惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LangChain Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
MyScale Blog
MyScale Blog
P
Proofpoint News Feed
S
Security @ Cisco Blogs
N
News and Events Feed by Topic
H
Hacker News: Front Page
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Secure Thoughts
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
U
Unit 42
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tenable Blog
博客园 - 叶小钗
D
DataBreaches.Net
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园_首页
人人都是产品经理
人人都是产品经理
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
C
Check Point Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
宝玉的分享
宝玉的分享
Recorded Future
Recorded Future
The Register - Security
The Register - Security
F
Fortinet All Blogs
Engineering at Meta
Engineering at Meta
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Schneier on Security
V
Vulnerabilities – Threatpost
雷峰网
雷峰网
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
G
GRAHAM CLULEY
G
Google Developers Blog
月光博客
月光博客
V
V2EX
T
Troy Hunt's Blog
A
Arctic Wolf

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从加载到刷新,信息载入的交互设计
悦姐聊设计 · 2022-09-20 · via 人人都是产品经理

相信不少用户在网页浏览、或者移动应用的使用中,都曾见过“加载”或“刷新”,这两个过程都属于“信息载入”。那么这两个过程要如何设计,才可以减少用户的等待焦虑、提升用户的使用体验?本文作者就从加载和刷新出发,对信息载入的交互设计做了解读,一起来看一下。

来自同学的提问:页面下拉刷新、上拉刷新、加载刷新、进度条等等,到底都什么情况下用啊?

加载和刷新,是互联网产品的一个基础通用能力,我们在vivo的产品设计中也经常会处理加载和刷新的交互逻辑及视觉呈现,所以就简单做个小结,和大家分享一下。

我们还是先从定义开始:

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图1 加载的定义

加载多用于表示打开应用软件或页面时的信息载入过程。

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图2 刷新的定义

刷新比如突破旧的而创造出新的。刷新有手动和自动两种,旨在消除因时间间隔造成的内容或状态不一致,一般用于内容或状态变化比较频繁的地方。

从定义上看,刷新可以看作是加载的一个子场景。因为展示新信息的过程也是信息载入的过程。

接下来我将以vivo互联网产品为例为大家进行讲解这几种信息载入方式的使用场景和区别。

一、信息从无到有的呈现

当用户第一次打开一个界面,界面通常并没有任何缓存内容时,这时就需要加载内容,常见的内容加载方式有以下几种:

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图3首次信息加载的几种方式

1. 骨架图加载

通常用于有着稳定界面框架结构的页面:比如视频列表页、视频详情页、Up主页、商品详情页等。

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图4骨架图的几种样式

当界面没有任何信息展示时,提前以占位图和占位文本的方式将页面框架勾画出来,方便新用户提前了解页面结构,也方便老用户快速定位具体信息的位置。

骨架图通常只用灰色表示,但也可以用加载后元素本来的颜色添加透明度来呈现,这样的骨架图更会接近页面真实的色彩感受(如上图右)。

为了让用户感受到界面正在努力加载(而没有死机),页面骨架图通常会添加页面光晕循环效果来体现页面的加载动态。

2. loading图标加载

这是最基础也最通用的加载方式,如果页面信息加载较快,且界面内容结构不固定,通常就采用这种加载方式,除了常规loading图标外,产品通常会设计特有的品牌loading图标,或者选择使用用品牌图标+名称的暗纹,或者品牌吉祥物展示loading。

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图5loading的几种典型样式

3. 进度条loading

特殊设计的loading进度条或者加载图标,通常用于加载H5活动或小游戏等相对较大,加载时间较长的页面,采用趣味化且与活动/游戏相匹配的设计元素呈现loading过程,一方面可以让用户提前感知活动/游戏的风格和内容,另一方面动态的loading图标也有助于吸引用户注意,缓解用户等待的焦虑。

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图5进度条或动态元素loading的案例

vivo的活动设计多会采用动态loading图标:比如小v手持奥运火炬跑步、柯基快速抖动电臀、小V驾驶火箭飞行、星球转动等等,少部分添加了进度条,如果加载平均时间在2秒以内,直接采用loading图标是OK的,如果平均加载时间在2秒以上,建议同步添加进度条给用户明确的加载时间提示。

4. 网页进度条

这是网页加载最为通用的样式,网页千千万,不同的网页开发者会在页面上采用不同的加载形式,当然,也可能什么都不提供。

所以在加载网页时,浏览器平台通常会给出线性的通用的进度条加载形式,既不过分抢眼,又可以给到用户网页加载进度的统一提示。

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图6浏览器产品进度条

二、信息从有到新的呈现

当页面已经有缓存内容后,通常还涉及到两个需求:查看更多内容和查看最新内容。

为了节约用户流量,减少对服务器数据请求的压力,客户端在呈现信息时,通常会采取分批加载的方式,一批加载的信息约在10条左右,当用户浏览完这10条继续往上滑动页面时,就会触发上滑加载(如下图1)。

