惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

A
About on SuperTechFans
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
博客园 - 聂微东
博客园_首页
D
DataBreaches.Net
F
Fortinet All Blogs
小众软件
小众软件
M
MIT News - Artificial intelligence
H
Help Net Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
I
InfoQ
F
Full Disclosure
月光博客
月光博客
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
腾讯CDC
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
博客园 - 【当耐特】
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
A
Arctic Wolf
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
G
Google Developers Blog
B
Blog RSS Feed
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
W
WeLiveSecurity
N
News | PayPal Newsroom
Recent Announcements
Recent Announcements
AI
AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
J
Java Code Geeks
V2EX - 技术
V2EX - 技术
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security Affairs
Martin Fowler
Martin Fowler
Webroot Blog
Webroot Blog
P
Palo Alto Networks Blog
S
Schneier on Security
Latest news
Latest news

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
你不知道的金融产品有多少?
马玉刚 · 2024-04-22 · via 人人都是产品经理

金融产品与我们日常生活关系密切,但少有人能知道一些专有名词的具体含义。而在产品的工作中也是频繁接触,需要了解的信息更多、更全面。这篇文章,我们就来了解下金融行业的几个名词及其相关信息。

随着工作的深入接触了很多金融产品,我一直很困惑他们的联系与区别,比如,信贷、供应链金融、物流金融、普惠金融、融资租赁、汽车金融、消费金融等。今天我就从定义、产品类型、应用场景、典型机构名称、业务开展条件、法律依据、监管部门、联系及区别的角度我接触到的金融产品进行剖析。

一、融资租赁

定义:融资租赁是指租赁公司以自有资金或借款购买资产,再将资产租给客户使用,客户支付租金并有权在租赁期结束时购买资产。

产品类型:设备融资租赁、车辆融资租赁、房地产融资租赁等。

应用场景:企业购置设备、车辆或房地产,但不愿一次性支付全部费用的情况。

典型机构名称:中信租赁、中国招商租赁、中航租赁等。

业务开展条件:租赁公司需要有足够的资金或融资能力购置资产,并与客户达成租赁协议。

法律依据:《融资租赁业务监督管理暂行办法》等相关法律法规。

监管部门:中国银行保险监督管理委员会(银保监会)。

联系:融资租赁与信贷紧密相关,但其主要区别在于资产租赁与融资的结合,客户在租期结束后可以选择购买资产,同时也享受了资产使用权。

区别:融资租赁与普通的信贷不同之处在于,融资租赁涉及到了资产的租赁,租赁公司为客户提供了融资服务,并与资产的使用权相结合。

二、消费金融

定义:消费金融是为个人消费者提供的金融服务,包括信用卡、消费贷款、消费分期等。

产品类型:信用卡、个人消费贷款、消费分期等。

应用场景:个人购物、旅游、医疗美容等消费场景。

典型机构名称:招商银行、工商银行、支付宝花呗、蚂蚁借呗等。

业务开展条件:金融机构需要获得监管机构的相应许可,并与个人客户签订相关合同。

法律依据:《商业银行法》、《消费者权益保护法》等。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:消费金融是信贷的一个分支,主要关注个人消费者的金融需求,与信贷的关系密切,但更侧重于个人消费场景。

区别:消费金融与传统的企业信贷不同之处在于,它专注于满足个人消费需求,如购物、旅游、医疗等。

三、汽车金融

定义:汽车金融是为购车者提供的金融服务,包括汽车贷款、汽车租赁、汽车保险等。

产品类型:汽车贷款、汽车租赁、汽车保险、汽车分期付款等。

应用场景:个人购买私家车、企业购置商用车等。

典型机构名称:中国工商银行、中国招商银行、大众金融等。

业务开展条件:金融机构需要与车辆供应商或销售商建立合作关系,同时符合监管要求。

法律依据:《汽车金融公司管理暂行办法》等相关法律法规。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:汽车金融是消费金融的一个特殊领域,与消费金融关系密切,但更侧重于车辆购买和使用的金融需求。

