惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Threatpost
P
Palo Alto Networks Blog
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
Project Zero
Project Zero
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Security @ Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog RSS Feed
D
Docker
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
云风的 BLOG
云风的 BLOG
雷峰网
雷峰网
W
WeLiveSecurity
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
Cloudbric
Cloudbric
S
Secure Thoughts
C
Check Point Blog
博客园 - Franky
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
V
Visual Studio Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Y
Y Combinator Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
手把手教你搭建Agent:小白也能搭出“会自我进化”的写作大师
产品阿康 · 2026-02-14 · via 人人都是产品经理

AI Agent的爆发让复杂任务处理变得触手可及,但如何落地却是许多人的困惑。本文将揭秘无需代码基础,利用Dify平台搭建作文评审大师Agent的全过程,从平台选择到核心机制设计,再到实战避坑指南,手把手教你实现AI的“左右互搏”。

现在 AI Agent 迎来爆发期,想要用它解决实际工作中的复杂问题,首先要搞懂两个基础概念:DAG(有向无环图)是单向流水线式的,步骤固定、顺序执行,适合简单的标准化任务;而 DCG(Directed Cyclic Graph,有向有环图)是迭代闭环式的,能通过反复优化实现结果升级,适合“左右互搏”的场景。

不少同学了解完这两个逻辑后,都问了同一个问题:“逻辑能看明白,但我没有代码基础,能不能亲手落地一个能用的 AI Agent?”

答案是肯定的!不用复杂代码,借助成熟的低代码平台,小白也能快速搭建。今天阿康就来手把手和大家一起搭建一个作文评审大师的Agent出来吧。(当然你也可以根据实际情况,改为其他内容的Agent,主要是看思路)

第一步:找好你的“战场”(主流平台选择)

现在我们正处于AI Agent 的爆发期,普通人想要探索 AI 潜能,现在的成熟平台已经非常丰富了。比如Coze(扣子)、自动化神兵n8n、谷歌的Opal、OpenAI 的AgentBuilder,以及专业的LangChain等。

今天我们先用很多中小企业都在用的Dify来做验证。因为它上手极容易,小白也能快速掌握。

我们可以通过Dify云https://dify.ai/快速注册并免费使用(推荐新手使用这个方式),也可以考虑通过Docker安装(适合有一定技术基础的老手),下图即为我注册成功后的dify页面。

第二步:配置你的“大脑”(大模型 API)

注册好Dify 后,我们要给它装上“大脑”。这步其实非常简单,只需要在[设置] -> [模型供应商]里绑定你的API Key。无论你用的是DeepSeek、Gemini(谷歌),还是通过硅基流动/火山引擎接入,只要看到图标变成绿色状态(见下图),点击显示模型可以看到对应的大模型,就说明AI 已经准备好为你打工了!为了方便演示,阿康也是充值了多个平台的API了。

接下来,只需要创建一个空白应用(类型建议chatflow),就可以开始今天的表演了!

第三步:Agent 核心机制——数据“自洽”与“左右互搏”

我们为什么要花大力气设计“左右互搏”的流程?因为它能完美解决传统 AI 聊天的两大核心痛点:

1. Token“爆炸”:当你在“一问一答”的碎片模式下聊得太久,上下文长度会变得非常夸张,导致传说中的 Token 限制“爆炸”。一旦达到临界点,AI 就会开始“间歇性失忆”,逻辑也变得支离破碎。

2. 效率与可控性低:对于撰写深度研报或高水准作文这类“标准化、但环节复杂”的任务,单纯靠反复聊天引导 AI 难以控制最终质量,也无法保证流程高效。

而Agent 的核心解决思路是:任务拆解 + 状态寄存

为了实现这个功能,我们必须在Dify 的工作流中定义三个全局会话变量(Conversation Variables):

(1)last_paper (String):

  • 定义:存储上一轮生成的完整作文内容。
  • 作用:让AI 知道自己上次写了什么,避免“自说自话”。

(2)score (Number):

  • 定义:存储评审专家给出的质量评分(0-100 整数)。
  • 作用:作为“逻辑闸门”的判定依据。只有这个数字超过一个阈值,流程才会结束(认为通过)。

(3)last_feedback (String):

