惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Schneier on Security
A
About on SuperTechFans
V
Visual Studio Blog
美团技术团队
雷峰网
雷峰网
J
Java Code Geeks
L
LINUX DO - 最新话题
T
Threatpost
I
Intezer
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
月光博客
月光博客
博客园 - Franky
The Cloudflare Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
T
Tor Project blog
IT之家
IT之家
S
SegmentFault 最新的问题
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园_首页
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
L
LINUX DO - 热门话题
S
Securelist
V
V2EX
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Threat Research - Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
人人都是产品经理
人人都是产品经理
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
量子位
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Cyberwarzone
Cyberwarzone
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Tenable Blog
爱范儿
爱范儿
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
小众软件
小众软件
Spread Privacy
Spread Privacy
S
Security Affairs
NISL@THU
NISL@THU
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
GbyAI
GbyAI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
AI
AI
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - 司徒正美

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
途家、木鸟、美团等民宿平台,如何通过积分做好用户运营?
小马看世界 · 2022-10-09 · via 人人都是产品经理

积分体系是很多线上线下商家都会采用的用户消费激励体系,能够链接用户,活跃并增加用户粘性。对于民宿平台,该如何通过积分做好用户运营?作者以途家、木鸟、美团三个品牌为例,阐述了积分的本质、获取和消费模式以及其运营策略,欢迎月阅读。

积分,存在于生活的方方面面。小到超市购物,大到个人信用,都会涉及到积分概念。

对品牌来说,积分是会员体系的一种,通过发行虚拟的平台积分(货币),来拉新、促活、留存用户,从而构建自己品牌的生态圈和护城河。

对用户来说,积分是用户在平台消费后的额外福利和虚拟凭证,通过积分可以从中获取其他的利益。

但对像民宿这样的低频消费品来说,积分真的有必要吗?各家又是如何做的呢?

一、积分本质是为了用户运营

做用户运营,无非三个核心工作:用户拉新、用户激活、用户留存。而积分体系本身就是用户激励体系的一种,属于刺激用户使用产品的手段之一。好的积分运营体系不仅能提升用户活跃度和忠诚度,还能刺激用户的消费频次,直接带来交易转化,所以对于具有较强消费属性的平台来说,积分运营是不可或缺的重要组成部分。

二、相较于OTA,民宿平台更有必要建立积分系统

相对快消品而言,民宿属于低频消费产品。低频的民宿平台更需要通过积分兑换等高频消费场景,带动低频的民宿消费频次。这一点上,OTA早已做好了示范。

携程将积分系统与会员绑定,尽管会员的象征意义更大,但会员头衔的阶梯荣誉与随之带来的积分加速(类似QQ等级加速)增强了吸引力。虽然积分具有一定的成本,但积分带来的兑换利益提升了用户忠诚度和复购率,同时凭借会员发展了数量巨大的老用户,对于其它平台形成了一个强硬的壁垒。

但以携程为代表的OTA平台劣势也很明显,近年来后继乏力。最重要的原因在于OTA行业自诞生伊始,就形成了以机酒业务为核心的发展模式。随着航司与酒店自建线上销售渠道,一部分品牌死忠粉儿就转移到相关品牌渠道购买,并且厦门航空等航司同样建立了自己的兑换商城。因此,随着航司供应商、品牌酒店供应商自身线上销售渠道的完善,OTA平台的会员积分系统优势会逐渐减弱。

但民宿至今仍处于有品类、少品牌的阶段,平台优势大于品牌优势,通过像木鸟这样的垂类平台预订民宿,可以保障产品和服务。民宿平台在此时发力建设积分系统正是建立用户使用平台的习惯和对平台依赖性的上好时机。

三、积分获取和消费模式

积分要能真正产生价值,必须具备类似“货币”的作用。而货币是可以拿来交易的,因此积分的获取和消费模式都不容忽视。我们拿三家民宿平台的实际操作来分析下。

积分的获取方式可以分为消费积分与奖励积分。消费积分是用户产生消费时,平台按消费积分获取规则赠送用户消费积分。奖励积分是用户为平台创造非消费贡献时,平台按奖励积分获取规则赠送用户奖励积分。例如分享、签到、拉新等等都可以获取奖励积分。

