惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

爱范儿
爱范儿
B
Blog RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
量子位
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 【当耐特】
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
人人都是产品经理
人人都是产品经理
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
罗磊的独立博客
V
Visual Studio Blog
博客园 - Franky
博客园 - 叶小钗
有赞技术团队
有赞技术团队
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园_首页
J
Java Code Geeks
S
SegmentFault 最新的问题
Last Week in AI
Last Week in AI
月光博客
月光博客
博客园 - 司徒正美
小众软件
小众软件
The Cloudflare Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 聂微东
WordPress大学
WordPress大学
雷峰网
雷峰网
V
V2EX
Engineering at Meta
Engineering at Meta
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
L
LangChain Blog
Jina AI
Jina AI
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Register - Security
The Register - Security
腾讯CDC
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
D
Docker
F
Fortinet All Blogs
美团技术团队
H
Help Net Security
U
Unit 42
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
傻眼了吧!微信、淘宝、抖音、美团都在推“送礼物”功能
郭静 · 2025-01-11 · via 人人都是产品经理

从微信小店到淘宝、抖音、美团,各大平台都在积极探索“送礼物”这一新功能的商业潜力。本文将深入探讨“送礼物”功能背后的商业逻辑,以及它对电商行业格局的潜在影响。

外界对于腾讯、字节跳动、阿里巴巴这类互联网巨头公司充满两种极端臆想。

一种认为,互联网巨头没什么了不起,创业者随意就可以创造一个“XXX领域的腾讯/阿里巴巴”,或者自己有一个想法/创意,轻易就能颠覆腾讯、阿里巴巴,这在10年前的国内互联网市场非常流行。

一种认为,互联网巨头一下场,中小型创业者就完蛋,互联网巨头的人力、物力、财力随随便便就能把这些小鱼小虾给“吓死”。

前一种想法源于早期互联网行业的“造富神话”较多,几乎遍地是机会,随便在互联网领域做点什么,都能拿到巨额投资。后一种想法则是被互联网巨头们“吊打”后的意识觉醒,创业者们深切感受到巨头们的压力后滋生出的下意识反馈。

因此,当拥有13.82亿月活跃账户数的微信宣布推出“送礼物”功能时,外界又一次为之沸腾,多家上市公司都发布公告称正在积极布局微信小店,甚至有食品公司表示,单日成交和拉新环比涨幅均达到了的500%以上。

靠着微信小店的“送礼物”功能,微信电商会不会做起来?更进一步想象,微信小店会不会成长为下一个媲美淘宝、拼多多、京东、抖音的电商平台?

实际上腾讯公司内部对微信小店“送礼物”功能的过高期待一直充满警惕,腾讯公关总监张军曾多次对微信小店“送礼物”进行回应,比如:“最近我们确实推出来一些新功能,产品也在不断迭代,但是恳请大家别替我们定太高的调门,诸如‘史诗级’‘奇袭’之类的词汇,实在担不起,安心做好产品是要务。”

他还对微信小店送礼物的商业计划进行了否认,“为什么总是有人宁可信其有不可信其无?我们并没有给自己一个远大的计划,只是想做点脚踏实地的事。拜托大家,不要给我们定商业计划了。”

腾讯想理性,但它偶尔泄露出的小野心却很难让外界保持理性,比如,在底部“我”频道中,“订单与卡包”界面可以看到“礼物”以及“购物车”,用户在微信小店内的订单也可以在这里显示,这就离电商平台很近。微信电商到底行不行?微信电商究竟会不会颠覆淘宝、拼多多、京东等电商平台?这就由不得人们不对此进行好的或坏的联想。

一、淘宝、抖音、美团都在推“送礼物”功能

从2024下半年开始,腾讯、阿里巴巴、京东、字节跳动等互联网巨头之间的互联互通正在逐步推进之中,但互联互通的同时,并不意味着巨头们对其他公司没有警惕之心,毕竟谁都不想被“抄后路”。

2024年12月18日,微信团队公告称,微信小店正式开启“送礼物”功能的灰度测试。

2024年12月26日,有媒体发现,抖音也上线了与微信小店“送礼物”功能类似的功能,即抖音也支持送礼物。抖音方面提到,早在2024年1月抖音就基于团购券推出了“随心送”功能,其实这就是“送礼物”只不过此时的类目偏向于生活服务。而此时的抖音送礼物功能则包含了电商业务。

2025年1月9日,淘宝也宣布了“送礼物”功能,用户通过“淘口令”即可实现送礼者与收礼者的互动。

最近,有网友发现,美团也支持“送礼物”功能,用户可以在美团外卖直接搜索「礼赠」或者「送奶茶」,就能进入礼赠礼物页面,其品类主要以咖啡、奶茶等餐饮为主,并不包含通用电商品类。

