HappyHorse匿名登顶AI视频评测榜，阿里高调认领，背后是AI战略的组织重组。从通义实验室升级为事业部，到ATH创新事业部用H100“大卡”打榜——本文剖析阿里如何回应林俊旸出走后的市场质疑，以及生成视频赛道上与字节的正面对抗。

前两天，一个叫HappyHorse-1.0的模型冲到了Video Arena的榜一，被它超过的模型都是行业顶流，有字节跳动的Seedance 2.0，快手的可灵3.0。正当大家纷纷猜测“这又是谁的部将”，阿里及时站出来认领，一边感谢大家的关注，一边解释HappyHorse是俺的。

匿名打榜是行业里常见的行为，一方面可以避免品牌光环干扰测试结果，另一方面也可以利用悬念拉高关注。这两者恰好都是阿里需要的。

Qwen团队灵魂人物林俊旸的出走，虽然客观上向更多的人普及了阿里在开源模型领域的贡献，但也让市场对阿里在AI上的投入产生了新的怀疑。

阿里ATH事业部的成立是一次回击。3月30日至4月2日，短短几天之内通义实验室就发布了三款旗舰模型——Qwen3.5-Omni全模态交互模型、Wan2.7-Image视觉生成模型、Qwen3.6-Plus大语言模型。发布仅一天，专攻编程能力的Qwen3.6-Plus模型就冲上了大模型API调用平台OpenRouter的日榜榜首。

上周是第二次回击。阿里进行了第二波组织架构的调整，首先成立了技术委员会，由吴泳铭担任组长，成员包括周靖人、吴泽明、李飞飞；其次通义实验室升级为通义大模型事业部，周靖人负责，同时淘宝闪购CEO职务由中供老兵雷雁群接任。

这意味着大模型研发板块在阿里的规格进一步提高，而HappyHorse就是一次秀肌肉意味严重的技术亮相。

01 叙事中断

过去一整年，起码在第三方的商业视角里，阿里和字节是国内AI的一时瑜亮。

阿里对大模型的投入方向一直非常明确——做全面开发。阿里也确实在稳定地推进自己的计划。

根据高盛之前的报告，阿里在企业端外部AI云的收入规模上领先，市占率达到35.8%，字节跳动为14.8%，腾讯为7%。

在模型端，Qwen系列模型是影响力最大的开源模型；在B端市场，阿里通过阿里云百炼平台帮助企业用AI改造和重构生产与运营模式；在c端应用层面，夸克、千问APP上线，兄弟公司蚂蚁集团也加速入局，一口气推出面向办公场景的“灵光”与聚焦生活服务的“阿福”，全面覆盖用户从搜索、创作到金融、日常交互的多元需求。

甚至在硬件层面，阿里也推出了“夸克AI眼镜”融入阿里生态，3天销量破3000台。

但春节期间字节Seedance 2.0的刷屏，以及林俊旸的出走一度有打断这种叙事的趋势。

一方面，集团内存在一定的内耗情况。

据36氪此前披露，在千问大模型负责人离职风波后的集团会议上，周靖人在回应内部算力短缺等提问时，曾坦言团队确实”资源紧张”，源于诸多历史原因，未来正在做整体规划。

这反映出彼时阿里内部还没形成一定的共识，导致陷入“模型团队抱怨算力不够、云团队抱怨模型太重、平台团队认为适配不佳”的常见大坑。

也让很多人有疑问:AI时代底层模型研发要么是创始人自己懂，能啃论文，能和一线研究员聊，要么把球传给懂的人，靠制度和战略能走通这条路吗？

二级市场的情绪传达的很明显。最近两个月，阿里股价从高点回撤约30%–40%，整体明显跑输其他科技股。就算云与AI收入仍在增长，但对于阿里AI叙事的质疑也在增加。与此同时，字节的估值却在一路走高，升维活成了Anthropic的“世另我”。

