惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

N
Netflix TechBlog - Medium
罗磊的独立博客
H
Help Net Security
I
Intezer
G
Google Developers Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
T
Troy Hunt's Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
U
Unit 42
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News and Events Feed by Topic
J
Java Code Geeks
S
Security Affairs
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
D
Docker
The GitHub Blog
The GitHub Blog
F
Full Disclosure
N
News and Events Feed by Topic
Webroot Blog
Webroot Blog
S
Security @ Cisco Blogs
腾讯CDC
人人都是产品经理
人人都是产品经理
M
MIT News - Artificial intelligence
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
Threatpost
D
DataBreaches.Net
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 【当耐特】
L
LINUX DO - 最新话题
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
S
Schneier on Security
S
Securelist
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Help Net Security
Help Net Security
P
Proofpoint News Feed
Project Zero
Project Zero
S
SegmentFault 最新的问题
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
MyScale Blog
MyScale Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
宝玉的分享
宝玉的分享
Y
Y Combinator Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 叶小钗

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2023年,春节红包走下历史舞台
慢放 · 2023-01-18 · via 人人都是产品经理

以往几年里,互联网大厂都会在春节期间上演“红包大战”,但在今年,巨头之间“红包大战”的火焰却没有燃烧得那么热烈了,红包金额在缩水,平台给出的玩法和套路也越来越复杂。春节红包,会不会就此走下互联网的舞台呢?

自2015年微信的春晚红包一举成名,各大互联网巨头就打响了春节红包战。不仅阿里、百度、快手、抖音、京东陆续成为春晚的互动合作企业,非春晚赞助商的互联网巨头们也都会在APP内上线红包活动,在春节期间争抢流量高峰。

但如今2023年春节临近,不仅春晚赞助商迟迟没有消息,上线红包活动的平台也寥寥无几;盘点近三年的春节红包金额,2023年更是创造了历史新低。

据「慢放」观察,目前公开统计春节红包金额总计43亿元,其中支付宝“集五福”分5亿元,百度“好运中国年”分8亿元,快手/快手极速版分20亿元,抖音“集24节气”分2亿、“找红包”分4亿,西瓜、今日头条各2亿元。如连同2021年春节红包总计122亿元,2022年春节红包总计80亿元综合来看,春节红包已经连续三年走低。

春节红包的大幅“缩水”,也正揭示着互联网巨头面对的种种新问题——春节红包不再是“拉新”必杀技,用户粘性也不再能依靠补贴来维系。虽然仍有平台未放弃春节红包,但也许平台和用户早已觉得“力不从心”。

一、红包在缩水,玩法更复杂

盘点2023年春节红包,用户最直观的感受是红包的金额降低了,玩法套路更深了。

以春节红包的最高峰2021年为例,当年春节红包派发的金额是支付宝5亿元、抖音20亿元、快手21亿元、百度22亿元、拼多多28亿元、微视5亿元。对比来看,不仅现在上线春节红包的企业大幅减少,今年抖音6亿元、百度8亿元的金额也是大比例“缩水”。

拼多多等电商平台则干脆未上线春节红包活动,只是以平台补贴、领券打折等方式进行春节促销。如拼多多“百亿补贴”、京东“年货节”、天猫“逛新春集市”、淘宝“春节不打烊”等活动,都是在打造购物节、以商品优惠促进成单转化。

此外,春节红包的套路也越来越深。除了每年一度的支付宝集齐五福以“AI扫福”为主的玩法没有太大变化,其他平台的玩法基本都非常复杂,而且嵌入了大量内部导流和品牌广告。

百度“好运中国年”的活动规则是用户要集齐5张金卡合成1张好运卡,集齐好运卡再升级祝福场景,不同祝福卡的奖金规则也不同。此外,这一活动需要“做任务”获取抽卡次数,“做任务”链接的一二条都是度小满低息借款的广告,下面一列则主要都是为百度地图、好看视频、百度贴吧引流的广告。

短视频平台的玩法更复杂,在集卡之上又添加了许多规则让用户邀请新用户、创作视频、好友组队,并设置了许多互动游戏在赢红包中嵌入大量品牌广告。

2023年,春节红包走下历史舞台

▲图片来源:抖音APP

字节跳动旗下抖音、西瓜视频玩法差不多,都是上线了一系列集节气、放烟花、猜灯谜互动项目。抖音“集24节气·分2亿”活动由君乐宝总冠名,还加入了中国联通、乐事、冷酸灵、一汽丰田等广告主作为合作伙伴,在集节气卡页面如要获得更多抽卡次数要下载番茄畅听APP,在“找红包·分4亿”活动中还设置“游乐园”板块,通过找红包等小游戏植入了大量品牌广告。

快手“迎兔年分20亿”活动由飞鹤乳业总冠名,红包金额看起来颇为诱人,但当用户参与进去就会发现红包活动的规则非常复杂,基本可以被评为“最烧脑春节红包活动”。

活动页面设置了兔兔大合成、供财神、推金币、集福卡、拍新年、游园会等一系列游戏,用户需要合成第10 级兔子才可以领到 66 元红包,“供财神”每天早上8点开始做任务得“供品”,“推金币”最高成绩才可以兑换188元红包……一系列的复杂规则,让用户很难了解的清楚,也非常难以有耐心来完成任务。

