惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
C
Check Point Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
月光博客
月光博客
Vercel News
Vercel News
The GitHub Blog
The GitHub Blog
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 司徒正美
IT之家
IT之家
Martin Fowler
Martin Fowler
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Tailwind CSS Blog
U
Unit 42
Jina AI
Jina AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
I
InfoQ

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
种子轮融资500万美元,前红杉合伙人创业做AI Agent日程管理,...
扬帆出海 · 2026-01-28 · via 人人都是产品经理

当红杉前合伙人放弃投资机构高位,转身押注AI日程管理赛道,Blockit的诞生揭示了Agent技术如何重塑职场协作逻辑。这款纯AI驱动的日程助手通过邮件抄送即可实现多方时间自动协调,将传统需要数小时沟通的会议安排压缩至1-3分钟完成。本文深度解析其如何通过主动'谈判'能力弱化职场社交博弈,以及1000美元年费背后的'时间购买力'商业逻辑。

近日,由红杉资本前合伙人Kais Khimji创业的AI日程管理项目Blockit正式公布上线,并宣布完成了500万美元的种子轮融资,由创始人的老东家红杉资本领投资,LinkedIn前CEO Jeff Weiner、早期基金Haystack、Adjacent、 Original、NPV等多家机构跟投。红杉资本合伙人Pat Grady还称其有潜力成为年营收超过10亿美元的公司。

为什么放着掌握资本大权,顶尖投资机构的合伙人不干,而选择在一个并不热门的赛道里创业?这是很多人打下的一个问号。

那么,先来看下Blockit项目团队的履历,Kais Khimji(CEO)曾在2019-2024年担任长达6年的红杉资本合伙人,期间主要关注AI和SaaS方向。工作期间,他发现如今人们的时间是被数字化的,但却是彼此孤立的。花费数小时的前期协调,最终争取宝贵的30分钟沟通时间,会让潜在客户失去兴趣,间接失去很多机会。工作中的麻烦加上AI的经验积累与资本的支持,或许让他觉得“就是现在”。

Blockit另一位合伙人John Han,可以说是一位“时间管理专家”,他曾是Timeful的早期成员(该项目后被谷歌收购并入Google Calendar),还曾在Google Calendar、Clockwise等多个日程管理项目中担任重要角色,对于相关产品的优缺点再熟悉不过。此次创业是在AI浪潮下,他与Kais一拍即合,认为AI将是改变并解决日程管理的重要突破口,并将多年积累的经验化作创新实践的一次尝试。

(左:Blockit合伙人John Han;右:Blockit CEO Kais Khimji)

其他的几位团队成员,都曾有着顶尖科技公司的履历,且均热衷于解决时间协调这个问题。就这样,一个“时间管理”团队,很快在旧金山被组建起来,并用了一年左右的时间,借着AI风口推出了Blockit。

如今,工具类型的产品都在融入AI功能,Blockit又有什么不一样呢?

AI主动“谈判”,日程工具升级“行政助理”

首先,可以回想一下在工作中用组织或参加一个会议,协调时间的流程是怎样的。当参会人数只有两三个人时,往往通过常用的社交软件建立一个群,在群里通过协商找到一个每个人都有空的时间。在海外,则大多是通过邮件和特定的办公软件去沟通。若日程较满,很多人还会用一些日历应用来记录管理个人每日的日程安排。

但实际上,这种方式效率极低,一是沟通成本上升,需要找到一个多方都空闲的时间,如时间对不上或临时改期,需要反复的协调沟通,特别是在参会者有时差的环境中,需要将大量的时间精力耗费在前期沟通上。

二是当参会人数较多时,简单的协调沟通就不再奏效,需要一个类似Calendly这样的预约工具,将个人空闲的时间列表交由对方去选择。这种方式虽然能够高效地确定时间,但里面就涉及到了一个“职场礼仪”主动和被动、选择和被选择的问题,一旦对方是甲方或者重要客户,让别人去被动地选择时间,多少显得有些“不礼貌”。

三是,很多日历类应用中日程提醒都是针对用户个人的,比如Tiimo、Structured,用户的日程信息仅仅是个人资产,是不共享的,也无法同时提醒到同事项中其他的参与者。

(个人时间规划器Tiimo)

这些痛点问题,至今都没有被完全解决,甚至连Google Calendar这种用老牌应用也是通过共享信息的解决了一部分问题,但像确定日程前期的沟通协调,却依然存在效率低下等问题。而这一点,正是Blockit希望通过AI去重点解决的。