从获取模式来看,美团要略逊一筹。笔者查询美团民宿APP并未发现积分体系的痕迹,而是在美团APP整体的会员体系中,民宿订单被视为积分获取的一个渠道。但相对途家和木鸟来说,美团用户积分获取的途径只有“下单-评价”这一种方式,这使得用户获取积分的途径非常有限,而且门槛较高。

途家民宿和木鸟民宿则对消费积分与奖励积分做了相对较好的结合,二者中,木鸟民宿对奖励积分的获取路径设置的较好一些。途家民宿设置三种积分获取形式:下单、点评房源、发布攻略/点评攻略;木鸟民宿设置六种积分获取形式:下单、注册、签到、分享、点评攻略、邀请好友,分别对应了拉新和社交两个层面,相对而言在积分获取上对用户行为的把控和高价值鼓励要更多,这或许也与木鸟民宿是国内唯一的垂类平台有关,相较于途家民宿和美团民宿,更注重用户体验和价值维系,以求获得较强的用户粘性。

从消费模式来看,平台同样需要考虑足够多的消耗积分场景,让积分这种“货币”流通起来。

途家民宿和木鸟民宿都仅可通过抵扣房费的方式消耗。美团则可将民宿订单带来的积分用在餐饮订单使用,高频消费场景增强了积分获取感染力。但从兑现比和有效期来看,途家民宿和美团均为100积分抵1元,木鸟民宿则是6:1、5:1等多档规则,但均为满减券。有效期来看,木鸟民宿没有设置有效期、途家民宿多为一年、美团则为半年到一年。

四、积分运营策略

积分获取和消费都属于积分运营体系中的重要部分,其核心是鼓励和引导用户的行为,在达成促活、留存和复购等目标的同时,增加用户离开平台的成本,提升用户粘性。

前面我们说积分本质是为了用户运营,其实就是要基于用户行为轨迹,围绕用户的触点做积分运营。

围绕用户注册-下单-留存-裂变的路径,来访用户只要注册就赠积分,通过送用户积分的方式,刺激用户在平台上产生第一个交易行为,此后不断的通过积分任务以及会员营销推送更多的刺激用户,提升用户粘性。

积分运营有两点需要注意:

1、确定合理的积分体系的预算/价值

积分是平台给予用户的补贴,平台需要承担相应的成本,所以积分意味着支出,需要考虑费用预算。积分体系在实际运营中具有不确定性,需要及时关注成本和收益,进而调整费用预算。

此外,还需要设定积分的具体价值,即1积分等于多少钱。积分价值要考虑用户获取积分的难度频次、获取消耗周期以及产品对积分的预算。从三家的设置来看,通常为100元积分等于1元。

2、设计积分发放、获取、消耗行为,形成留存闭环

积分体系是积分获取和积分消耗的有效循环。最重要的是要识别用户的高价值行为,比如下单、拉新,木鸟民宿平台上,邀请好友完成注册即得100积分,每日邀请好友获取积分无上限,这就是对用户进行高价值行为的奖励设置。

更重要的是消耗,有了消耗,用户才有动力去获取积分。通常包括积分兑换、积分换购、积分抽奖、游戏消耗、积分回收5种消耗方式,更深一层是用来弱化用户的行为,比如用户恶意投诉或评价,可以通过扣取积分来弱化这种行为,但目前民宿平台在积分消耗上形式都较为单一。

五、还可以向何处提升?

对民宿平台而言,作为一个低频消费品,对用户的吸引力主要来源于获取的简便性和消费的易得性。

积分运营最基础的是通兑通换,积分相互通用,综合积分归集。美团积分使用的弊病在于平台内部尚未完全打通,目前积分只能用来兑换外卖业务,三家平台都还有很大的提升空间。

期待随着民宿的发展,可以建立一套新的为顾客创造更大价值的留客体系,比如商城。

本文由 @小马看世界 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。