区别:汽车金融与一般的消费金融相比,更具有针对性,重点关注车辆购买和使用的金融需求。

四、物流金融

定义:物流金融是为物流行业提供的金融服务,包括货物运输融资、仓储融资、运输保险等。

产品类型:应收账款融资、预付款融资、库存融资等。

应用场景:货物运输、仓储、物流服务等领域的资金需求。

典型机构名称:招商银行、工商银行、中国邮政储蓄银行等。

业务开展条件:金融机构需要了解物流行业特点,与物流企业建立合作关系,并符合监管要求。

法律依据:《中华人民共和国物流法》等相关法律法规。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:物流金融与供应链金融紧密相关,两者都涉及到供应链上的资金流动和风险管理,但物流金融更侧重于物流行业的特定需求。

区别:物流金融关注于支持物流行业的资金需求和风险管理,而供应链金融则更广泛地涵盖了整个供应链上的资金流动和融资服务。

五、供应链金融

定义:供应链金融是通过优化供应链上的资金流动,提高企业的资金周转率和效率,为供应链上的各个参与方提供融资服务的金融模式。

产品类型:应收账款融资、预付款融资、库存融资等。

应用场景:供应链上各环节的资金需求,如原材料采购、生产加工、产品销售等。

典型机构名称:中国银行、招商银行、平安银行等。

业务开展条件:金融机构需要与供应链上的各个环节建立合作关系,同时符合监管要求。

法律依据:《关于促进供应链金融健康发展的指导意见》等相关法律法规。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:供应链金融是一种特殊的金融服务模式,旨在优化供应链上的资金流动和融资服务,有助于提高供应链的效率和稳定性。

区别:供应链金融注重于优化供应链上的资金流动和融资服务,与传统的信贷服务相比,更具有针对性和专业性。

六、信贷

定义:信贷是金融机构向客户提供的资金或资产,以信用借款的形式发放,客户在约定的期限内偿还本金和利息。

产品类型:个人信贷、企业信贷(流动资金贷款、固定资产贷款)、房地产贷款、农业贷款等。

应用场景:个人消费、企业经营、房产购置、农业生产等各个领域的资金需求。

典型机构名称:中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国招商银行等。

业务开展条件:金融机构需要获得监管机构的相应许可,同时符合贷款风险管理要求。

法律依据:《商业银行法》、《中华人民共和国合同法》等。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:信贷是金融服务的基础,涵盖了各种个人和企业的借贷需求,与其他金融服务如供应链金融、消费金融等相互交织。

区别:信贷是金融服务的基础形式,其他金融服务如供应链金融、消费金融等是在信贷基础上的特殊形式和应用。

七、普惠金融

定义:普惠金融是为解决社会中底层和中小微企业的金融需求而设立的金融服务模式,旨在促进金融包容和经济可持续发展。

产品类型:小额贷款、微型企业贷款、农村信用合作社等。

应用场景:农村、贫困地区、中小微企业等社会弱势群体的金融需求。

典型机构名称:中国农业发展银行、中国农村信用合作社、中国邮政储蓄银行等。

业务开展条件:金融机构需要符合监管部门对普惠金融业务的规定,充分了解服务对象的需求。

法律依据:《中国农村合作金融法》、《中小企业发展促进法》等。

监管部门:中国银保监会、中国人民银行。

联系:普惠金融是一种特殊的金融服务模式,旨在解决社会中弱势群体和中小微企业的金融需求,与其他金融服务如信贷、消费金融等相辅相成。

区别:普惠金融注重于服务于社会中底层和中小微企业的金融需求,与其他金融服务如供应链金融、消费金融等的重点不同。

总之,以上是在工作过程中接触过的金融产品,后续会对工作中接触到的金融产品进行持续的解读。

作者:马玉刚,公众号:马玉刚

本文由 @马玉刚 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Pixabay,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。