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人人都是产品经理

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“包容”的年轻人,对下沉市场没有期待
道总有理 · 2025-03-24 · via 人人都是产品经理

在今年315的消费风暴中,蜜雪冰城的“神奇豁免”引发热议,年轻人对其的包容背后,藏着消费降级下的“低价崇拜”,以及对下沉市场深深的失望,这一现象正重塑消费格局,背后究竟有着怎样的隐情?

今年315又上演了一出关于消费主义的魔幻大戏。有意思的是,当无数沦陷的品牌为公关焦头烂额时,同样被爆出负面的蜜雪冰城却做到了独善其身,不仅如此,消费者还在网络上为其集体辩护。

就连刚上市的股价都涨了3%。对比其他品牌,兑吧、自由点背后的百亚、浪莎、冷冻虾仁背后的国联水产、全棉时代背后的稳健医疗……几乎所有在315中露脸的品牌都迎来股价大跌,唯独蜜雪冰城不止幸免,似乎还“因祸得福”。

消费者“偏袒”蜜雪冰城,已经不是第一次了。这几年,蜜雪冰城频陷食品安全漩涡,去年315,还被爆出部分门店篡改食材有效期标签的问题,使用过期材料制作饮品,但传递到消费者这边,却是铺天盖地的玩梗与袒护。

又过了一年,这种品牌特权仍在继续。荒诞的一幕,撕开了消费市场的残酷真相,或许年轻人袒护的不是蜜雪冰城,而是持续降级后的消费自尊。

年轻人正在构建“低价崇拜”为什么蜜雪冰城能在日益严苛的消费环境中屡次获得消费者的宽容?事实上,这与其“低价标签”有直接关系。

数据显示,蜜雪冰城的平均客单价只有7元。对比其他品牌,瑞幸咖啡平均客单价18元;古茗平均客单价15元;茶百道平均客单价13元;霸王茶姬平均客单价18元;沪上阿姨平均客单价14元……奈雪、喜茶在消费升级年代,客单价甚至直逼30元。

7块钱的客单价意味着什么?

《中国统计年鉴2024》显示,在 2023 年,全国城镇私营单位就业人员的年平均工资为6.83万元。也就是说,蜜雪冰城的定价精准切中了月收入3000到5000元群体的消费能力阈值。

这两年,五环外的话语权持续崛起,这一群体恰好是下沉市场的消费主力,或许基于自己的消费能力,他们对蜜雪冰城以及整个性价比赛道都有一层滤镜,这层滤镜驱使他们下意识地“原谅”雪王,却不肯原谅同样犯错的“沪上阿姨”。

黑猫投诉上,蜜雪冰城累计有10820条投诉内容,而沪上阿姨只有3582条投诉。但后者因为投诉的影响,显然比前者要严重得多,投诉内容时不时地会成为被讨伐的素材。

这不仅仅是品牌与品牌之间存在差距,更反映出7块钱的客单价天生比14块钱的客单价更有消费“豁免权”。另外,经历过消费最辉煌的升级时代,“生存型消费”逐渐取代这届年轻人曾经信奉的“享受型消费”。

一个明显的对比就是当蜜雪冰城稳坐顶流,小资阵营的星巴克却愈发冷清,其四季度全球营收 90.7 亿美元,同比下降 3.2%;净利润 9.09 亿美元,同比下降 25.5%;全球同店销售额更是同比下降了 7%。并且,这种改变正在跃出小范围,成为这届年轻人最真实的写照。

一项针对年轻人消费态度的调查显示,超过 70% 的年轻人表示会因为未来的不确定性而克制当下的消费欲望。QuestMobile发布的数据显示,记账APP的主要用户是30岁以下的年轻人群。

尼尔森IQ的调查显示,未来43%的消费者会严格控制花销,37%会改变消费方式,寻找最划算的选择。于是,喜茶、奈雪、星巴克淡出年轻人的视线,蜜雪冰城转身成为消费降级下的“低价刚需”。至于为什么是刚需?年轻人可以不喝奶茶吗?