从淘宝、抖音、美团的动作来看,当微信小店“送礼物”功能爆红后,它们的动作一点儿不慢,甚至有的平台早就推出过送礼物功能,微信并不是第一个推出该功能的平台,但微信庞大的影响力让“送礼物”功能也随之爆红。

郭静的互联网圈认为,继淘宝、抖音、美团之后,会有越来越多的电商平台推出“送礼物”功能,很有可能“送礼物”功能成为电商行业的标配,而不只是微信的专属,并没有任何因素限制其他平台不能推出该功能。

如果“送礼物”功能成为电商行业的标配,一开始高看微信小店“送礼物”的人会不会傻眼了?既然随便一个平台都能满足用户的需求,微信的稀缺性价值就没有,从实用价值来考虑,哪个平台不是送呢?理想很丰满,现实很骨感。

二、不能承受电商之重

“卖铲子”的巨头亲自下场去“淘金”是不是就会有好结果?事实并非如此,比如搜索引擎,仅2022年,谷歌向苹果公司支付了至少200亿美元,以作为 Safari 默认的搜索引擎。

按道理做搜索引擎比收谷歌的广告费更赚钱,但苹果并没有推出自己的搜索引擎。苹果公司服务高级副总裁Eddy Cue曾解释称,苹果正专注于其它增长领域,搜索引擎的开发会转移苹果的注意力,而且创建搜索引擎将花费数十亿美元,要耗费数年时间。

国内的互联网巨头的做法与苹果公司完全相反,它们并不只想分“卖铲子”的蛋糕,还想亲自下场“淘金”,比如电商,抖音、快手、小红书纷纷亲自下场搞电商业务。

快手2024年Q3季度财报显示,该季度总营收同比增长11.4%至311亿元,经调整净利润同比增长24.4%达39亿元。电商业务方面,快手电商GMV达3342亿元,实现了15.1%的同比增长,月活跃买家数则同比增长12.2%至1.33亿。分业务线来看,该季度快手线上营销服务收入为176.34亿元,直播业务同期收入为93.38亿元,,其他服务的收入为41.59亿元。快手并未公布电商业务线的盈亏数据,但从其他电商平台来看,电商业务要想赚钱,需要经历数年的投入。

腾讯某种程序上跟苹果有着相似性,依靠微信这个超级App,它既可以用游戏变现,同时又可以用广告收入来变现。腾讯公司2024年Q3季度财报显示,该季度营销服务业务收入300亿元,同比增长17%。

仅靠微信的营销变现,腾讯就可以稳定获得广告营收,再加上如今视频号的发展,微信在广告业务上的变现有进一步提升的可能。反而在电商业务上,腾讯可以闪转腾挪的空间有限。

一方面,如今的电商行业竞争非常激烈,既有拼多多、淘宝天猫、京东,又有快手、抖音、小红书;

另一方面,要想在电商领域做大做强,就必然涉及到人力、物力、财力投入。

而腾讯本身在游戏、广告业务上就非常稳,是否有必要在电商业务上进行过多投入?这是非常考验的一点,如果不下重注进行电商投入,那跟其他电商平台的竞争肯定没戏。

所以我们可以看到,腾讯公司对于微信小店“送礼物”功能一直处于非常谨慎的态度。确实,要想仅靠一个微信小店“送礼物”就改变整个电商的市场格局,基本上不可能。

作为国内目前市值最高的互联网公司,腾讯给外界的印象就是“稳”,既然是求“稳”,过多将焦点放到电商业务肯定不是好事,成功当然是好事情,但如果失败了呢?

创业者们没明白的是,实际上近几年互联网巨头们的创新业务也屡屡受挫,比如当年轰轰烈烈的O2O、共享单车、社区团购、智能硬件、在线教育等,这些互联网巨头们都曾下过重注,也都失败。

也就是说,到目前为止,考验巨头们的依然是它们的长板,而不是创新业务。

腾讯没办法承受电商失败之痛,所以,低调点对它反而是好事情,当然,虽然它不让外界关注它的电商业务,但它还是能通过电商业务闷声赚钱,这比什么都强。

如果你不将微信小店“送礼物”功能放大到一种宏大叙事中,仅仅把它当成是一个产品的创新,一个点子,那么,微信还是没太大的变化,它对中小型创业者比较友好,通过微信小店,创业者依然有机会找到低价甚至是免费的流量,微信的一小步,可能是某些中小型创业者的一大步。

淘宝、抖音、美团都推出“送礼物”功能后,微信小店的这一功能明显被缩小化,即它没当初想象的那么美好、那么宏大,哪个平台不能送礼,问题来了:“送礼的人去哪儿了?”

总之,如今的互联网行业,巨头也没能力轻易颠覆另一个成熟市场。

本文由人人都是产品经理作者【郭静】,微信公众号:【郭静的互联网圈】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。