惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
A
Arctic Wolf
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
L
LINUX DO - 热门话题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
Docker
爱范儿
爱范儿
T
Tenable Blog
C
Check Point Blog
B
Blog
C
Cisco Blogs
Vercel News
Vercel News
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Palo Alto Networks Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tailwind CSS Blog
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
SecWiki News
SecWiki News
博客园 - 司徒正美
S
Security @ Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
S
Secure Thoughts
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The Register - Security
The Register - Security
Recorded Future
Recorded Future
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
N
News and Events Feed by Topic
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
T
Troy Hunt's Blog
The Hacker News
The Hacker News
雷峰网
雷峰网
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
有赞技术团队
有赞技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AIGC时代,如何和AI聊天
十月 · 2024-04-12 · via 人人都是产品经理

最近一年多,随着ChatGpt等AI应用的火热,越来越多的人知晓了AI,但是大部分人不知道如何和AI聊天。本文作者主要基于自己的行业理解和AI聊天实践,给大家分享一下和AI聊天(相处)的技巧。

AIGC的全称是“Artificial Intelligence Generated Content”,是指利用人工智能技术来生成内容的一种新型技术,通俗来讲,就是用人工智能进行产品的内容创作。像最近一年多,大家比较熟悉的ChatGPT和Midjourney就是AIGC技术的典型应用。

我们朴素的感觉一下,生成式AI和之前的AI之间的区别,新时代AI让大家“惊艳”的地方在哪里。

 一、为什么要学会和AI聊天

1. 时代与社会角度

大家都知道,近年来,我们面临人口红利和流量红利消失的挑战,但是同时也蕴藏着新时代的机遇,据国家统计局统计公报数据显示,2020-2023年,我国出生人口为1202万人、1062万人、952万人,逐年下降,创下了历史新低。

联合国对中国人口的预测显示,中国人口数量将在2032年左右达到峰值14.6亿,之后人口开启负增长。同时,中国进入老龄化社会,中国劳动人口(16-65岁)在逐年减少,预测到2035年,我国的劳动人口为7.43亿,占人口总数不足50%。

AI技术的发展(chatgpt的出现被誉为第四次工作革命),未来可能会带来新的“社会分层”方式,身为社会个体的我们,位置在哪里?

2. 技术发展角度

大模型生成式AI的出现,为大家提供了一个身边的24在线的工作&生活助手。

生成式AI大模型,可以这样理解和想象,它像人一样,学习了整个世界的全方位知识(压缩抽象后的),目前它已经阶段毕业了,相当于给大家提供了一个懂得N多个专业知识的“大学生”,现在你是“老板”,你如果知道如何“用”它,会为自己的工作和生活带来很大的帮助,而知道如何和它【聊天】就是其中一个很重要的使用能力,也是相对门槛最低的一个使用能力。

From 百度文心一言官网

3. 企业角度

AI的发展,未来在企业中会出现越来越多的AI数字员工,将会在企业的经营和生产中扮演越来越重要的角色,它们可以完成各种任务,如数据分析、自动化流程、客户服务、内容生产等,提高工作效率,减少人力成本,为企业和个人带来更多的机会和可能性。

AI数字员工+真人员工的AI型企业,会成为未来企业的标配生态,通过作用于各个业务环节和场景(连接通道),在时代与技术发展大背景下去撬动业务增长。

所以,我们为什么要学会和AI聊天(广义的概念是指懂得如何使用AI,学会和AI相处)。

我个人的观点是:这是社会发展、技术发展和企业发展对个体带来的大趋势要求。

二、AIGC的特性与能力

知道能力是使用的基础,这里每个能力都会结合实际例子进行介绍,大家一个个感知一下:

1. 理解能力

听得懂潜台词、复杂句式、专业术语,今天,人类说的每一句话,它大概率都能听懂!这是最直观让大家感觉惊艳的能力,目前理解准确率已经非常高,不再是之前大家体验的“人工智障”。

2. 记忆能力

记住之前说过的和自己生成的内容的能力,以小说创作为例,需要记住自己前面设定的信息和对话者输入的新的信息等。

3. 推理能力

AI的推理能力指的是AI系统运用逻辑规则和推理算法,从已知的信息中推导出新的信息或者预测未来事件的能力。这是AI系统的一个重要特性,使其能够处理复杂的问题和做出决策。

(1)演绎推理(Deductive Reasoning):这种推理是从一般原则出发,应用于特殊情况,得出结论。例如,“所有的鸟都有翅膀,鹦鹉是一种鸟,所以鹦鹉有翅膀”。

(2)归纳推理(Inductive Reasoning):这种推理是从特殊情况出发,推广到一般原则,得出结论。例如,“这个鹦鹉有翅膀,那个鹦鹉也有翅膀,所以所有的鹦鹉都有翅膀”。

AI的推理能力使得AI系统在处理问题时能够更加智能化和自动化,对于解决复杂问题和决策制定具有重要价值。

4. 计算能力

分析和计算数据的能力,可用于数据计算和统计,还可以用于数据挖掘。以2022年浙江高考某填空题为例:

已知多项式(x+2)(x-1)(x-1)(x-1)(x-1)=a0+a1*x+a2*x*x+a3*x*x*x+a4* x*x*x*x+a5*x*x*x*x*x,则a2=?,a1+a2+a3+a4+a5=?

5. 生成能力

以文生文、以文生图、以图生图、多模态组合理解和生成的能力。以一款沙发产品包装全链路为例子,演示从想法到方案到效果图到拍摄到营销的全链路能力。

6. 多轮会话能力

也就是持续进行上下文对话的能力,比如认为回复的效果不好,可以让AI改动,或者话题继续等,上面的记忆力场景其实就是多轮会话能力的体现。

7. 知识图谱能力

理解世界内容之间的关系的能力,三要素:实体、属性、关联,举一个典型的例子。

8. 参考能力

举一反三,学习你给的内容的能力,例如让AI参考一种文案风格,来进行创作。

9. 正向/负向要求能力

正向要求:需要有/带/重点突出等;负向要求:不要出现/别/禁止等,接续上面的对话,示例如下:

10. 字数/文字风格要求能力

字数要求:高于x x字/x x字左右等;文字风格要求:简洁/精炼/夸张/有趣/幽默/专业/严肃等。

11. 多语言能力

掌握了各国语言的能力等。

12.安全能力

AI控制安全和伦理的能力,如对宗教、政治、色情、暴力、战争等敏感内容,即使AI知晓,会有相关安全体系。

三、如何和AI聊天

人人都是prompt工程师

1. 文字

(1)聊天要素

公式:

当我们深刻理解这些聊天要素之后,大家应该会发现它们的作用,都是让AI回复的内容尽量往你想要的内容靠近,掌握得越熟练,理解得越深,带给自己的帮助也就越多,提效也就越大。

(2)文字聊天常用工作场景

  • 年终总结
  • 思路启发与续写
  • 文案优化
  • 知识库问答
  • 自媒体文案
  • 编程
  • 意图分析
  • 演讲稿编写
  • 数据分析

2. 图片

(1)聊天要素

公式:

(2)图片聊天常用工作场景

  • 线稿渲染
  • 各类产品背景图生成
  • 图转视频
  • 各类产品创作
  • 图片素材发散
  • 图片风格转化
  • 图片再创作

最后,要想真正懂得AI并能够使用它,我们需要的不仅是看书或听课,更重要的是去实际动手尝试,这样才能帮助我们更深入理解AI,还能在遇到问题时找到解决方法。

本文由 @十月 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。