  • 定义:存储评审专家给出的具体修改建议。
  • 作用:告诉作文大师下一轮该往哪个方向使劲,是“逻辑不够深”还是“案例不够准”。

第四步:核心灵魂——节点提示词配置及“博弈”逻辑处理

这里是整个Agent 的灵魂所在。为了实现上面提到的“左右互搏”机制,我们创建了两个相互协作的LLM大模型角色,让它们在工作流中进行双向拉扯,从而保证流程能跑满两轮以上,且每一轮都有实质性提升

注意,这里我们设置了作文通过审核的条件有两个(达成任意一个即算通过),一是打分达到95分以上,另一个则是连续拉扯三轮后强制结束(避免Agent陷入无限工作的死循环中)。 具体的编排流程图如下所示,这里我使用了一个循环Loop节点来实现多轮博弈的流程。

现在,我们要给这两个核心节点下达精准的指令:

1.【作文大师】大模型节点

相关提示词如下,注意包括System级提示词与User级提示词。注意,此处提示词使用AI进行了适当润色。

2. 【评分大师】大模型节点

相关提示词如下,注意包括System级提示词、 格式化输出(Structured_output)。

第五步:见证奇迹的时刻

这是我跑通的一个案例。以去年高考作文题为例:

你会发现:

1.第一轮:AI 出了个92分的稿子(因为没达到95分的通过线,所以驳回重写)。

2.第二轮:AI 看到反馈后,继续改进内容并输出作文。

3.第三轮:分数跳到了95分,满足了>= 95的退出标准,成功输出终稿!

最后,我再使用文本编辑工具进行了改前和改后的内容对比,看得出来还是改动了不少地方的。

最后的避坑指南

顺带一提,在这个过程中,我开观察到几个坑点

观察 1:逻辑判定的“玄学”现象

实测发现:在设置循环退出条件时,我尝试使用“布尔值(True/False)”,但也许是由于我还没找对配置姿势,循环节点始终无法支持boolean变量的True/false判断逻辑。最后,为了稳妥起见,我还是改为了使用数字判定,如定义一个number类型的score,判断score >= 95。这个也和Dify本身的一些组件特性有关。

观察 2:必须使用“会话变量”来保存状态

实测发现:在实现数据交互时,如果仅仅依赖节点间的连线,也许会导致每一轮产生的结果参数无法被有效继承。建议:一定要使用“会话变量(Conversation Variables)”来保存每步产生的结果参数。这就像是给Agent 安装了一个稳定的寄存器,能有效避免数据在流转中丢失。如果没有这一步,AI很难记不住上一轮改了什么。

观察 3:傻傻分不清楚的“循环”与“迭代”

实测发现:初次使用Dify 时,大家可能很容易把“迭代(Iteration)”和“循环(Loop)”节点弄混,它们在 UI 上长得确实有点像。其实它们的底层逻辑完全不同,迭代(Iteration)通常是把同样的流程针对多个数据执行多次(比如传入多份PDF分别按照相同提示词规则去提取里面的内容);而循环(Loop)才是我们这次用来实现“自我进化”的核心工具。

写在最后(阿康的心里话)

说实话,这次用Dify 搭建“作文大师”,我的感受可以用一句话总结:“上手极简,进阶极深”。

为什么选这种低代码平台?它的优势非常明显:它极大地降低了普通人接触AI 编排的门槛。可视化的界面、丰富的模型供应商集成、以及对中小企业非常友好的私有化部署能力,让它成为了目前探索 Agent 的首选战场。

但它真的没有“坑”吗?并不是。在这次实战中我也发现,Dify 的设计思路依然带有很强的隐式环路色彩。由于画布上没有那根直观的“回头线”,我们需要在脑子里自己勾勒那个“数据闭环”,这种设计逻辑其实是非常抽象的。你需要像管理 CPU 寄存器一样去管理那几个会话变量,稍有不慎,数据就会“断流”。这种闭环流程的设计,本质上是在考验我们对业务逻辑的颗粒度拆解。Dify 只是工具,真正的“进化”发生在你的逻辑里。

作者:产品阿康,公众号:产品阿康成长日记

本文由 @产品阿康 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自作者提供