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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
科技从不设限,基础语音服务助力视障工程师解锁人生新可能
华为开发者联盟 · 2026-06-22 · via 人人都是产品经理

科技从不设限,基础语音服务助力视障工程师解锁人生新可能

在多数人的固有印象中,视障从业者的职业路径往往被局限在固定框架内,盲人按摩是最为常见的职业选择。樊建财从事按摩行业多年,凭借娴熟的手艺安稳谋生,但安稳的生活从未磨灭他心中的开发之梦。不甘被身份标签定义、不愿被固有职业桎梏人生的他,开启了一场艰难的跨界之旅。作为一名视障者,编程学习对他而言极其具有挑战性,看不清完整屏幕、无法快速浏览代码文档,让实操调试难度翻倍,但他从未轻言放弃。整整两年,他利用全部业余时间刻苦自学,白天抓住服务顾客的间隙钻研理论知识,夜晚每晚十点至凌晨两点坚持学习技术,依靠放大屏幕、逐字拆解教程、反复调试练习,完成了从按摩师到 HarmonyOS 开发者的成功转型。

亮相 HDC,让开发者的力量被行业看见

多年在推拿店工作的经验,让樊建财精准捕捉到视障按摩从业者的普遍痛点:技师们专注服务时经常忘记计时,顾客临时加钟、换技师、交接混乱,现有的倒计时软件要么不读屏,要么操作繁琐,视障同行根本用不了。秉持科技应服务每一个人的初心,他决定基于鸿蒙操作系统打造一款真正为专业服务场景而生的无障碍应用——曼波倒计时。基于真实的一线工作场景,励志的追梦经历与暖心的产品理念,樊建财携曼波倒计时 App 成功亮相2026华为开发者大会,让视障开发者的力量被行业看见,让小众群体的需求被大众知晓,成为平凡人逆风成长的生动范本。

科技从不设限,基础语音服务助力视障工程师解锁人生新可能

借力 HarmonyOS 基础语音服务,解锁无障碍新体验

樊建财说:”选择 HarmonyOS,是因为它拥有完善的无障碍生态、强大的AI能力与分布式技术。”HarmonyOS 的实况窗碰一碰Core Speech Kit(基础语音服务) 等,这些能力就像一块块拼图,正好拼出樊建财心中理想的产品。通过深度融合 HarmonyOS 创新特性,曼波倒计时实现了三大核心创新功能,带来了超越传统工具的使用体验。曼波倒计时依托 HarmonyOS Core Speech Kit(基础语音服务),产品实现 AI 语音快速启动,无需手动创建项目、繁琐设置参数,用户语音即可快速录入服务信息并启动计时,高效适配临时接单场景;借助 HarmonyOS 分布式技术,实现碰一碰服务接力,设备互联即可无缝流转计时进度,自动拆分时长、核算收入,让技师交接、代班服务更顺畅,账目精准无差错;接入 HarmonyOS 实况窗能力,曼波倒计时的进度会常驻在锁屏卡片、通知栏胶囊、状态栏中。一抬手,就能通过语音读出剩余时长。技师可以专注服务,余光一扫(或语音播报)便知何时结束,从容又专业。同时,产品搭载多级温和震动、自定义间隔提醒、平滑页面过渡、精准无障碍焦点等细节优化,全方位适配视障用户操作习惯,真正做到“看不见,一样用得顺手”。

科技从不设限,基础语音服务助力视障工程师解锁人生新可能

向新迭代不止,以科技温度照亮逐梦之路

秉持简单、可靠、贴心的产品理念,曼波倒计时始终扎根真实用户需求,完成了服务计时、智能提醒、进度查看、交接管理、数据统计的全流程覆盖。立足当下,樊建财并未止步于现有成果,而是计划依托 HarmonyOS 一次开发多端部署的能力,推动产品适配 HarmonyOS PC 端,将单一的个人计时工具,全面升级为集员工管理、排班签到、流水统计、薪资核算于一体的门店数字化管理系统,老板可以通过手机或平板实时查看经营数据,技师通过手表或手机接收服务提醒,所有设备无缝协同。实现从个人工具到门店数字化解决方案的跨越,赋能更多线下门店完成数字化转型。

每一份努力,都应被看见

“科技的温度,在于包容与平等。”这是樊建财始终坚守的信念。从身处黑暗、困于职业局限的按摩技师,到日夜钻研、突破自我的 HarmonyOS 开发者,再到站上行业舞台、赋能同行的追梦人,他用坚持与热爱打破了困境与偏见。HarmonyOS 开放多元的生态,给予了每一位平凡开发者发光的舞台。未来,他将继续依托 HarmonyOS 技术能力,打磨更多无障碍产品,助力更多视障人群拥抱智能科技、突破人生边界。

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