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人人都是产品经理

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618成本失控:商家在涨价与扛价间的生死博弈
新莓daybreak · 2026-06-15 · via 人人都是产品经理

618大促的狂欢背后,一场由原油价格上涨引发的成本风暴正席卷消费市场。从美妆到服饰,商家们被迫在涨价与亏损间艰难抉择,而消费者则对'低价'愈发无感。本文深度剖析这场供需两端的博弈,揭示产业传导链上每个环节的生存困境与破局之道。

618期间,广州做家居布艺生意的阿涛在朋友圈发了一张调价函的截图,并且附上文字,「隔半个月涨一次,真的坚持不下去了。」

这条朋友圈下面不少留言,大多是同行在叫苦不迭。「最近年中大促,线上搞618,线下商场也有组织活动,但现在成本飙升,别说低价让利,能维持现有价格不变都算好的了。」

阿涛坦言,受原料涨价影响,今年生意并不好做。

自春节复工以来,他便断断续续收到了多家供应商发出的涨价通知,有的甚至每隔半个月就发一次。阿涛告诉新莓,「都不用看内容,只要看到他们发来的消息,我心里就会莫名紧张起来。」

受原料价格上涨影响的商家,远不止阿涛一人。沿着「石油-化工原料-终端产品」的传导链条,原油价格上涨引发的成本风暴正以不同速度席卷各个赛道。

618大促已接近尾声,这个促销季可能是近几年来,普通人感知低价最弱的。

生活在北京的娜娜,去年双11花249元买的精华,同款规格商品在今年618叠加优惠后最低也要269元。她前后核对了多次,以为自己是漏掉一些优惠券,但购物车中商品价格还是没发生任何变动。她说,「现在价格完全没有让人囤货的欲望。」

当前的形势是,供需两端似乎都不满意,商家叹生意难,消费者嫌价格高。

只是于商家而言,冲击比以往来得更猛。涨价,担心顾客流失;不涨,账面则越来越难看。

多少人就卡在中间,进退两难。

让商家头大的成本账

本轮成本上涨潮已经持续了半年左右。

今年初,霍尔木兹海峡航运受阻,国际原油价格暴涨,石化体系全线跟涨,波及聚酯化工品、棉花、面料染整等,最后影响到服饰、布艺、美妆等消费品赛道。根据国家统计局的数据,在2026年3月份的时候,PPI同比转正,涨幅为0.5%,已经时隔41个月重新回到了正区间。

广州一个美妆品牌的负责人Linda向新莓介绍,护肤品配方中所使用的透明质酸、丙二醇、酯类溶剂、香精油脂等都和原油有关,因为油质原料是形成各种膏霜、乳液类化妆品的基质原料,不可或缺。截至今年5月,环氧丙烷的价格一路飙升现已突破1万元/吨,DPG溶剂涨幅也超30%。原料涨价外,产品所需的密封塑料泵头、瓶身等包装成本也跟着一同变动。

「最近一个月,部分原料成本虽然停止上涨,但品牌产品线的出厂成本涨幅依然普遍超过20%,最高甚至达到30%以上。」Linda粗略算完这笔账,给出了答案。

尽管商品成本已经上涨,但正值618大促关口,Linda所在的公司高层并未决定整体提价。「这次仍然会参加618,但活动力度比往年小很多。」Linda坦言,即便如此,部分品类按现有价格测算后,一旦退货率超过预算,就很可能出现负毛利。

原材料涨价并非最近一个月才发生,但这一个月对商家的冲击却尤为剧烈。

按照规律,生产资料涨价传导到消费品终端,通常存在大约半年的滞后期。以美妆日化行业为例,一款护肤品从原料采购到成品上架,中间要经历配方调试、灌装、包材配套、质检等环节,整个周期短则两月,长则半年。

