



















本文将带您深入了解梁宁老师在《真需求》一书中提出的三个关键场景:黄金场景、中农场景和盐碱地场景,它们分别代表了业务、技术和数据成熟度的不同阶段。

梁宁老师在新书《真需求》中提到,挖掘需求价值的关键,不仅在于找到真正的需求,还要与目标对象达成共识。然而,对于创新项目来说,刚开始往往很难达成共识。创新的本质是打破常规,超越现有认知。
例如,从马车到汽车的转变初期,许多人视汽车为“怪物”,甚至有人认为它亵渎了神灵。然而今天,新能源汽车已随处可见,大幅提高了出行效率。这正是一个从“非共识”逐步走向“共识”的过程。
这个过程可以拆解为三个阶段:黄金场景、中农场景和盐碱地场景。
所有的AI场景都可以从三个维度来分析:业务成熟度、技术成熟度和数据成熟度。
当这三个维度都达到高水平时,就构成了黄金场景。这种场景因为机会巨大,竞争极为激烈。能尽早切入黄金场景,通常会获得丰厚的回报。
中农场景的特征是:业务、技术、数据成熟度尚未完全到位。在这样的场景中,需要通过自身努力提升各维度的成熟度,从而逐步接近黄金场景。
例如比亚迪的崛起。最初,比亚迪是从电池业务起家。在新能源汽车行业尚未成熟之际,它果断放弃燃油车,全面投入新能源领域。随着新能源技术的成熟和市场认知的提升,大众逐渐接受新能源汽车,比亚迪也借此成为行业领军者。
盐碱地场景是最不成熟的领域,业务、技术、数据三方面的成熟度都极低。50年前,科学家研究AI或VR技术时,大众对此几乎毫无认知,这些领域的发展完全依赖研究者的激情与信念。他们忍受资源匮乏的现实,不断突破技术瓶颈,为未来埋下了希望的种子。
这三种场景对不同角色提供了不同的策略:
然而,普通人也需要具备更长远的视野,不能只局限于当下。提前识别“一公里开外”的潜力机会,将使我们更容易抢占先机。例如近期政策多次提到“低空经济”,尽管当前数据、技术、业务成熟度尚低,但它已展现出巨大增长空间,蕴藏着未来的机会。
黄金场景、中农场景和盐碱地场景的划分,揭示了需求演进的路径和策略重点。在这个变革加速的时代,能够看清趋势、提前布局的人,将更有机会掌握未来。
本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
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