina AI
Spread Privacy
Spread Privacy
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
人人都是产品经理
人人都是产品经理
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
Threatpost
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Engineering at Meta
Engineering at Meta
A
About on SuperTechFans
I
InfoQ
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
B
Blog
L
LINUX DO - 最新话题
K
Kaspersky official blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Check Point Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
有赞技术团队
有赞技术团队
宝玉的分享
宝玉的分享
Help Net Security
Help Net Security
Google DeepMind News
Google DeepMind News
A
Arctic Wolf
Y
Y Combinator Blog
N
News | PayPal Newsroom
M
MIT News - Artificial intelligence
Latest news
Latest news
H
Hacker News: Front Page
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
腾讯CDC
I
Intezer
爱范儿
爱范儿
F
Fortinet All Blogs
P
Palo Alto Networks Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
广告主之如何系统化建设素材库
haher · 2024-03-19 · via 人人都是产品经理

随着广告主一侧的投放规模越来越大,积累的素材越来越多,这个时候,为了更好地管理素材,而非一味地把素材用完就扔,我们或许需要搭建素材库或者素材系统。那么,怎么系统化地建设素材库呢?这篇文章里,作者做了一定的分享,一起来看一下。

工欲善其事,必先利其器,放在投放中也是成立的,现在众多广告主在公域流量中争抢用户都是头破血流型的,因为现在的产品基本上不存在单家垄断地位,都是基于主线功能各家做差异化的调整来打造个性化特色服务以此来获取用户。

而获取用户的战场基本都在在头部的几个超级大流量池,在有限的流量池内已有的广告主和不断涌入的新广告主让整个竞争显得越来越激烈,而怎么能吸引用户的注意力从而将用户从公域圈到自己的私域流量池呢,美国广告学家刘易斯早已经告诉我们答案,那就是遵循AIDMA营销模型。

Attention(注意)→Interest (兴趣)→Desire(渴望)→Memory(留下记忆)→Action(购买行动)。其原理为通过广告(通常是品牌广告)让用户从不知情者到注意到产品,从而激发出自己对产品相关性的渴望,同时让广告给用户留下记忆沉淀为品牌映象,当用户下一次再刷到广告(通常是效果广告)就极其容易转化用户。

其实我们带入下:小时候手机没那么普及的时候我们在电视里看的各种零食或者学习机的广告,当到了实体店是不是优先挑选的就是我们认为的知名品牌,而那些没有品牌营销预算的牌子,即使多物美价廉,在我们选择时总会有一种不高级的印象,这就是所谓的品牌效应,也就是品牌广告入侵我们的心智,为自己的商品打造了品牌形象,让我们会认为这些产品是“正版”,而其他不知名同类商品不入流。

当代的品牌广告更是无孔不入,电梯间,地铁,公交站等屏幕或者墙上都遍布着营销广告,而效果广告更是渗透到我们和手机交互的任一场景中,在我们使用任何一个app中不经意的一篇文章,一个短视频来促进我们行动购买。

而在这个过程中的每一步至关重要的都是和用户接触时的创意:用户为什么会被广告吸引,同质化产品中靠什么内容能真正吸引用户的注意力,让用户能记住产品故事,给用户创造最佳的体验和连接,都是靠创意决定的,而针对广告获客的广告主。

那我们从产品层面怎么构建素材库才可以帮助广告主在这片没有硝烟地战场上架枪支炮,支撑着大量创意及数据驱动来争抢流量呢,下面我们来系统性地介绍下:

当我们开始投放广告时,一般都不会上来就直接建素材系统,常规建设思路都是先把投放数据建设起来能预估出各个维度的投放产出比,此时素材不管是制作,投放,审核,上传,下架等都是在线下沟通,不会直接上来就进入系统管理。

但是随着投放规模越来越大,积累的素材越来越多,对于市场增长来说,不能一味地把素材用完就扔。且随着获客规模的增大,用户对素材的敏感度也越来越高,这时投放人员都会有个明显的诉求,他们已经分不清哪些才是起量素材,哪些老素材可以复用来降低成本,哪些素材有风险性有触犯审核底线,这些都是我们需要建设素材库的理由,而怎么建设素材库呢,下面我们系统性地给介绍下:

素材全生命周期再大的层面可以分为三个阶段:

  1. 素材数据回收,做基础的数据分析;
  2. 素材从生产-审核-推送-回收形成闭环;
  3. 素材洞察。

一、素材数据回收

素材数据回收主要是将各个媒体的素材数据从各家的api接口拉取回来,并且尽可能地将前端数据和后端数据串联起来,能基于散点素材,联合前端曝光点击数据和后端的转化数据数据导向指导投放人员和制作素材人员知道哪些素材在某个渠道的具体表现来指导对应的渠道;

衍生出来的需求为:

  1. 各家mapi素材接口的数据;
  2. 各家素材维度数据在广告主侧的大一统;
  3. 各家媒体素材的唯一性验证处理(保证素材在单家媒体不管怎么用都具有唯一性);
  4. 性能方面:我们要保证api接口拉取数据的稳定性和准确性,这样业务置信度提高了才能更好地应用到实际决策中。

二、素材生产-审核-推送-回收闭环

1. 素材标签管理

第一步最简单的api拉取素材环节做完后,我们可以和素材制作部门对齐整个素材的标签结构,谁负责的素材,剪辑是谁,配音是谁,素材风格是什么样的,剪辑风格有什么特点,演员是谁,场景是什么….

