惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog
量子位
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Last Week in AI
Last Week in AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Jina AI
Jina AI
雷峰网
雷峰网
博客园_首页
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 司徒正美
爱范儿
爱范儿
博客园 - 聂微东
IT之家
IT之家
美团技术团队
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
有赞技术团队
有赞技术团队
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - Franky
V
V2EX
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
24小时,从开始到放弃,外卖不是那么好送的
陌生人肖像计划 · 2023-03-16 · via 人人都是产品经理

在一些人眼里,送外卖是一条退路,无需门槛,日赚几百。殊不知,送外卖的过程中,到处都是坑,一不小心就会被扣钱。本文作者分享了外卖骑手和客户之间的故事,一起来看一下吧。

骑手晓珍今天第一天送外卖。

让她没想到的是,骑车战战兢兢在寒风刺骨中送了几个钟头后,不但钱没赚到,还亏了一百多块。

01

她有个订单送到时才发现洒了汤汁。客户坚持要退款。那一单客单价126块多,客户一退款,平台按照“餐损违规”罚了骑手晓珍117.86元。

老骑手说,心疼你。不过没办法,这一行坑很多。没见过扣那么多的,餐损不是扣50-60%吗?晓珍那单看起来,90%以上都被扣掉了。

骑手日记系列:24小时,从开始到放弃,外卖不是那么好送的

骑手晓珍的罚款记录

晓珍有点想不通,菜汁洒了明明就还可以吃啊。可那个客户非要退款,态度强硬。

她心里有情绪,“第一次送餐就遇到这样的客人,很难过,再也不送了。”今天客户发飙时,她解释说了自己是个新手,今天第一天送外卖。但看着客户的脸色冷冷的,还不知道后面会不会给差评。

骑手永安说,“餐损扣得多,半天可就白干了”。他给晓珍分享了一个经验:送大单要小心,不要冲太快,要稳。若发现洒了,就要想一些补救措施。带一点纸巾放在车上擦擦。

老骑手车上都会带一打塑料袋,送达之前检查餐包。如果洒了,换个包装袋擦一下再拿上去。

02

其实单价高一点的大额订单,这背后也有隐藏的客户心理:“便宜的餐十几二十撒了顾客大多不计较,贵的餐多半会退。谁家的钱也不是大风刮来的。”“如果不小心弄洒了,只能是花钱买教训了。”

骑手赵转也是最近刚开始送外卖,他只送三十元客单价以内的。新年这几天他赚了两百多。但是他骑摩托车送,很怕单行线,很怕违规,违规一单就两百了。

目前外卖这个工作体验下来,他觉得这个收入有点低。因为找个临时工做做,哪怕做个兼职,都是十五元一小时上下,送外卖有时候一小时还赚不到十五元。

还有一些委屈不为人知。虽然大部分顾客人都还好,能沟通。但有时迟了,有些顾客也会骂一下。

最怕遇到的那种顾客矫情的很,明明自己没接好都会赖上骑手的。

晓珍觉得自己就遇到了不好说话的客户,被扣钱之后有点意难平:只是想说,这样的客人很可恶。遇到这样的人心情坏一整天。而有的顾客就超好超温柔,还让我慢慢送。

对比起来人和人的差距太大了。

骑手汪涛不同意晓珍的情绪性表达:客人谈不上可恶吧?正常反应,毕竟是你弄洒了汤,过错在你。

如果你是客人的话,点一份麻辣烫漏半袋子油汤在里面你啥心情?

吃是可以,但心里膈应。

客户不计较是情分,拒收是道理。

03

晓珍说,自己之所以理解不了那个客户,是因为觉得自己点外卖的时候,不会因为这种情况去为难人。“推己及人,就觉得对方很可恶”。

“我有别的工作,幸好不是靠送外卖赚钱。只是假期没事做,就注册了这个软件。”“不是心疼钱,只是觉得委屈,外卖员真是太辛苦了。”“生活本来就容易,希望彼此都宽容对待。”

骑手张松不同意晓珍的说法:资本对劳苦大众绝不会有丝毫宽容。你的话语权越高就越明白,这是绝不可能改变的社会学问题。但我看得出你是个心地善良的好姐妹。

老骑手提醒晓珍:傻啊,赔了钱,餐怎么不拿走?

晓珍说,第一次送外卖不懂。

——如果路上没有保护好餐品,送达时要当面和顾客说下,如果顾客要就没事。

——如果顾客不要,骑手就拿回家自己吃,请顾客申请残损。这样把损失尽量降低。

老骑手们说,外卖不是那么好送的。也许让你(晓珍)早早断了送外卖这个心,是个好事。骑手李兆仁觉得,晓珍今天就是运气不好,大部分时候顾客很好啊:“我昨天送了个德克士的单子,可乐洒了。我说赔给顾客,顾客特别体谅地说没事啊。”

骑手大徐随之发出了灵魂之问:这不就是人与人之间的差距吗?

04

薛先生也遇到过神仙客户:“有一次客户说没空收外卖,197元的餐让我自己处理。”“我又挣配送费,又吃了免费午餐,好人一生平安。”

何飞猜测晓珍今天遇到的那个不依不饶的客户,大概率是个小年轻。大部分稍微有点工作经验的人,会相对宽容一些。自己这段时间刚开始送外卖,几百个订单跑下来,感觉除了遇到个别态度恶劣的商家,大部分客户都还好。

他送众包的第三天,有个非常难忘的经历。那天他给自己增加了订单。一次接了五个单子。五个订单东西太多,餐箱装不下,里面就放不平整,特别拥挤。

等他送完前面四个餐以后,发现那最后一个订单,是一个顾客的汤粉。汤都洒没了,只剩粉面在盒子里,看起来毫无食欲。

他自知餐损比较严重,送上去第一时间就跟客户说明餐品情况,主动提出给他转钱。可是那个客户坚持不要,说没事没事,还能吃。

为了证明自己真不介意,客户甚至还在他面前,当面吃了一口。何飞说,送完那单凌晨一点了。自己没有回家,一个人坐在马路牙子上,心里五味陈杂。

作者:几何小姐姐;公众号:陌生人肖像计划(ID:inlens)

本文由 @陌生人肖像计划 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。