惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Recent Announcements
Recent Announcements
G
Google Developers Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
The Register - Security
The Register - Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
U
Unit 42
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
L
LangChain Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Privacy International News Feed
L
LINUX DO - 最新话题
博客园_首页
博客园 - Franky
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
小众软件
小众软件
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tor Project blog
V
Visual Studio Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
K
Kaspersky official blog
C
Cisco Blogs
博客园 - 【当耐特】
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
I
Intezer
罗磊的独立博客
MyScale Blog
MyScale Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
A
About on SuperTechFans
G
GRAHAM CLULEY
Y
Y Combinator Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
GbyAI
GbyAI
T
Threat Research - Cisco Blogs
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
The Hacker News
The Hacker News
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
I
InfoQ
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
博客园 - 叶小钗
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”
价值星球Planet · 2023-07-11 · via 人人都是产品经理

在这个夏天,洞洞鞋又火了起来,甚至相关话题还冲上了热搜,引发了网友们的热切讨论。而如果想深究洞洞鞋的翻红,或许背后原因离不开这届年轻人秉持的的“实用主义”,以及逐渐流行起来的“审丑文化”。一起来看看作者的分析吧。

时尚总是循环的。对洞洞鞋来说,这个循环的周期是15年。

最开始,洞洞鞋只是做给那些在船上活动的人穿的。后来,卡骆驰(Crocs)创始人带着第一款卡骆驰产品 Beach 在佛罗里达州的劳德代尔堡国际游艇展上登场,卖了两百对。“洞洞鞋”的传奇故事正式开始。

2006年,Crocs在美上市,一度成为“当红炸子鸡”,创下纳斯达克鞋类企业首日股价上升最高纪录。洞洞鞋的潮流也一跃而起。

然后就是十余年的沉寂,甚至洞洞鞋鼻祖Crocs也差点破产。

但洞洞鞋这种易于穿脱、方便搭配的特性,还是在年轻人群体中形成了一种时尚。从去年开始,洞洞鞋再次走热,今年则结结实实地再次走进年轻人的时尚圈:在小红书上搜索关键词“洞洞鞋”,显示有超过52万篇笔记、121万件商品;“洞洞鞋DIY”关键词下则有超过11万篇笔记和8万件商品。不少卖洞洞鞋配饰的商家已经在小红书开启了直播,其中一家还成为“清凉潮拖榜”的第一名。

洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”

图源:某小红书洞洞鞋配饰商家直播

关于洞洞鞋,消费者在审美上的反差极大,喜欢的人极致喜欢,讨厌它的则觉得“丑得可怕”。两极化的评价,让洞洞鞋的翻红冲上了微博热搜。

这届年轻人为什么重新爱上洞洞鞋,洞洞鞋的鼻祖卡洛驰(Crocs)又经历了怎样的低谷并重回巅峰?洞洞鞋的翻红背后,又启发了怎样的新趋势呢?

一、谁在对洞洞鞋“真香”

伴随今夏洞洞鞋的爆火,#买了洞洞鞋之后这辈子就定型了#话题冲上热搜。

“买了洞洞鞋之后,你就会发现,任何场合你都会穿洞洞鞋。”在这条微博下面,集合了“洞门”之人。有的评论道:“洞洞鞋算是黏在我脚上了。”有的说:“除了冬天,一直都是洞洞鞋。”有的不解地问,“只有我不理解吗?”还有的谈论起洞洞鞋的品牌,称Crocs是洞洞鞋的OG(元老)… …

洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”

微博关于洞洞鞋话题。图源:新浪微博

不管你理解不理解,今年夏天,洞洞鞋实火。

在北京从事互联网工作的小侠,在入“洞门”之前,甚至是“鄙视”洞洞鞋的。“我总觉得那双鞋看起来不正式,工作场合不合适,出去旅游又是个拖鞋,不舒服。”

随着6月份北京酷暑的到来,小侠发现自己身边很多年轻人开始穿洞洞鞋上班。“我后来才知道,洞洞鞋上面还能买各种装饰,可以DIY的非常酷炫,而且穿起来是真的舒服。已经入‘洞门’了,现在甚至不想脱下来。”小侠调侃道。