Blockit并不是一个传统的叠加了AI功能的日历工具,而是创新形式的Agent,且是100%的纯AI,从协调时间到日程确定的整个过程都不需要人来介入。

具体而言,Blockit定位是一个专为连续工作的人设计的一个智能排班系统,特点在于它不受地域、时差影响,能够提供即时的7×24h全体候服务。它基于海外办公中日常邮件沟通方式,只需在发送邮件时抄送Blockit Agent,Agent就会自动根据内容协调好时间确定行程安排,并添加到日程表中。值得注意的是,Blockit并不“排他”,用户在使用Blockit过程中也可以让其读取个人在Google日历和Outlook日历中的数据。

举例来说,A给BCD三个人发送邮件,想要在本周三或周五开一个线下会议,地点在某个咖啡店,抄送Blockit Agent。Agent就会经过思考给出几个具体到某天某时某分的时间选项,群发给BCD,通过BCD给Agent的回复,再最终确定一个具体的时间。对于会议发起者A来说,只是提了一个会议需求,而中间的一切时间协调的过程都不再需要本人介入。

在工作场景中,会议安排可以说是“零容错”的,稍有不慎就会造成会议时间重叠或冲突,进而造成参会者等待,甚至影响他人日程安排。因此,若多方参会者都在沟通时使用Blockit,每一方的Agent之间就会自动去协调,甚至可以相互看到对方的日历,最终协商出一个合理的时间,期间完全不需要人工介入,整个过程只需要1-3分钟的时间,相比于传统的人工沟通,效率大大提升。

此外,Blockit Agent还具备很强的分析和学习能力,用户可以通过一些“显性”指令偏好告诉其日程安排时需注意的事项,比如不要在午休时间时间安排日程,Agent就会避开这个时间段。同时,Agent还会通过用户发邮件的语气、对对方的称呼等文字内容判断事情的轻重缓急,从而按照事情的重要紧急程度去安排日程。

总的来说,Blockit可以看作是邮件、社交、会议等应用的一个集合工具箱,通过Agent将其串联起来。随着与Agent的沟通时间和频次增多,它就会通过一些“隐性”指令更深入了解用户的工作习惯和安排,甚至了解什么时候开会状态最好,就会尽可能将优先级高的事项安排于此。久而久之,Blockit就已经超过了单纯的AI工具,而是真正扮演了一个助理的角色。

减负职场社交,时间也有“购买力”

Blockit官方数据显示,其定价为个人版1000美元/年(包含30天免费试用),团队版5000美元/年(支持多用户协作)。从如此高的定价就可以看出,Blockit从一开始走的就是高端路线,和普通的AI日历工具的商业逻辑有很大区别。它并不把自己看作是20美元/月的效率工具,去卖软件,而是在卖一种“认知转变”。

红杉资本的投资报告中提到,Blockit的目标很明确,不是代替软件,而是代替工作。在人人喊着AI是辅助工具而非替代工具的如今,Blockit做出了一个非常大胆的决定,就是要用Agent的方式取代一定的劳动力,而取代的核心,就是沟通协调的过程中,也是最耗时耗精力的部分。

Blockit的目标群体,面向的主要是会议密集型的团队,或者企业高管等高净值人群,对于这些人来说,时间就是金钱,时间能带来的价值比这一定价要高得多,让他们转变思维逻辑,愿意花钱少的钱去“买时间”赚更多的钱,将个人最核心的日程控制权交给AI,这才是Blockit真正想要的结果。

目前,初创企业Together Al、Brex、Rogo,顶尖风投机构a16z、Accel、Index Ventures等200家公司已经在使用Blockit去安排日程。期间不仅是时间效率的提升和沟通成本的降低,还会发现很重要的一点,职场中社交博弈的改变。

当AI替人做决定时,传统会议邀约制度下复杂的职场地位和礼仪就被弱化,如谁该迁就谁的时间,谁是会议发起者,谁占据主导地位等等,这些东西都让AI去接管,避免尴尬的同时,也在一定程度上缓解了人与人之间社交的压力。

可以说,在Agent构建的网络环境中,Blockit解决了沟通成本、社交关系以及信息共享等痛点问题。在这一框架下,人们的时间调度完全交由AI进行优先级处理或最优路径计算,日程安排也不再只是机械的罗列,而是一种智慧化的排列组合。

结语

从红杉合伙人到AI创业者,Kais Khimji将想法付诸实践,用AI打造出了一个“时间交易所”,将原本碎片化的稀缺资源进行精准重组,以一种近乎极致的效率建立起生活的新秩序。这种对时间概念的重塑无疑开启了一个可能:在算法与生活的共振中,我们或许真能抵达一个更从容、更高效的未来。

作者丨子墨 编辑丨火狐狸
本文由人人都是产品经理作者【扬帆出海】,微信公众号:【扬帆出海】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。