惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
N
News and Events Feed by Topic
Forbes - Security
Forbes - Security
The Last Watchdog
The Last Watchdog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
SecWiki News
SecWiki News
V
Vulnerabilities – Threatpost
Project Zero
Project Zero
O
OpenAI News
W
WeLiveSecurity
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
H
Hacker News: Front Page
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
Help Net Security
Help Net Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
K
Kaspersky official blog
S
Security @ Cisco Blogs
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
U
Unit 42
Martin Fowler
Martin Fowler
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Scott Helme
Scott Helme
博客园 - 司徒正美
B
Blog RSS Feed
C
Check Point Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
D
Docker
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Jina AI
Jina AI
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Last Week in AI
Last Week in AI
月光博客
月光博客
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
NISL@THU
NISL@THU
T
The Blog of Author Tim Ferriss
C
Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
小众软件
小众软件

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
运营36个小红书账号,总结7条心得
庄俊小红书营销 · 2022-12-13 · via 人人都是产品经理

很多同学面对自己的小红书运营数据,很是头疼,内容在认真做却起不到效果,感到非常无力。作者总结了他运营36个小红书账号的7条心得,分享给你,希望对你有所启发。

前言

小红书账号运营说简单也不简单,说容易也不容易,有的账号一个月能涨粉几万+,但有的账号每月涨粉寥寥无几,很多小红书运营都感到无力,近期的一个月时间,运营了36个账号,获得300万左右的阅读量,总结了一些心得。

再加上学员们自己去实操,也获得了一些不错的结果,以及我近期的一些经验总结,在这里分享一下,希望对你们有帮助。

转发给你正在掉粉的运营小伙伴,下面是正文部分:

本文目录:

  1. 不要孤注一掷
  2. 过早IP化,放不下身段
  3. 引流不同于博主孵化
  4. 小红书选题套路
  5. 每日阅读20篇爆文 建立素材库
  6. 笔记内容组合划拳
  7. 小红书账号定时复盘

01 不要孤注一掷

对于小红书运营账号的来说,不要孤注一掷,发现第一个账号的阅读量不大行,就要开始启动第二个、第三个账号。

没有绝对权威的方法,看看哪一种适合自己。账号权重的问题一直存在,在自己过往运营的账号当中,也会放弃很多发布20条笔记,阅读量不尽人意的账号。

有的账号就很莫名其妙,同样的一条素材,有的20万阅读量,有的146阅读量,当然,你也可以继续死磕一个账号。

02 放不下身段

看过很多想做IP的品牌主理人,第一时间先放自己身份的介绍,接下来运营的过程中,就很受局限,觉得这样内容不符合自己的身份,那样的言论有失身份。

但是完全原创又做不到,觉得这一条选题,跟某某博主很像,于是,陷入了内容输出的僵局。

低于500粉、1000粉之前都不用太考虑IP的问题,跑出来了,才考虑账号IP身份美化的问题,当然,你也可以注册完账号亮明身份,再死磕。

03 引流不同于博主孵化

明确自己运营小红书账号的目的是什么,是为了卖货的,就不要每一步都按照博主孵化的方法来运营自己的小红书账号,博主账号的目的在于涨粉和提升爆文率,引流账号的目的在于引流…

基于卖货的目的,也不要太纠结账号涨粉的问题,没有出现爆文,依然有意义。

04 小红书选题套路

选题很重要,好的选题能决定基础流量,选题可以用4520法则,自己在纸上写上4个自己账号要输出的选题方向。接着,找到5个可以学习对象,其中3个是短期内能模仿的,2个不属于自己本领域的,也就是跨界对象。

从这5个对标账号中,找出10条点赞超过1000的爆文笔记,乘以5个账号,那么就是50条选题,再从小红书搜索栏输入10个周边关键词,那么就能得到100条选题,加起来就是150条选题。

删掉50%重复的选题,那么还有50-75条选题,足够自己用2-3个月,这样是不是思路清晰很多?相信一切皆有套路。

05 每日阅读20篇爆文 建立素材库

每日阅读20篇爆文已经是小红书账号运营最低的标准了,这个也是我们在做指导和培训时,必须训练的题目之一,通过阅读以后,拆解1篇爆文,分析背后的原因之后。

再存入素材文件库中,这时你会发现创作笔记,写标题,以及设置内容结构,或者创作视频脚本时,思路清晰,井井有条。视频结构也是可以通过建立素材库来寻找爆款逻辑,小红书账号运营,每天阅读20篇爆文笔记应该不难吧。

06 笔记内容组合划拳

并不是每一篇笔记都要产生爆文、并不是每一篇笔记都要带广告,也并不是每一篇笔记都要是爆文才能涨粉。

(图片来源:小红书app)

1)盼盼饮料专业号

“盼盼饮料官方”在小红书平台发起一个有趣“活动”,2月8日发布一篇老板与小红书运营之间的聊天记录截图,内容显示老板要求涨粉5万而产生一系列的对话,现在是涨粉的笔记。这个案例对于企业专业化运营的小伙伴来说,是有启发的意义的。

详细请看《小红书品牌专业号:一夜涨粉3万,套路就这几招》。

2)辅食母婴IP号

(图片来源:小红书app)

辅食母婴IP账号,有一篇小红书笔记涨粉2924粉丝,互动量当时也就500多,内容就是与粉丝的对话。

从帮助她解决问题,并且告诉粉丝们自己的账号运营了多久,帮助了多少人,自己的身份背景是什么,这样的人文内容强化自己的身份,这也成为用户关注该博主的理由。

07 账号定时复盘

“账号复盘,复盘什么?”“数据不好要进行复盘吗?”,这是用户复盘最常见的问题,从我的经验中,小红书账号复盘通常被分为:运营复盘、账号复盘和营销复盘三个部分。

数据不好当然要复盘!在经验中成长,账号运营也不例外,很多人觉得账号数据不好直接省略复盘这一步骤,复盘并不是只看表面数据,而是要透过表面数据去挖掘其中的流量池。

我遇到的很多学生都没有对账号进行复盘的习惯,所以他们没有对账号的经验总结,一个错误范3次或者更多,账号复盘少不了的就是经验总结,永远在优化,永远在更新。

最后总结

做一个优质的账号前,首先,你的账号得先是一个正常的号,多个账号运营,筛选出各方面都优质的账号,比死磕一个账号更明智,对于平台高质量内容的要求,会看、会抄、会创新,才是一个账号保持新鲜溶剂的基础。

小红书运营们,不管你的账号数据好与坏,都要去复盘、总结、纠错,否则你只能在现阶段止步不前。

不知你是否正在发愁还是已经过了这个阶段,用近期的一个小小经验来为你总结出的这些心得,都希望能对你有所感悟和启发。

为我投票

我在参加人人都是产品经理2022年度作者评选,希望喜欢我的文章的朋友都能来支持我一下~

点击下方链接进入我的个人参选页面,点击红心即可为我投票。

每人每天最多可投35票,投票即可获得抽奖机会,抽取书籍、人人都是产品经理纪念周边和起点课堂会员等好礼哦!

投票传送门:https://996.pm/MQP9a

专栏作家

庄俊,公众号:庄俊,人人都是产品经理专栏作家。小红书营销资深研究者,《引爆小红书》书作者,11年互联网内容营销,海尔签约内容营销顾问,

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。