(部分产品会做预加载处理,当用户正常速度浏览时,上一刷快要完全曝光前就会触发新内容加载,所以用户根本就感知不到上滑加载的过程,但如果用户并不浏览只是快速往上滑动页面,通常还是可以看到上滑加载的状态)

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图7加载或刷新的方式

而当用户想查看最新信息时,如果页面没有主动刷新,用户通常会通过手动刷新的方式来达成目标。

常见的手动刷新方式有3种(如上图2/3/4):

1)下拉刷新

当首条信息处于页面顶端时,下拉页面,即可触发下拉刷新。用户刚进入界面时可以多次触发,以查找自己感兴趣的最新内容。但当用户上滑过页面后就不太方便,因为需要重新下拉到第一条信息出现后才能触发下拉刷新。

2)点击刷新按钮刷新

通常会在页面的右下角悬浮一个刷新按钮,这样不管页面滑动到第几屏,用户都可以非常方便地点击刷新按钮进行刷新(相比下拉刷新,全屏下拉的手势操作会比精确点击一个按钮更为便捷,而且悬浮按钮会遮挡部分页面内容,显得不够简约,所以相比之下,下拉刷新通常会更为通用,而刷新按钮通常会作为一个刷新的补充操作)。

3)点击顶部Tab或底部Tab进行刷新

这是一个隐含的手势操作,基本上产品都会支持,但因为界面上并没有明确的刷新指示,很多用户都很难发现。

(部分产品会将选中的底部Tab图标直接更换为刷新图标,以明示用户可以点击底部Tab刷新,vivo曾经也采用过这样的方案,后来取消了,一是因为点击底部Tab后,图标突然更换,会带来一些信息干扰,二是点击底部Tab刷新的用户还是不多,综合评估我们认为此项设计带来的干扰>收益,所以就取消了,但还保留了这个隐含的手势,点击仍可触发刷新,只是未在界面上呈现刷新按钮)

除了这几种典型的刷新方式之外,还有一种大家可能见过的提示刷新方式,前一段时间微信朋友圈也使用过,但今天我去复现的时候却找不到了,我在网上找到一张其他产品的截图示意一下:

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图8页面中提示刷新

这类产品会在用户上次开始浏览的那条信息之前添加一条这样的提示,当用户本次浏览完所有更新内容后,就会看到这个提示,以提示用户刷新查看最新的内容。

这类提示往往要求产品内容的更新速度要快,量级要大,否则用户点击刷新后没有太多新内容可看,体验反而降低了。

(我猜测朋友圈也是因此而取消了这个提示,毕竟用户刷朋友圈的概率挺高的,朋友圈的内容更新率取决于好友数量和发帖频率,非常不可控,很容易就刷到这个提示,让用户终止了浏览。而如果没有看到这个提示,用户继续回顾之前的朋友圈信息也是非常正常的行为,因为用户不一定记得看过了,就算看过也很有可能愿意再看看)

最后,再给大家分享一张用户情绪随着等待时间变化的实验数据图(来自参考文献1)

从加载到刷新,信息载入的交互设计

▲图9用户情绪随等待时间的变化

从中看出2秒算是一个转折点,超过2秒后用户的情绪就开始从不耐烦到焦虑到放弃,那这个图对我们交互设计有什么启示呢?这里给到大家几点建议:

1)在用户操作的0.1s内,应该给出即使的反馈,比如点击态、弹出层或者是页面跳转动效等,让用户清楚地感受到产品已经接收到了用户的操作,并在积极的响应(0.14s是用户建立因果联系的时限,只有在0.14s内反馈,用户才会感觉反馈是因为自己操作而发生的,再长就会感受到延迟)。

2)在新页面出现的0~0.5秒内,如果要显示信息载入状态,建议显示骨架图或者非常弱的暗纹loading提示,甚至什么都不显示。因为如果出现一个明显的loading图标在0.5秒内切换成内容,会造成页面有闪烁感体验反而比较差。(来不及看清那个一闪而过loading图标就消失了,会让用户疑惑)

3)在0.5s~2s可以显示骨架图或者醒目有趣的loading图标,让用户有信息可看,加速等待的心理时间。对于用户会频繁打开的页面,如列表首页或者是详情页,必须要配合研发从性能角度提升客观加载速度,否则总是看到同一个loading图标,再有趣用户也会厌烦。

4)在2s以上,如果是用骨架图的形式,建议要采用分步加载,让一部分内容能先呈现出来,让用户有真实内容可看,如果不能分步呈现内容,则建议添加进度条,给用户较为明确的等待时间预期,减少用户因为没有时间预期而放弃的场景。

好了,今天从加载到刷新的信息载入交互逻辑到这里就结束了。

参考文献:

  1. 方年丽:人机交互等待状态的视觉反馈设计研究
  2. 望尽尽是青山:你应该知道的5种刷新样式

专栏作家

悦有所思,人人都是产品经理专栏作家。10年体验设计经验,崇尚理论指导实践,实践迭代理论,热衷于学习、解构、建构、传播交互设计、服务设计、行为设计等设计相关领域知识。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。