从数据上来看,答案似乎是不能。

艾媒咨询数据显示,时至今日,年轻人对奶茶的热爱有增无减,新茶饮市场规模仍在稳定增长;《2023—2028年中国奶茶行业市场供需及重点企业投资评估研究分析报告》指出,76.16%的市民每月消费奶茶2次以上,其中“1周1—2次”的占比最大,达到了23.85%。

在小红书上,手持奶茶的拍照仍然是一种流行的文化符号。从这一角度来看,维护“塌房”的蜜雪冰城不止是年轻人在维护自己的钱包,更是在维护一种社交尊严。

这几日,凡是为蜜雪冰城说话的内容在短视频平台上都能快速发酵,评论转发点赞过万的视频比比皆是,3月18日,蜜雪冰城更是再次因为网友护短冲上微博热搜榜第一。

种种迹象表示,喝不起星巴克的年轻人开始在社交媒体上自我说服,群体互动强化起来的一种“低价”崇拜正在构建,而集体狂欢背后,其实是对消费降级的无奈妥协。

“恶性循环”中的消费困局一场食品安全危机转化为品牌与消费者之间的“玩梗游戏”,这令人哭笑不得的舆论转向,实则揭开了消费市场中一个恶性循环:消费者偏爱低价产品——品牌迎合定价,压缩成本——产品塌房,消费者为价格优势选择隐忍——品牌有恃无恐。

一种略显畸形的共生关系就此诞生,长此以往,消费市场上的一些商业底线逐渐失守。蜜雪冰城的涉事门店为什么会使用隔夜水果?是制作柠檬水的柠檬太贵吗?

事实上,我国是第二大柠檬生产国,早在2022年的柠檬的种植面积就达到了125070公顷,产量达269.75万吨,庞大的供给一度让柠檬的价格暴跌。去年7月份,36氪一篇报道显示,香水柠檬的批发价已经从2023年的十几元一斤降到了现在的5、6元/斤,产地收购价也直接腰斩。

在柠檬的重要产区,出现大量1元10个、5元8个、1.5元/斤的特价香水柠檬。蜜雪冰城这边得益于供应链优势,成本则压得更低。其招股书显示,相较于同行,蜜雪冰城对于同类型、同品质的柠檬的采购成本分别低了约10%和20%以上。

在蜜雪冰城门店数量突破3万家时,一位河南县城店主算了一笔账:单杯柠檬水售价4元,原料成本仅0.5元,毛利率达87.5%。按理来说,几片隔夜的柠檬对门店而言构不成太大的成本负担。可当整个赛道迎合年轻人的消费变化掀起价格战,一分一毫的成本都得仔细掂量。

《2024品牌灵感趋势报告》显示,柠檬茶是当前健康茶饮赛道三大热门风向之一,相关热门商户热度一度增长145%。为此,古茗推出了限时“柠檬卡”,集齐3杯就可以兑换一杯;书亦烧仙草上架了“7.9元两杯柠檬水”的团购链接,一杯只要3.95元;沪上阿姨的子品牌“茶瀑布”上架3.2元的冰鲜柠檬水团购套餐。

消费者是在追捧蜜雪冰城吗?

不,他们追捧的是越来越便宜的柠檬水。为了留住消费者的偏爱,蜜雪冰城只能一再降价。据悉,抖音领券购买的柠檬水,一度低到一杯仅需0.01元,这便让众多加盟商不得不开始对几片柠檬斤斤计较。公开资料显示,使用隔夜切片可以使单店日均节省18%的损耗成本,而隔夜水果的常温存放还能节省一部分冷藏费用。

当年轻人习惯用“蜜雪冰城价格带”定义消费预期,产品质量便显得没有那么重要了。时至今日,蜜雪冰城在产品上似乎愈发懈怠。

2024年前三季度,蜜雪冰城的研发投入为6580万元,只占其总收入的0.3%。品牌长期依赖柠檬水、珍珠奶茶、冰淇淋三款核心大单品。

国内头部现制茶饮品牌的新品在整个在售商品中的占比达到了38.8%,新品销量占总销量的比重达到42%,而蜜雪冰城所在的“10元以下”产品区,新品占比仅3.2%。

然而,令人哭笑不得的是,消费者并不介意。消费者与品牌“低价锁死”,并且对其包容度越来越高,本质上是消费降级时代被动的集体自我矮化。不难看出,二者双方都在价格战中逐渐丧失对品质的追求能力,蜜雪冰城就是典型的例子。

