惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V
V2EX
G
Google Developers Blog
F
Full Disclosure
Martin Fowler
Martin Fowler
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Hacker News: Front Page
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
NISL@THU
NISL@THU
G
GRAHAM CLULEY
V
Vulnerabilities – Threatpost
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
A
About on SuperTechFans
The Cloudflare Blog
C
Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Vercel News
Vercel News
P
Privacy International News Feed
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Help Net Security
Help Net Security
Recorded Future
Recorded Future
PCI Perspectives
PCI Perspectives
S
Schneier on Security
AI
AI
N
News | PayPal Newsroom
雷峰网
雷峰网
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
The Last Watchdog
The Last Watchdog
L
LINUX DO - 最新话题
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Schneier on Security
Schneier on Security
S
Securelist
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园_首页
AWS News Blog
AWS News Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Cloudbric
Cloudbric
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Project Zero
Project Zero
C
Check Point Blog
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI饭局装腔指南:3分钟速成行业大佬
言辞之间 · 2026-01-12 · via 人人都是产品经理

年底饭局上的AI话题总让人望而却步?别担心,这份速成指南能让你3分钟内掌握AI圈的社交密码。从如何优雅地谈论大佬、巧妙运用黑话,到把技术讨论升级为哲学思辨,10条实用技巧让你游刃有余地应对任何AI话题,轻松伪装成圈内人。

年底饭局多,AI 肯定会聊。但如果对方说「来了几个 AI 圈的朋友」,而你对 AI 的了解只有用 ChatGPT 写周报,别慌,这份指南能让你 3 分钟速成大佬。

首先记住核心原则:这种饭局 70% 是二手消息,20% 是道听途说,10% 是信息差。你要做的,就是让自己看起来掌握了那 90%。

看完下面 10 条就够了。

1、提谁,不提谁?

Sam Altman这种网红别提,没新鲜的。提Claude的 Dario Amodei,叫他Dario,显得你熟。

千万别提他和百度的八卦,显得你是狗仔队水平。要说:「Dario 是神经科学背景,跨界给了他更好的观察视角。」

另外深度学习三巨头,Hinton 和 LeCun 被说烂了,这里推荐不太火的Bengio,就像大家谈 C 罗梅西,你突然提了个塞尔维亚替补球员:「他带球边路内切那种感觉,太合理了。」

K神(Andrej Karpathy) 刚发了 2025 回顾,你要看,做功课用,但别提具体内容,AI 自媒体都转了一遍,没新意。Ilya也要提,但别提宫斗八卦。

Sam和 Ilya

2、怎么说大佬?

知道说谁了,接下来是怎么说。评论大佬时,不能仰视,要平视,甚至带点惋惜。

Hinton:带点阴谋论。

老爷子跟大模型公司不利益相关,他警告 AI 危险可能确实看到了什么。

LeCun:加点职场哲学。

杨立昆(一定要叫中文名)在 Meta 要向比他年轻二十多岁的人汇报,如果能低头一些,可能就不用走了。

Ilya:谈品味。

离开 OpenAI 做 SSI,是研究品味的问题。他可能觉得 GPT 路线不对。

3、国外三件套怎么谈?

直接说只用国外三件套:ChatGPT、Claude、Gemini。

而且,不要评价好不好用,那是打工人思维,要评价公司的品味、血统,最好带着点批判和惋惜。

怀旧批判 ChatGPT:

O 记(OpenAI)现在越来越像微软了,产品力在下降,离 Ilya 当年的初心越来越远了。

夸 Claude 极客审美:

写代码和长文本分析,我还是只信 Claude 4.5。它的逻辑链条比 GPT 细腻,有一种理科生的洁癖感。

意外惊喜Gemini:

Gemini 今年确实追上来了。没办法,毕竟是写出《Attention Is All You Need》的祖师爷,底蕴还是深。

2017年,谷歌团队论文《Attention is all you need》提出 Transformer 模型

4、国内模型怎么套近乎?

对国内厂,别叫全名,要叫昵称,而且带点评价。

不叫月之暗面,叫Moonshot、或者杨植麟他们。就说他们懂 C 端,审美在线。

不叫智谱,叫清华系。就说他们基座稳,开源贡献大。

不叫 DeepSeek,叫幻方那帮人。就说他们:路子野、硬核、有 OpenAI 早期的极客影子。

有些公司在融资上市,可以顺带聊商业模式:

现在的瓶颈不是模型能力,是 PMF (产品市场契合度)。ToC 卷不动流量,ToB 全是定制化项目,这商业模式很难 Scale(规模化) 啊。

技术就别聊了,容易穿帮。

最后永远补一句:

我也在更新认知。

5、黑话怎么说?