留学生阿飞则在很多年前就拥有过一双洞洞鞋。“我记得应该是6、7年前,洞洞鞋有阵子特别特别流行,那个时候一双就要小500元呢,我就收到过一双是婶婶送我的礼物。”阿飞回忆道,初见这双“破破烂烂”的粉色鞋子,自己勉强维持尴尬不失礼貌的微笑,称喜欢这份礼物。结果,鞋子一上脚,阿飞立马“真香”了。“别的不说,真的舒服。”

从此阿飞感受到了什么叫“一入洞门无止尽”。“我个人的穿衣风格其实是比较港风的,经常穿长裙啊,工装啊,原本我觉得洞洞鞋是无法融入到我的时尚品味的。后来我发现,洞洞鞋可以无处不在。长裙配洞洞鞋,主打一个混搭,方便也好看。”

“洞洞鞋今年忽然再次出圈,我蛮兴奋的。前几年洞洞鞋几乎不见踪影了,但今年很多品牌出了各种DIY挂饰和各种款式的洞洞鞋,我又可以重入‘洞门’了!”阿飞说。

00后的红红,则是最近被小红书刷屏了“洞洞鞋DIY”后“入坑”的。“我本来是对洞洞鞋没什么兴趣的,但是看到小红书上的博主各种晒如何DIY自己的洞洞鞋,我真的心动了。”红红开始去电商平台搜索各种洞洞鞋配饰的价格,她介绍道:“Crocs官方的配饰稍微会贵一些,单个有四、五十元的,成套的都要150元起。相对来说,其他商家自己配的配饰价格就会便宜很多,一些5件套、7件套也就40-60元。我入手了一双鞋和两套配饰,就已经花了小千元了。”

火热,也反映到了Crocs的财报上。其 2023年第一季度收入同比增长33.9%至8.84亿美元,主品牌Crocs贡献了6.49亿美元,同比增长19.0%。其中,Crocs品牌在亚太地区收入达1.4亿美元,同比增长46.1%,超过了同期北美和欧洲、中东等地。

因此,若论这波洞洞鞋翻红,赢家之一必然是洞洞鞋的OG品牌——Crocs。

二、洞洞鞋OG的辛酸史

洞洞鞋很早就出现了。2002年,Crocs创始人凭着自己的营销能力,才开始了“洞洞鞋”的传奇故事。

Crocs在2006年上市的时候,可谓“当红炸子鸡”,创下纳斯达克鞋类企业首日股价上升最高纪录。并且在2006-2007年,其股价从15美元/股一度飙升至67美元/股,翻了4倍不止。

不过,Crocs的“高光时刻”并没有持续很久,2008年时,很多问题就开始接踵而至。

例如,任何火爆的时尚单品都难逃“被抄袭”的宿命。虽然Crocs在美国和秘鲁都给洞洞鞋申请了设计专利,但各种各样“改良版”洞洞鞋还是无处不在。到现在,知乎上还专门有“大神”细扒如何绕开Crocs的专利来做洞洞鞋。

洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”

图源:知乎

而随着2008年全球金融危机带来的消费疲软等问题,加上其他种类洞洞鞋的推出,Crocs在2008年和、2009年的年营收分别同比下降15%和11%。其股价也从顶峰时期的67美元/股暴跌至1美元/股,甚至面临退市。连锁反应下,缩水的营销导致了更高的库存积压和更少的现金流,公司在最困难的时候裁员超过2000人。

而彼时的Crocs面对这些困境做出了一个调整——跳出单一单品,实现产品多元化。

Crocs开始扩张产品线,推出服装、长靴、雨靴、高跟鞋等产品。但是,并不是所有推出爆品的公司都能很好地堆起产品的金字塔。Crocs其他类型的产品并没有大卖,反而因此无法减少市场、营销费用;而被很多产品堆砌的Crocs,也因失去对洞洞鞋的“情有独钟”,而失去了最初的格调。

痛定思痛的Crocs在2014年接受了外资Blackstone的介入,并且开启了重组。接下来,Crocs缩减生产线、关闭低效门店、下架部分其他产品,重新回到了主攻洞洞鞋的爆品策略。再之后,Crocs宣布正式关闭所有自有工厂,改为全部外包。