Linda公司今年上半年出厂商品大多使用的仍是2025年下半年采购的原料,而618大促期间上架的新品,原料采购成本都已按当前涨价后的价格结算。

无独有偶,服饰行业也未能幸免。

林盛在女装行业摸爬滚打了十余年,他直言,今年原料价格的涨势「有2021年期间那感觉了」。

今年以来,棉花与涤纶短纤作为棉纺行业的两大核心原料,价格同步持续攀升,不断突破阶段性高点,直接导致棉纺企业生产成本激增,盈利空间被严重压缩。

为了不影响生产,林盛最近几个月前后联系了多家曾合作过的棉纺企业,有的直接说没有库存,有的则表示近期接单亏损,不愿接散单。林盛无奈地说,「我们这种小企业,原材料都是随买随用,压力比较大,接单和排单都受到了影响。」

落到具体商品上面,他主打的一款纯棉T恤去年大约23元一件,现在已经涨到了接近28元。此外,染整加工费以及传统的活性印花费用,近几个月也上涨了约10%。综合算下来,单件成本提高了大约15%到20%。虽然每件成衣只贵了几块钱,但对于利润本就微薄的服装行业而言,成本端的微小波动,足以对最终盈利造成显著冲击。

相较于只做线下生意的商家,电商还多承担了物流成本上涨的压力。

今年4月以来,多地快递市场迎来一轮集体涨价潮。关于此次调价,多家加盟制快递公司在「告客户通知书」中均指出,近期燃油价格剧烈波动且持续走高,导致公司物流供应链成本显著增加。

每单快递的派送费用因此上涨了0.1元至1元不等,虽然单看涨幅不大,但对于日发千单的电商商家来说,累积起来也是一笔不小的额外开销。

涨价的潮水从四面八方涌来,没有谁能阻挡,甚至谈不上有效应对。

涨价还是扛价?

面对各方高压成本,商家开始思索应对措施。

Linda 所在的公司,今年五月份就开始行动了。一些单品的净含量由原来的60ml减少到现在的50ml,但是外包装尺寸没有进行调整。短期内,这种做法可以避开平台的比价算法,价格敏感性消费者也不易察觉。

「但这种方法肯定不能持久,客户稍做比较就会发现减量不降价的情况。从长远来看,这对品牌形象影响,弊大于利。Linda直言,「这是个过渡性的办法,并不是我们想这么做,只是目前还没有更好的方法。」

自618大促开始,Linda便一直紧盯后台的数据,她发现今年还出现了一个反常现象,GMV同比在上涨,净销售额却在下降。

原因在于,从消费券大规模发放开始,他们后台显示有一半以上的订单属于「凑单退款」。Linda解释,消费者为了凑足满减门槛而下单,拿到优惠后立即退掉不需要的商品。这样一来,GMV虽然好看,实际流水却在持续缩水。

林盛想到应对涨价的策略则是,上架一批面料由纯棉改为棉麻混纺的单品,但是吊牌价格没有变化。

「就产品的质感而言,棉麻混纺肯定要比纯棉差一些,但是大多数客人短期内是察觉不到的,先把成本缺口填上再说,等到棉花价格下来之后再换成原来的。」林盛解释。

相比之下,专注线下生意的阿涛仍在咬牙扛价,为了维持价格不变,他只能想方设法压缩利润空间。

「我们工厂的客户大多是做了好几年的老客户,他们记得品牌的价格,如果突然涨价的话,人就会跑掉,老客户跑了之后再去寻找新的客户,成本就更高了。」但是阿涛也知道,扛价的前提是还没有突破利润红线,往后成本再涨一轮的话,不知道还能撑多久。

相比中下商家,大品牌的应对策略则是直接提价。

4月中旬,纳爱斯集团发出函件,称由于中东局势导致化工原材料供应链出现波动,因此决定从5月份开始对部分清洁洗护产品进行出厂价格的调整。

据不完全统计,2026年已有莱珀妮、伊索、香奈儿、迪奥、CPB等超20个高端美妆品牌传出或已进行价格调整,覆盖了护肤、彩妆、香水等多个品类。

同样受到波及的还有3C品类。

受全球存储成本持续上升的影响,今年3月以来,手机、电脑等行业也出现了大范围的明显提价。据市场消息,联想集团在今年5月的一次内部工作会议上敲定了一项决策,在今年的618大促结束后,自7月起旗下全品类产品将统一涨价,调价涨幅与此前3月的第一轮调价「基本持平」。

涨价对客流的影响,有品牌溢价支撑的大品牌,不过是皮外伤;而对大多数中小商家而言,却是伤筋动骨。

谁也不知道,这局能不能赢。赌赢了,客户留下;赌输了,订单归零。

低价之后,增长靠什么?

