惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

MyScale Blog
MyScale Blog
P
Privacy International News Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
月光博客
月光博客
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The Cloudflare Blog
Project Zero
Project Zero
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Hacker News
The Hacker News
T
Tor Project blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Help Net Security
Help Net Security
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Security Latest
Security Latest
I
Intezer
L
LINUX DO - 最新话题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Webroot Blog
Webroot Blog
WordPress大学
WordPress大学
A
About on SuperTechFans
P
Proofpoint News Feed
T
Tailwind CSS Blog
I
InfoQ
The Register - Security
The Register - Security
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - Franky
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 聂微东
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
T
Tenable Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
K
Kaspersky official blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
W
WeLiveSecurity
S
Security @ Cisco Blogs
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
电商成了,字节跳动盯上下一个苦生意
未来消费 · 2023-02-10 · via 人人都是产品经理

抖音近几年一直在本地生活业务上持续加码,在外卖这件事儿上,抖音也没有放弃探索和尝试。那么,抖音在外卖业务的布局过程中可能遇到哪些困难和挑战?抖音外卖的出现,是否会影响到原先赛道的老玩家们?一起来看看作者的分析与解读。

当一个有8亿用户的平台,要挑战一个有7亿用户平台的根基业务,会发生什么?

2月7日,据钛媒体报道,抖音外卖将于3月1日,在全国全面上线。同时,字节跳动招聘官网已挂出外卖商品高级运营经理、外卖行业解决方案运营、餐饮直播达人运营高级经理等相关职位。

随后抖音官方否认了这一消息,并对此回应称,“团购配送”项目目前仍在北京、上海、成都试点当中,近期已开放该三城的商家自助入驻。后续将视试点情况,考虑逐步拓展试点城市,目前无具体时间表。

不过,即使不在3月开放,抖音全面上线外卖业务,和美团形成正面竞争,可能也只是时间问题。

此前36氪也曾报道过,抖音与配送商建立的合作,是在全国各地分批次地开通合作配送服务。但要先在几个试点城市跑通,再去开新的城市。

从去年4、5月计划重启外卖业务,到下半年达成和饿了么的合作,随后又与第三方配送品牌在多个城市合作试点,成立正式的团购配送业务,目前抖音外卖已经进入了官宣试点、并开放商家入驻的阶段。

以抖音此前推进业务的速度来看,在全国范围内全面上线可能也不会等太久了。

一、全年外卖GMV目标约为40亿

回顾一下抖音外卖去年的探索之路,可谓是在低调中试探不断。

去年4-5月,为了响应疫情期间部分城市商家堂食外送的需求,抖音内部计划重启2021年短暂试点就下架的外卖业务。

2022年8月,抖音又跟饿了么官宣以小程序的形式进行合作,开启自营、合作两条腿走路的探索模式。

此后,抖音生活服务在9月正式成立团购配送团队,开始跟多个配送商谈合作。与此同时,从成都开始,抖音也低调地开始了在多个城市的试点。

多个知情人士透露,最初抖音去年一度在成都、北京、上海、重庆、福州等9个城市试点,不过,由于客单价和配送成本等问题,抖音在各个试点城市的表现并不一致。据36氪当时拿到的一份数据,前期试点期间,北京和上海日均单量能达到8000和9000单,但重庆日均只有约1000单。这也促使抖音生活服务缩减了试点城市,世界杯后,仅留下了表现较好的北上成都。

而另一边,在和饿了么合作的进展上,抖音也于11月从南京开始逐步落地。

知情人士透露,去年10月底,抖音新任生活服务负责人朱时雨上任后,外卖的业务节奏推进也加快了,原先只做烤肉、火锅、小龙虾和烘焙品类,而现在在试点城市,则会将能拓展的商家都进行拓展。

目前外卖业务虽然规模不大,但也已经有专门团队和负责人,由于抖音目前只做餐饮外卖,外卖业务目前也被放在餐饮业务线的底下。

此外,近期,抖音生活服务在外卖相关岗位的招聘上,也有明显的需求增加,基本上也是集中在北上成都三个城市,显然有加快招兵买马的意思。

电商成了,字节跳动盯上下一个苦生意|未来焦点

抖音生活服务对外招聘配送相关的岗位

据36氪了解,今年抖音外卖也已经制定了具体细分目标,全年目标为40亿。

一位知情人士透露,由于缩减了试点城市,因此今年1-2月抖音生活服务制定的外卖gmv目标并不高,仅为1.4亿。

为了鼓励商家入驻外卖服务,抖音给到的抽佣措施也非常优惠。相比传统外卖平台抽佣比例高达20%,抖音外卖试点期间的抽佣比例仅为2.5%,而且还会返还50%,如果是年框客户则会返还60-100%,对于部分尾部商家,也会返还100%。