2024年1月以来发布的通报统计里,蜜雪冰城被发现存在食品安全问题的门店共有16家,位列连锁餐饮品牌榜单第二,且已连续三年上榜。总而言之,蜜雪冰城的流量神话和包容现象,只不过是消费服务分级碾压正常商业逻辑的必然结果。年轻人对下沉市场失去“预期”“他不嫌我穷,我也不嫌他脏。”

时至今日,这种论调依然在社交平台上随处可见,从315发酵到现在(3月19日),有关蜜雪冰城的讨论还是尽显包容与温柔。或许,消费者用“低价容忍”换取“奶茶自由”的妥协背后,是这届年轻人正逐渐对整个下沉市场失去预期。这是为什么呢?

首先,消费市场似乎默认“便宜可以没好货”,这一意识早已被动地刻在消费者的脑海里,并且为此买单的意愿正越来越高,甚至改变了国内电商的格局。

这两年,随着电商价格战的爆发,大部分平台也开始尝试“规训”用户,虽然如今各大电商平台已经开始试图从低价内卷中抽身,但在之前这一波低价竞争中,拼多多的确吃到了最大的低价红利。

根据去年5月的专家纪要,在保持价格力的情况下,拼多多客单价去年可能比两年前还低,但另一个数据则是,拼多多的人均订单数量已经从70一路涨到80。

也正是因此,在消费降级的大背景下,拼多多的股价却越来越高,其未来发展形势更是被广泛看好。

虽然其也开始试图向品牌品质转型,但不可否认的是,拼多多正是依靠低价,成功地杀出了一条血路,成长为了电商新一极。

其次,消费者的“品质焦虑”,已从单一低价商品扩展到整个消费生态。尤其一些原本走高端路线的品牌,其质量与安全也未必经得起审视。

2024年食品行业的高热度舆情触发因素里,“食品安全”仍是最受关注的敏感议题,也是食饮行业最大的舆情风险源,前100的食饮舆情中涉及食品安全的就有45起。

在榜单上,麦当劳、茉酸奶、茶百道、钟薛高、良品铺子……这些价格并不算下沉的品牌皆在其中。蜜雪冰城被爆出问题的同时,平台上十大热门茶饮品牌投诉量累计超2万条,有喜茶、奈雪的茶、CoCo都可、古茗茶饮、益禾堂、甜啦啦、书亦烧仙草。也就是说,消费者原本信奉的“贵有贵的道理”的消费观,在层出不穷的品牌崩塌之下,正在瓦解,并且开始侵蚀消费市场的信任基础。

2025年2月27日,上海市消保委发布《好产品与消费新需求》分析显示,50.25%的受访者表示“便宜的质量不好,贵的质量也不一定好。”细究下来,这或许是消费者袒护蜜雪冰城的主要原因。

当前,买到好产品似乎变成了一个掺杂运气成分的消费行为。

49.00%的受访者表示“购物网站、种草笔记和线下店员推荐的产品往往质量参差不齐”;37.67%的受访者则表示“通常想买东西时在网上搜了半天,感觉都差不多,最后只能靠价格来做决定”。

于是,价格又成了那个最重要的决定因素。

换句话说,下沉市场并没有成为消费寒冬里的市场增量空间,而是成了品牌们拉拢消费者的舒适区。不可否认,下沉市场的过度开发,正在摧毁企业的创新基因,毕竟在这里,产品好坏无关紧要,只要价格到位即可。

2024年上半年,呷哺呷哺、九毛九、和府捞面、乡村基、西少爷等连锁餐饮企业纷纷选择降价以招揽顾客,呷哺呷哺宣布客单价普遍下调10%;乡村基宣布4款菜品降价3.01—4.01元;和府捞面宣布部分产品价格下降约30%;西少爷肉夹馍降价幅度超过50%。但对于是否保持了原有的产品质量和分量,消费者众说纷纭,对于降价,则基本都是旗帜鲜明的持赞同观点。

长此以往,说不准某一个品牌就会成为下一个“蜜雪冰城”。享受到品牌赦免权的滋味。毕竟,消费者在生活压力与商业规训的拉扯中,一直在降低预期。

然而这对整个消费市场来说,或许是消费文明退化的危险信号。

本文由人人都是产品经理作者【道总有理】,微信公众号:【道总有理】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。