将这些可以量化抽象的信息用素材名称命名的通配符按照先后顺序制定命名规则,各类型标签提前管理到标签库中,这样可以避免提取垃圾标签,根据通配符的位置提取不同的素材标签信息,可以解决人工打标的繁复工作,也可以解决大部分素材是外部代理产出而内部回收不到准确信息的痛点。

衍生出来的功能为:

  1. 素材标签管理;
  2. 素材名称标签通配符识别规则管理。

2. 全域素材打通且回收到本地

此步骤是广告主正式迈进建设素材库的开端。素材库的增删改查的基本功能要在本时期完成,在增的时候就可以主动关联标签,再通过媒体推送素材的接口从自主素材库统一推送,这样一个素材就可以知道在不同媒体的投放效果;

此处衍生出来的功能为:

  1. 素材库管理(增删改查):此步骤的交互都要求做到极致丝滑,性能方面要保证素材上传及查询的速度够流畅,否则不如不做。这样运营人员上手操作阻力变小了,我们所做的素材库工具推广才能更好地让公司内部人员运用起来;
  2. 素材库主动打标:可以更准确地关联素材库的标签结构,且能全域(跨平台打通)推送同一个素材到不同平台,是素材的唯一性和在不同平台数据打通的重要基础功能建设。

3. 素材审核

此步骤是引入素材审核的能力。提升整个素材的利用率、三方素材的拒审风险及因为素材拒审而影响整个账号体系,除了核心的素材人工审核的流程线上化,还可以将风险审核标签进行拆解,从而能通过机器审核素材减少人工工作量及提高素材审核准确率。并且如果素材审核不达标,也可以通过监控工具自动快速地替换素材防止因为素材审核不通过影响账户和计划起量。

此处衍生出来的功能为:

  1. 审核标签管理:可以将通用的审核标签和针对自己业务的特色审核标签都拆解出来,分等级管理,媒体审核严卡启动等级高的审核标签,媒体审核松的时候可以运用等级低的审核标签。
  2. 利用审核标签赋能ai视频识别功能打造机审协作:引用视频打点帧的方式识别视频中的敏感元素及视频语音中是否带敏感词等功能推动机器学习审核视频。

三、素材洞察

1. 素材监控工具

素材数据和标签引入后,我们可以根据素材的表现数据及已有素材数据来给新素材打分评判素材的增长潜力,也可以基于已有数据和素材标签在素材库里找以前使用过的素材,最近有相似的素材,召回复投;这样在已投素材数据衰减时,可以将储备的高潜力新素材或者在沉寂的老素材库中最近表现很不错的相似素材找回来直接替换,更高效地在公域争抢流量。

衍生出来的功能为:

  1. 素材相似度白盒打分体系;
  2. 基于视频打点帧和语音等做黑盒打分体系;
  3. 素材监控:基于素材监控工具监控素材的审核,衰减并且及时更换有潜力的新/老素材。

2. 指导优秀素材制作

此阶段看广告主的产品是否具备生产内容的能力,如果没有,我们的数据洞察来源还是素材库的已有数据和素材制作人员的灵感,在针对素材数据做多套数据指标:比如爆量素材,留存好的素材,营收高的素材和标签,多维度推荐不同的标签和风格的素材来指标素材制作人员。

如果有,我们可以根据端内的热门内容构建top素材,人工精选热点素材,以此来吸引端外用户兴趣。

此处衍生的功能为(主要是素材数据):

  1. 素材不同指标的数据,素材标签数据;
  2. 端内定向热门话题推。

3. 套路化创意

一个好的视频模版=黄金3秒+视频美学(视频本身)+视频脚本(高潮、有氛围、理解成本低、调动用户情绪)+视频卖点(封面+标题,我们可以基于高转化或者端内热门话题。

高转化:从用户痛点切入,比如社交产品,需要戳中用户想要交朋友的痛点,成人课程需要切中用户学了能带来哪些质的飞跃;

端内热门话题(例如抖音小红书虎牙等能自产内容的app,一旦有爆款话题,基于视频模版嵌入内容批量产素材,基于热门的内容拼多多淘宝等电商app,阅文等小说app,有畅销的物品或者小说,就可以用这些商品注入素材批量生产)

此处衍生出来的功能为:

  1. 视频模板管理;
  2. 视频批量制作。

本文由 @haher 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。