而除了外卖自营业务加快了节奏之外,在去年和饿了么达成合作后,抖音也已在去年为饿了么小程序在自营城市陆续开通了POI。据36氪从多个知情人士处了解,饿了么与抖音达成的合作里,第一个月的GMV要达到2000万,第三个月单月累计GMV要破亿,小程序日活用户要突破3500万。

从实际的试点情况来看,据一位知情人士透露,去年年底试点期间,抖音单月的外卖GMV规模约为8000-9000万GMV,其中饿了么合作的外卖业务GMV约为接近2000万,短期GMV目标基本能够达成。

二、美团很紧张,但敌人暂时还不会近身

外卖战场,乃至是整个本地生活市场,都久无战事。但抖音生活服务去年的狂飙突进,却为本地生活市场,带来了新的变量。

36氪此前曾经报道过,抖音生活服务去年完成了770亿GMV,远超年初目标,这主要来自团购业务。2023年这个业务更是制定了翻倍的GMV目标,且新目标已经超过了美团一年到店酒旅交易额的三分之一。

在到店团购市场里已经翻起了新的浪花后,抖音如今又似乎想将手伸进远比到店业务更大的外卖市场。不过,此前也有知情人士向36氪透露,外卖业务尽管已经加大了投入力度,但2023年抖音的外卖业务仍将处在非常初级的阶段。

2023年抖音整个餐饮团购的GMV目标为750亿,它包含了外卖的40亿目标,后者仅仅只占整个餐饮目标的5%。目前在单月餐饮团购GMV里,外卖的GMV占比里也只占几个点。

在整个抖音生活服务的平台上,商家的数量目前也仅仅可能只有美团的10%左右,外卖商家数量更是相对较少。多位知情人士曾对36氪表示,抖音也希望能够通过跟饿了么的合作,从饿了么平台上挖掘到一些优质的外卖商家,迁移到自家平台上。

要继续发展下去,抖音外卖目前还面临一些明显的掣肘。

“首先从流量端来说,现在团购外卖还是挂载在POI上,它不是一级页面。再者现在抖音生活服务还没有自己的配送团队,都是外包的,暂时可能也没有做自营配送团队的打算。”上述知情人士告诉36氪。

习惯了轻模式的抖音,此前无论是在电商的物流履约体系建设,还是本地业务的配送上,一直未能下定决心做自身的重点投入。最近正式上线的抖音超市,履约方面同样也是与达达、顺丰进行合作。

一位接入抖音外卖的商家透露,由于跟第三方配送服务合作,因此配送费非常高,1公里配送起步就要15元,这导致他们只能在抖音上做高客单价的外卖单子,量也不大。

据36氪了解,试点期间,抖音外卖第三方配送的客单价高达160元,而与饿了么合作的客单价则为45元左右。

和美团、饿了么主打轻快餐不同,抖音外卖自营的产品更偏向多人正餐的团购配送,而非一人食的场景。

电商成了,字节跳动盯上下一个苦生意|未来焦点

抖音上的外卖客单价偏高

其过高的客单价和配送费,既不利于抖音自身拓展外卖商家,也不利于其将外卖模式推广到下沉城市。另外在用户使用习惯上,外卖业务用户对搜索即时响应需求更大,而非抖音生活服务主推的推流种草形式。

据36氪了解,虽然到去年年底,搜索为抖音本地生活服务GMV带来的贡献超过10%,用户心智还有待进一步养成。在需要随点随到的外卖业务上,抖音可能很难复制其在团购业务上的顺利进展。

正如抖音自身定义的“团购配送”,目前抖音的外卖业务,也更多地是对到店业务的协同,暂时很难威胁到美团、饿了么等传统本地生活巨头。因此外卖市场的格局,或许未来可能会松动,但大概率并不会是在今年。

作者:窦轩;编辑:乔芊

来源公众号:36氪未来消费(ID:lslb168),在这里看到消费的未来。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @未来消费 授权发布。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。