所以你能看到，无论是成立ATH，还是新的组织和人事调动，都是为了更好的适应AI时代而进行的权力重组。

首先，通义实验室升级为通义大模型事业部，并且周靖人全权负责，后者同时从CTO的岗位卸下。

在阿里内部，周靖人是一个跨云、跨算法、跨业务的人，作为阿里云的CTO拿出的成绩也足够有说服力，无论是模型成绩还是商业化成果。但过去周靖人既要管阿里云的整体技术，又要盯大模型的研发，难免分身乏术。现在的一进一退实际上是让最懂技术的人在一线负责，进一步强化和聚焦了模型的开发。

其次，模型技术，云底座基建和业务的权责进一步划分清楚。技术委员会的三人，周靖人负责技术探索，追求模型上限；李飞飞负责强化底座效率与成本结构；吴泽明协同其他业务与AI的融合。

阿里想要明确的告诉市场，“AI优先”仍然是最重要的战略，最强模型开发仍然占据着最高的优先级。

02 为什么是HappyHorse？

之所以说HappyHorse是一次秀肌肉意味严重的技术亮相，是因为它并不出于此前风波核心的通义实验室，而是出自ATH旗下的创新事业部。

ATH事业群成立后，五个事业部都有各自的职能。通义实验室追求模型能力上限，maa业务线构建模型服务平台，千问事业部聚焦c端AI助手，悟空事业部聚焦打造B端AI原生工作平台，创新事业部则探索各类AI创新应用，快速验证新模式、新市场。

据报道，HappyHorse的研究主力出自原淘天集团未来生活实验室，领头的是快手原副总裁、可灵AI原技术负责人张迪。由于背靠阿里妈妈，该创新项目获得了用卡资源支持。“快乐马打榜用了阿里内部最顶的卡，内部叫‘大卡’，特指H100”。

生成视频赛道则是目前最火的赛道之一。

Seedance 2.0横空出世后，震惊业界。一度惹得外国从业者寻求国内手机号。凭借着简易的创作方式与逼真的画面效果，Seedance 2.0成为不少内容创作者以及短剧团队的首选工具。火山引擎总裁谭待表示，过去制作一部高水准精品漫剧，每分钟成本往往超过一万元，但现在通过Seedance 2.0，每分钟成本可以降低4000-5000元。

技术引发了产业浪潮。据DataEye研究院估算，2025年全国漫剧市场规模大概在168亿元，2026年预计会到244亿元，AI让供给端产能涨得很快。互联网怪盗团团长在一次直播里分享，现在AI漫剧每月产能能来到千部剧集的规模。

不过Seedance 2.0的瓶颈也很明显。在社交平台上，不少用户吐槽排队人数多达10万，生成一条15秒的视频，等待时间要好几个小时，还不一定能“抽卡”成功。

也有创作者表示，近期Seedance 2.0“排队”的情况有所缓解，但代价是视频质量同步下降了，“降智”情况有点严重。

比如Seedance 2.0推出的fast版本，虽然也能清晰呈现主体结构与基础运镜，但在面对多人互动或精细的纹理要求时，较容易出现物理法则失真，更适合单条任务。从标准版到fast版，对普通用户的影响可能不大。但对于短剧、漫剧从业者而言，以前生成两三条就能挑出一条可用的素材，现在要生成七八条才能选出一条能用的。

因此，4月8日字节选择变相涨价：价格不变，但是基础、标准、高级会员的月度积分减少，从原来的1080、4000、15000分别下调至725、2210、6160。

起码在生成视频的赛道在，字节的优势有，但差距没有进一步扩大。

据了解，内测期阿里云已经开始陆续向其客户开始推荐“HappyHorse”。虽然一旦开放服务，阿里也会面对Seedance 2.0正面对的问题。但后发的HappyHorse有更多的时间去做判断和定价。

届时阿里也会再一次和字节正面交锋，在生成视频的战场上。