懂黑话越多,看起来越懂行。不然一听就是外行或卖 AI 课的。

Scaling Law(尺度定律):万能挡箭牌。

问为什么强?

Scaling Law 生效了。

问为什么不够强?

Scaling Law 边际效应递减了。

Agent(智能体):进阶版要说 Skill(能力包)。

现在的重点不是 Chat,是 Agent 的 Skill 编排和 Workflow(工作流)交付。

Hallucination(幻觉):别说瞎编。

这个场景下的幻觉率还是有点高,Grounding(接地/溯源)没做好。

Context Window(上下文窗口):

两百万的 Context Window 一开,很多 RAG(检索增强生成)的架构都要重写。

End-to-End(端到端):万能形容词。

咱们这杯酒别养鱼,直接端到端(一口闷)。(酒桌用法)

黑话的关键在于,不说中文和全称。大模型这个词有点特殊需要额外注意,说「LLM」太装,说 AI 又太土,直接说模型如何如何,一听就是技术口的。

6、师承,把科技圈聊成江湖

把聊天从「新闻」「八卦」抬到师承,你显得学术,业内了。比如

很多路线是同一条学术谱系分叉出来的。师承不决定对错,但决定气质。

也可以往上寻根,比如:

Ilya 是 Hinton 的学生,所以 OpenAI 早期那个研究风格,其实是多伦多学派的延续。

国内的关系,也可以点评:

你看国内这些创业公司,技术 VP 一查履历,不是 MSRA 就是百度出来的,圈子就这么大。

还有:

清华姚班那批人,现在基本都是各家 CTO 或者自己出来做了,这个班太狠了。

最后一定得感慨:

Google 那篇 Paper 打下的江山,8 个作者全出去创业了,AI 界的黄埔军校啊。

Ilya 和 Hinton

7、不谈钱,谈「含卡量」

聊估值(XX 亿美金)太像一级市场中介了。现在的硬通货是 GPU。一定要表现出对算力短缺的极度焦虑。

估值高没用,关键是拿不拿得到卡。我听说 XX 他们为了搞那两千张 H100,供应链都快住在新加坡了。现在不看估值,看含卡量。

万卡集群是门槛。没有这个量级的算力,做预训练(Pre-training)就是开玩笑,只能做做微调(Fine-tuning)。

H100 现在其实不是最大问题了,关键是配套的网络和散热。你光有卡,集群调度做不好,利用率也就 60%。

注意,这种宏大叙事,一定抿口酒再说。

8、接不上话,就聊哲学

当别人聊到具体的算法架构(MoE、LoRA、Diffusion)你听不懂时,迅速把话题拉升到商业或哲学层面,升维打击。

数据论:

模型结构大同小异,最后拼的还是 Data Quality(数据质量)。Garbage in, garbage out 嘛。

落地论:

技术都很性感,但 PMF 在哪?现在大家都是拿着锤子找钉子。

未来论:

让子弹再飞一会儿。现在的架构可能都不是终局。

权衡论(万能):

(点头深思)确实,这本质上是一个 Efficiency(效率)和 Performance(性能)的 Trade-off(权衡)。

哲学论:

我觉得这个问题挺有意思的,它其实是在问:什么是智能?

如果实在接不上话,就沉默,用看傻子的表情看对方,让对方怀疑自己提的问题是不是不够深刻。

9、装神秘,我在湾区有人

永远只提供「方向性内幕」,不提供「可验证内幕」。

国内这家内部已经跑通了,只是出于合规考量没放出来。不过这也是我看公开信息推测的。」

表面看是这样,但我听到的版本是,内部其实分歧挺大。外面看到的是统一口径。

他们现在的重心,不在你以为的那个点上。但具体在哪,我就不方便细聊了。

记住,不是炫耀内幕,是暗示混道上的,最重要的是守规矩。

10、红线

最后放一些一秒破功的低级错误,千万不能说。

别问会被取代吗:这种焦虑显得你层级很低。要说:

AI 会重构工作流。

别表现得太惊讶:无论听到 Veo 生成了电影,还是 AI 写了小说,都要淡定地点头:

嗯,符合 Scaling Law 的预期。

结语:绝杀

以上 10条 其实已经够了,如果你想再进阶,可以这样。

微醺之际,你只需轻轻晃动酒杯,望向窗外的夜色,叹一口气:

其实这波浪潮,技术只是表象。最后博弈的,还是碳基生命和硅基生命的定义权。

此时,你已立于不败之地。

本文首发语言学公众号「言辞之间」。

作者:王隐 公众号:言辞之间

本文由 @言辞之间 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议