惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
SegmentFault 最新的问题
Security Latest
Security Latest
Martin Fowler
Martin Fowler
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Engineering at Meta
Engineering at Meta
The Register - Security
The Register - Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
罗磊的独立博客
MyScale Blog
MyScale Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
WordPress大学
WordPress大学
M
MIT News - Artificial intelligence
小众软件
小众软件
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 叶小钗
H
Help Net Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
U
Unit 42
G
Google Developers Blog
V
Visual Studio Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
PCI Perspectives
PCI Perspectives
The Last Watchdog
The Last Watchdog
有赞技术团队
有赞技术团队
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
N
News and Events Feed by Topic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
雷峰网
雷峰网
SecWiki News
SecWiki News
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
S
Security @ Cisco Blogs
N
News | PayPal Newsroom
The Hacker News
The Hacker News
月光博客
月光博客
T
Threatpost
B
Blog
P
Proofpoint News Feed
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
P
Palo Alto Networks Blog
L
LangChain Blog
Scott Helme
Scott Helme
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Check Point Blog
P
Privacy International News Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!
硅星人 · 2023-07-06 · via 人人都是产品经理

在最近几天,不少用户都关注到了Twitter的相关消息,即马斯克宣布将限制Twitter用户的浏览次数,而这一消息引发了许多网友的不解和反对。那么具体来看,马斯克这次“限流”的背后动机是什么呢?不妨来看看作者的分析。

事情大家可能都知道了。

最近消停了一阵的Twitter,这周末又占领了海外媒体、社交平台的头版头条。原因简单而又“炸裂”——马斯克宣布要限制Twitter用户的浏览次数。

作为全球最大的社交平台之一,Twitter存在的最大意义可能就是让用户不断地发推,以及不断地去阅读、评论、转发别人的推文,促进信息的流转和交换。但现在,Twitter似乎要自断“命脉”。

试想一下,当你正津津有味地刷着帖子、看着视频,突然屏幕上就出现“超出限制”或“无法检索推文”的消息时会是一种什么心情。

有人比喻说,这就相当于你花钱办了 Costco的会员卡但它只允许你单次只能购买10 件或更少商品,或者过去24 小时营业的火爆餐厅宣布现在开始每天晚上6点关门。

这不明摆着是在逼着用户抛弃Twitter吗,马斯克葫芦里究竟在卖什么药?

在网友的讨伐声之中,马斯克这边先是出面解释了限流原因,又连续上调了浏览限制次数。但之后,马斯克似乎开始彻底“摆烂”开打公益爱心牌,他发文表示:盆友们,怎么还不明白我的苦心吗,我这是在牺牲自我在帮你们“戒网瘾”啊!

全球最大社交媒体平台之一的老板,现在想要大家远离社交媒体。这到底是一种什么样清奇的脑回路,大家一下都被马斯克搞懵了。

那么,马斯克这次搞得这一出限流大戏真的这么简单吗?

一、马斯克做“公益”:用Twitter限流来帮大家戒网瘾

事情的起因是,从上周六开始一些Twitter用户发现自己的浏览量受到了限制。在浏览了一定次数之后就收到了“你的浏览次数已达到上限”或者“故障”提示。

于是,不明所以的网友开始到处发帖询问,刚开始,大家都以为是Twitter跟之前一样又宕机了,毕竟在裁掉了公司90%以上的员工之后,Twitter平台的不稳定就时有发生。

但很快,马斯克的一条推文让大家明白了这次并不是技术故障,而是Twitter特意为之。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

马斯克表示,为了阻止一些外部组织的抓取和操纵Twitter的数据资料,减轻服务器负荷并提高系统的运行效率,Twitter正在采取限制用户可浏览量的措施。最开始这个数量限制定为:已认证的账户每天只能阅读6000条推文,未认证的账户每天600条推文,新账户每天300条推文。

当然此消息一出立刻骂声一片,600条?可能就是刷个一个多小时就没了好伐!

于是,遭受网友怒火的马斯克后续又接连两次上调了数量上限,最后定为三种形式的账户分别每天可以浏览10000条、1000条和500条推文。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

但对于几千、几百条的数量提升,网友们仍然不买账,因为对于爱刷Twitter的用户来说这写数量不过只是杯水车薪罢了。

而且更多人在乎的还并不是每天能看多少条,而是限制流量这件事本身损害了“Twitter精神”。用户们声讨马斯克的声音也越来越大。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

但众所周知,马斯克完全不是一个会受用户和舆论裹挟的人,他甚至“鬼才”般的想到了另一个招,开始大打“情感”牌。马斯克苦口婆心地解释道,“我设置推文浏览量限制的原因是因为我们都是‘推特成瘾’我们需要走去外面的世界。我这是在为世界做一件好事。”甚至最后还不忘再调侃一下网友:“你又用了一次浏览次数“。

此后马斯克化身“心灵导师”,连发了多条推特号召大家放下手机、拥抱家人和去亲近大自然。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

