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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
分享一些AI产品赚钱的路子!
连诗路AI产品 · 2024-08-30 · via 人人都是产品经理

在2024年这个多变的经济环境下,许多人感受到了职场的寒风,而有些人却逆流而上,找到了赚钱的新机会。本文将探讨一些不寻常但极具潜力的赚钱路子,从游戏行业到大厂股票变现,再到黑客世界,以及产品经理和AI产品的新趋势。这些领域不仅展示了创新和技术的力量,还揭示了市场需求和人才价值的转变。

一、24年过大半,很多人说夏日炎炎,但体感很冷!

有大厂的高P朋友目前约外面的咖啡都不敢轻易出来喝了,一是没时间,二是没钱,没时间一出来不在工作中就害怕失去工作,大厂的高P房贷也高开销也很大确实没很多闲钱。

外企无论是IBM还是英特尔都在持续裁员。

找到我的应届生或者找工作的学生比比皆是。有的同学见面就问line 帮忙问问AI机会好吗?

最近有幸去高校暑期做一些AI产品经理方法的分享,很多产品同学问我问题,其一,目前做产品经理赚钱吗?做哪些行业赚钱?哪些人在赚钱。

二、下面笔者收集了一些赚钱路子分享给大家。

有位同学问未来做啥产品爆发力大

我回答假如不是乔布斯类型的人难做出超越市场10倍体验的产品,那么可尝试做游戏产品,但是不要沉迷玩游戏。

原因有:

市场需求量大,2023年1月,《原神》的总收入已经达到40亿美元(约276亿元人民币)。其中,中国大陆市场的收入占据了34.6%,大约为14亿美元(96.5亿元人民币);日本市场占23.2%(9.6亿美元),美国市场占16.4%(8.6亿美元),韩国市场则占6.1%(2.5亿美元)。

另外笔者身边优秀的技术人员搞游戏产品的挺多,市值排名前三的Nvidia一开始的GPU渲染、加速、光追芯片也是为游戏而生的产品,Nvidia后面结合AI需求GPU从而爆发。

所以假如对游戏感兴趣,还有些想法,可以试一试做游戏产品和游戏策划

三、那么24年到底哪些行业和哪些人在赚钱呢?

1. 游戏行业

游戏制作人,游戏产品、游戏策划

有些网友在20来岁做过几款失败的游戏,然后在30岁左右做了一款不上不下的游戏,然后这款游戏实现了财务自由。

在上海的核心区域拥有多套房产,可以给父母买新款的智能车子,自己在新西兰拥有农场,打个黑神话悟空,可以安排直升机送PS5。

2. 沉迷打游戏是不赚钱滴

有很多游戏主播,打着主播的名义沉浸于打游戏。大部分主播是比较没钱的。跟上面生产游戏的策划和产品形成鲜明对比。

游戏行业在会经历市场的严格监管假如做国内市场可能有一定的打水漂的准备,对于有创意,有想法的年轻朋友可以尝试。推荐指数 3颗星 ***

3. 大厂的股票变现

身边除了做游戏产品的大部分人比较富以外,还有就是大厂的员工,尤其是成绩优秀拥有股份的员工,将股份变现后实现A8、A9级别也能在一线城市过个中产的生活。

这条路特别考察一个人的眼光和对产品的终局思考能力。

如果不幸当年你是大众点评的员工,虽然厂挺大,但是产品终局是被降价合并掉了。其实一开始大众点评的很多员工从2014年左右的梦想是手里的股票可以买当时上海的一套房,但到2015年就变成上海的车牌和上海的一部车,到2016年的直接变成一辆自行车了,再后面可能负责的工作也被美团替代掉了。

想要股票变现一是加入现有的大厂,对大厂的业务思考深刻,能够在大厂的一个角落的将微弱的产品带向发光,例如淘宝天猫目前的高管楚端,多年前也是一步一步从基层产品做起来的,然后在某一个夜晚抓住机会,负责闲鱼产品从0到1,然后从此爆发,一步一步到阿里高管。

二想要股票变现就是加入创业阶段的公司,这个特别考验眼光,我认为这个眼光需要你具备:1、对产品市场匹配的深度思考,能够穿越迷雾看透未来2年市场的需求点;

2、综合的办事效率,创业公司常常一人多岗,需要的是既懂产品又懂点技术还要懂市场和销售的总和人才;

3、创业的思维和想法,遇到困难有韧劲。

如此方能有机会伴随着创业团队从0到1到10从而立足,将来的股票能够变成大笔的现金。

无论是加入大厂还是加入有潜力的创业公司,都比较适合不靠的上父母,经济上需要靠自己打拼的朋友,推荐指数 5颗星 ******

4. 黑客

黑客赚的钱深不见底,这个行业张三可能上个月在黑客,这个月张三可能在美国开敞篷住豪宅,从此隐匿江湖。

但是张三的技术那是真的好啊。张三算是黑客里面的黑帽。

深不见底的财富来自于深夜夜草。

例如下图这位算是黑客里面的白帽子

洗白后的黑客可以称之为安全圈sw,这位财务估计也不少,但不像黑帽那么深不见底,这位的财务已经从安全圈到医美圈了。

黑客除了有兴趣还要极大的天赋,推荐指数2颗星 **

5. 产品经理、AI产品

对于产品首先不能限于一个APP、一个WEB、一个网站;

其实一部汽车、一栋房子都是产品;

一场演讲、一部电影、一场脱口秀都是产品;

产品可以是有形的,也可以是无形的,随着AIGC的发展,市场需求对产品得要求有提高,也有降低。提高的是发现新的需求的能力,降低的是纵使你不会写代码,也可以利用AIGC工具帮你实现一些功能。

所以产品岗的核心回到了本质,就是有超越常人的思考力,如下图:将大家聚在一起看文章的需求实现掉就成了一家上市公司。

为什么打工人都向往新疆西藏内蒙?因为牛马向往草原。

我偏不,我向往大海。

那因为你是咸鱼啊哥。

这时形势已经这样揶揄了,假如没有好的赚钱的门道不妨先做个产品,然后是卖掉它。

哪个成功者没有经历过从牛魔王到小甜甜呢?那是没经历过艰辛的成功都是不值得回忆的。

最后共勉给特别底层的朋友如何从底层杀出?

1、如果刚开始必须要打工才能生活下去,那么也要以老板的心态去打工,将公司当成自己的。

2、有条件尽量别去打工,实在不行就一边打工,一边找个机会成为老板的合伙人。

3、业余时间多看科技、技术、商业、营销、社会学、心理学方面的书籍,提升自己的思维认知。不要看那些情情爱爱、无呻吟的书。

看错书比吃错药更可怕。

4,多说别人的好话,多帮助别人,多夸奖别人,多赞美别人。少抱怨别人少说别人坏话,少得罪别人。

靠谱的产品经理创业的多,但是降低创业难度的方式是将产品卖起来,只要你开始卖东西,就会快速进入到最真实的社会模式这样你成长速度才能最快,能看到最真实、最客观的世界。

专栏作家

连诗路AI产品,公众号:连诗路AI产品。人人都是产品经理专栏作家,《产品进化论:AI+时代产品经理的思维方法》一书作者,前阿里产品专家,希望与创业者多多交流。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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