输赢的决定性因素,最终还是掌握在消费者手中。

对于娜娜而言,今年618最大的变化就是不再囤货了。娜娜向新莓回忆,以前大促前两周就开始按照购物清单加购物车,活动第一波开始当天一次性扫完,可以囤半年的量,图个安心,然后活动收尾时候再查缺补漏。

但今年618开始至今,娜娜下单频次没有大幅提高。「今年算下来,便宜不了多少,而且现在大促很多,几乎每周都有活动,囤这么多东西又占地方,不如用完之后再买。」

同样对今年618提不起兴致的还有新晋宝妈梁雯,「生孩子后,家里日用品消耗激增,原本想着618好价囤货,但价格比来比去太累了。」梁雯坦言,现在参加一次大促活动脑力消耗不亚于进行一场数学大考,「就拿抽纸来说,同一款纸巾有S码有M码,有90抽有110抽的,分量不同就不能只看总价。最心累的是,可能凑半天到手价格,还不如之前买的便宜。」

消费者意兴阑珊,商家这边也没太好过。当「低价」这柄利器逐渐钝化,商家不得不付出比以往更多的精力去促成每一单交易。

林盛最近把所有的数据都跑了一遍,发现退货率比去年同期高出不少,客单价也在下降,仅有的好消息是老客户相对稳定。

「老顾客买得多了也知道衣服尺码合不合身,基本每年换季时都会来复购,目前也就几位老顾客问价格怎么调了,但得知衣服所用克重和质量没有变化,只是因为成本涨价而对成本涨价,他们也不会说什么。」

为了吸引更多客户,林盛也尝试起了直播带货。最近一周,他每天都出现在简易搭建的直播间里,对着镜头吆喝。

面前陈列着各种材质的衣服,每当有新人问起材质差异,他就会顺手拿起一件纯棉T恤和一件棉麻T恤,凑到镜头前对比。他毫不避讳地说,「棉麻确实没有纯棉那么细腻,但克重是一样的,我们没有偷工减料。只是今年原料价格涨得太厉害了,还请大家多理解。」

Linda所在的公司最近正在讨论加大对私域流量的投入。「过去大促的时候,平台流量自己就涌过来了,私域对我们来说好像没太大帮助。但今年感觉不太对劲,平台给的自然曝光越来越少,而微信群里的老客户反而很稳定。」

今年以来,品牌通过在包裹中放入抽奖小卡片的方式,吸引了不少私域用户。Linda说,「我们会定期在群里分享护肤知识,偶尔发一些小优惠,群里消费者的复购率比以前提高了很多。」

当成本大幅攀升,大促流量红利逐渐消退,商家们的应对策略虽不尽相同,但殊途同归,即在低价之外,找到让消费者留下来的理由。

这也正在逐渐变成行业共识。《2026年日化美妆报告》显示,国货日化美妆行业正在显现出从「以价换量」转向「价值重构」的趋势:头部国货通过功效成分自研、临床验证背书和高端线布局提升客单价与毛利率。

同时,在AI加持下,平台端的竞争逻辑也发生了变化。

今年618期间,各个电商平台都把AI能力应用到了选品、定价、投放和用户触达,并且都聚焦于这次大促的重点。竞争的标准由原来哪个商家的促销活动更实惠,变成了现在哪款产品更能符合用户的实际需要。

对大部分中小商家而言,这次涨价潮最大的考验,并不是能否承受住成本的压力,而是商家有没有积累起能够支撑溢价的因素。品质口碑、成分壁垒、私域流量池、服务粘性等等都是除了价格以外,当代消费者所重视的。

低价内卷的时代没有赢家,但低价祛魅之后,靠产品价值说话的商家,才刚刚迎来属于自己的时机。

撰文|程佳 编辑|翟文婷

本文由人人都是产品经理作者【新莓daybreak】,微信公众号:【新莓】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。