二、春节红包正在丧失吸引力

实际上,2023年春节红包确乎已进入“形式大于内容”的阶段,春节红包对于平台和用户双双丧失吸引力。

曾经,春节红包对于互联网巨头来说就是流量的源头活水。2015年,微信在央视春晚摇一摇抢红包活动互动次数超110亿;2016-2022年,阿里巴巴、百度、快手、抖音、拼多多也接连合作春晚。淘宝获得巨大的流量与交易量,百度APP借助春晚DAU(日活跃用户数量)从1.6亿冲到了3亿,快手与春晚合作也实现了峰值达到3亿DAU的目标。

但春节红包一个“秘方”吃了八年也开始逐渐不起作用了。据公开信息,2019年百度“好运中国年”在除夕用10亿元带来2亿日活峰值,5天后仅换来2%的留存;拼多多也曾有内部人士对媒体爆料,赞助2023年央视和地方台元旦跨年晚会,平台总交易增量还不如双11大促。

春节红包投入成本与转化留存的不对等,让这一活动对互联网巨头们的吸引力不断降低。从今年抖音、快手均选择联合品牌广告主就可见一斑,一来让广告主共同分担春节红包活动的运营成本,降低平台自己的投入;二来从形式上保留春节红包活动,以满足短视频平台直播引流的需要,借由活动黏住的流量为春节销售高峰期起支撑作用。

▲图片来源:App Store

深入分析不难发现,快手借势“春节20亿红包”吸引人眼球的同时,也在推广快手电商“70亿流量、1亿红包助力商家春节不打烊”的活动;平台红包活动中的“新春锦鲤”也是为直播间抽奖设置的专属板块,目的就是通过现金红包抽奖为达人主播导流,从而拉动春节期间的直播销售。

与此同时,当春节红包活动变成了互联网巨头们彻头彻尾的广告,这一活动也在丧失对用户的吸引力。一如1月13日腾讯姗姗来迟上线的QQ“2023前兔似锦”春节红包主题活动,不仅不抽现金红包,活动页面也没有显示春节红包的总金额。用户点击“福币”会抽出QQ超级会员、超级QQ秀、QQ音乐豪华绿钻、游戏会员等“福利”,但如果点击“领取福利”就会发现还是需要自己付费购买这些会员,抽到的“福利”只是会员打折而已。

“QQ春节红包活动玩了半天,唯一点到不是打折购买会员的‘福币’是QQ运动活力值,用来进入‘活力嘉年华’页面抽奖,但是点击抽奖后显示抽中的还是QQ运动活力值,然后蹦出来页面提示‘关注QQ运动公众号再抽一次’,瞬间我就失去了继续玩的兴趣。”

一位使用QQ已20年的老用户感慨道,“现在春节红包活动的套路太深了,我甚至感觉到互联网大厂运营人员对用户的愚弄”。

三、巨头难再为春节红包买单

巨头们不愿意再为春节红包买单了,最直接的原因就是中国互联网流量红利时代的逝去。根据QuestMobile数据显示,从2018年起,国内移动互联网用户已经在11亿多维持了4年时间。从2020年起,中国移动互联网月活跃用户规模,月增长仅在1000多万,月增长率只有2%左右。

盘点互联网巨头们的用户量也不难发现——超级APP的流量增长已触天花板。

公开数据显示,支付宝国内用户数量达7.75亿,全球使用人数超10亿;微信上线10年,月活跃用户数达12.63亿。2022年,百度APP月活达6.28亿,抖音用户数达8.42亿;据快手2022年第三季度财报显示,第三季度快手应用的平均日活跃用户达3.63亿,快手应用平均月活跃用户也已达6.26亿。

在流量增长已见顶的前提下,显然春节红包也无法再造神话。如艾媒咨询《2022年中国品牌营销及消费行为监测报告》分析,随着流量红利逐渐减弱,互联网红利开始从流量时代走向存量时代,移动广告结束了流量竞争,整体行业落入稳定发展期。

另一个关键原因是互联网巨头们的荷包瘪了。自2021年开始,百度、阿里、腾讯、字节跳动、京东、拼多多、快手等互联网巨头不断被爆出裁员消息;有报道称,阿里2022年上半年员工减少近1.4万人。

腾讯与阿里2022年第二季度财报也显示,前者总营收1340亿元,同比下滑3%;后者总营收2055.6亿元,同比下滑0.1%。两大巨头营收同时下滑,无疑更让人感受到“互联网冬天”的寒意。

当市值缩水、净利润下滑等不利因素带来巨大增长压力,互联网巨头们都在通过砍掉新业务、裁员降本进行“断臂求生”。如此困难时期,对于春节红包活动的买单力度自然直线下降。

「慢放」以为,2023年春节红包活动再下降的趋势,只是互联网流量红利封顶的一个开始。如巨头们想突破这一“禁锢”,就必须创新出崭新的现象级产品,打造新的流量入口。继支付宝、微信抢夺支付市场流量,淘宝、拼多多抢夺电商市场流量,抖音、快手抢占短视频直播流量之后,开辟下一个“流量战场”。让春节红包重新成为“拉新”的补贴,而非一个庞杂的广告位,才能真正重获用户的好感度与参与度。

参考资料:

  1. 快资讯丨2023年春节红包攻略!
  2. 光子星球丨春节红包战的面子与里子
  3. 36氪新媒体-Tech星球丨红包大战熄火,春节黄金档渐成鸡肋?
  4. 艾媒咨询丨2022年中国品牌营销及消费行为监测报告
  5. 36氪-价值研究所丨2023,春节红包大战静悄悄
  6. 搜狐科技丨阿里营收微降、利润下滑:上半年员工减少近1.4万人,降本增效还将继续

作者:习习,编辑:刘涵;公众号:慢放(ID:manfangsd)

本文由 @慢放 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。