比较扑朔迷离的是,Twitter的前CEO Jack Dorsey这次也顺着马斯克“拥抱大自然”的号召发布了一张绿草坪的照片,马斯克也立刻激情转发。

但就在不久前,Jack Dorsey刚在自己的新去中心化社交平台上公开批评了马斯克对于Twitter的管理,表示被收购之后的Twitter一直在走下坡路,马斯克并没有证明自己是这家公司的最佳领导人。而此次Jack究竟是在支持昔日好友马斯克、还是在讽刺这种做法大家都众说纷纭。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

二、“RIPTwitter”席卷全平台,竞争对手们狂喜

目前看来,大部分网友对于Twitter这个突然执行的新限制规定是难以接受的。对于很多人来说,空闲时间的一大休闲方式就是漫无目的地刷Twitter,而非认证用户的几百条、千条的量级,根本不够用。

此规定一出,自从马斯克接管Twitter以来常常出现的#RIPTwitter标签再次瞬间登顶趋势榜。

很多人跑去Jack Dorsey账号下边疯狂呼唤,让他重新回来执掌Twitter。表示再让马斯克玩下去,Twitter就快玩完了。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

也有人直接怒怼马斯克的心灵鸡汤式PUA,让我出去摸草地,摸哪里的草?Twitter坟头的草吗?

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

当然,最开心的当属Twitter的老对手们,毕竟马斯克这么一作,又给他们免费派送用户了。

这不,蹭着Twitter这波争议热度,有人发现今天Instagram旗下的一个跟Twitter类似的产品新产品Threads,就已经悄悄上架了谷歌商店。

据报道,这款应用程序从今年年初以来一直处于开发中,其玩法跟Twitter非常类似,主要采用短文字、图片、视频等发文模式,可以跟别人互关、评论等,并且还能将直接跟 Instagram集成。同时,Threads还将使用包括luesky、Mastodon等其他新社交平台类似的去中心化协议。

目前这款应用仅在部分欧洲地区可用,例如意大利、法国、西班牙和德国。细品这个上线的时间点,的却有些耐人寻味。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

Instagram的新产品Threads

三、马斯克此举究竟是想做什么?

虽然马斯克嘴上说着是要帮用户“戒网瘾”,但明眼人都知道这次Twitter的闹剧不可能真的这么高尚和简单。

首先,让我们回到马斯克最开始的那条解释推文。他表示由于“极端程度的数据抓取,Twitter 不得不采取这个措施。”那么,是谁在抓取Twitter的数据呢?

就在不久前,马斯克对OpenAI等人工智能公司使用Twitter的数据来进行模型训练表示强烈不满。当时他发推称,目前所有从事人工智能的公司,无论大型小型都在到处抓取数据进行训练,而很多公司都在非法使用Twitter的数据,包括微软。

对于这种用自己的服务器和数据来为他人做嫁人、从而帮助他们获得离谱高估值的情况,马斯克心里非常不爽,甚至之前还威胁要起诉微软。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

所以显而易见,马斯克此次限流的一大原因就是要针对这些人工智能公司。

但同时,也有人指出,鉴于Twitter目前四处欠债的情况,防止数据被其他公司抓取可能只是一个幌子,更深层次的原因是Twitter在节省开支。毕竟最近Twitter因为拒绝支付账单已经接连被好几家公司起诉了。限制浏览量之后,看推特的人少了、发推也人少了,自然也不需要那么多的数据储存和处理,服务器的开支就能降下来。

毕竟在广告主大量流失的情况下,Twitter的收入断崖式的下跌。除了在裁员、关办公室等支出上进行支出缩减之外,在其他领域上,Twitter也必须要进行调整,不然就是老马自己掏腰包疯狂贴钱。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

而从业务层面上来说,Twitter此次的限流或许也另有深意。一方面,通过给付了费的认证用户超出近10倍的浏览限制,进一步拉大了付费用户和普通用户权益上的区别,从而驱尝试动更多用户转为认证用户。另一方面,马斯克或许也在谋划着让Twitter进行业务内容上的大转变。

在6月初接受的《巴比伦蜜蜂》的专访中,马斯克提到下一阶段Twitter的目标是最大化用户无悔时间。所谓的用户无悔时间,是他觉得现在很多用户在上瘾式地使用社交媒体并花费了大量时间之后,回想起来会觉得自己的时间被浪费了从而感到后悔。

而Twitter想要打破现在社交平台的这种现象,让用户能够花时间看到真正有价值的内容。但关于究竟会怎么做,马斯克当时并没有多讲。如今看起来,可能第一步就是先从限制用户浏览量开始。

虽然马斯克表示限流只是一个暂时性的措施,但并没有明确此次阅读限制会持续到什么时候结束。

反正根据硅星人今日写稿的情况来看,该限制目前依然有效。

马斯克称Twitter限制浏览量是在帮用户“戒网瘾”?网友:大可不必!

作者:Juny;编辑:VickyXiao

来源公众号:硅星人(ID:guixingren123),从科技到文化,从深度到段子,硅星人为你讲述关于硅谷的一切。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @品玩 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。