2018年开始,经历低估的Crocs营收开始反弹,从2018年到2022年,卡骆驰全年营收连续5年正增长,且增长幅度从6%扩大至67%。

洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”

数据来源:东方财富

当Crocs挣扎在危险边缘的时候,“黑粉”们仍然持续表达着对洞洞鞋设计的厌恶。2006年,就有名叫“I Hate Crocs ”(我讨厌Crocs)的网站存在,而后Crocs甚至被《洛杉矶时报》评为“地球上最难看物体之一”,就连美国前总统小布什,都因穿上洞洞鞋而被网友们嘲讽。

不过这一次,Crocs并没有因为这些声音再次自我怀疑,而是坚定了洞洞鞋单品的策略,后来公司也在采访中表示,经历了这些,Crocs终于感受到了自己品牌的独一无二。

三、这届年轻人实现“审丑自由”

Crocs能够“起死回生”,是因为坚持了“丑”这个定位,而洞洞鞋的翻红,离不开年轻人的“实用主义”和“审丑文化”。

“审丑文化”带动的消费,不仅有翻红的洞洞鞋。淘宝的“年度丑东西大赛”,成为反映年轻人消费观的一个窗口。在淘宝上,如果搜索“2023年度丑东西”,会出现“啤酒肚腰包”“盐焗鸡水杯”“中分头狗狗”等奇奇怪怪的小商品,从厨具到饰品、摆件到挂件,应有尽有。

洞洞鞋是这届年轻人的“审丑自由”

图源:淘宝搜索“丑东西”呈现的部分商品

甚至不止商品,连食品的营销和包装也打破了一贯审美原则而另辟蹊径。比如,近日乐乐茶就推出了人物IP联名,包括张飞、鳌拜、蒙丹等,不仅夸张的表情设计一反“审美”常态,连系列产品的名字也与流行的可爱风不同,而是叫做“一拳!牛油果”或者“一拳!芒果”。这种离谱中带着些许搞怪的营销深得人心,据价值星球观察,北京国贸乐乐茶门店的这类产品就经常脱销。

在国贸上班的金融从业者金金告诉价值星球:“自从这个系列推出我就想买,结果次次都显示售罄。前几天好不容易同事点外卖的时候看到还有货,我就赶紧下单了。”

金金是一个对“丑东西”上瘾的用户,究其原因,她表示:“可能我的审美跟大众审美不太趋同,我觉得这些东西很可爱,但经常被周围人吐槽。不过,我能感受到环境对多元审美的包容,几年前如果我带一个印着‘如花挖鼻屎’的手机壳上班,可能还会给同事留下这个人哗众取宠的印象,但现在大家顶多是说说笑笑,并不会过多评价。”

同样作为“丑东西”爱好者的邓澄,也感受到了近年审美包容度的提升。邓澄非常喜欢搞怪T-shirt,以前穿去上班会被领导提示注意着装,穿出去玩又会被家长管,但和现在流行的其他“丑东西”比起来,邓澄的衣服设计已经算不上“丑得夺目”了。

新消费观察员林贝贝告诉价值星球,随着90后、00后逐渐成为求职主力军,同时伴随互联网衍生出的娱乐、游戏等行业发展,突进职场着装和上下级关系在逐渐变得轻松,很多公司趋于扁平化管理,这就让职工更有意愿和可能性来表达自己的不同。而一些单价几十元、小一百元的“丑东西”,可以让年轻人用很低成本来满足这种展示个性的心理。另外,由于产品调性特殊,又具备很高的社交属性,也符合Z世代消费者的消费习惯。

资深公关经理Leo则表示,从公关角度来看,“审丑经济”的出现其实符合“反差理论”。这指的是,当大家都趋同于追求“美”的时候,品牌就通过追求“丑”,打造反差来出圈。“所以,也可以说是商家的营销创新创造了‘审丑经济’,‘审丑经济’又满足了不同追求的消费者,最终循环实现了‘审丑自由’。”

作者:沙拉酱,编辑:麻吉

来源公众号:价值星球Planet(ID:ValuePlanet),发现公司价值,讲述资本故事。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @价值星球Planet 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。