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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2023年互联网10大热门事件,哪一件让你印象最深刻?
天天问 · 2023-12-04 · via 人人都是产品经理

2023年是互联网领域又一个充满变革和创新的一年。在这一年中,无论是ChatGPT的技术突破,还是知名互联网大企的全新变革,都成为了我们瞩目的焦点。本文总结了2023年互联网10大最具代表性的事件,让我们一起来回顾一下吧。

在瞬息万变的互联网行业,每一年都会发生令人瞩目的事件,2023年也不例外。从技术突破到行业巨变,从新兴趋势到颠覆性创新,互联网在这一年经历了许多风雨变迁。你印象最深刻的又是哪些呢?

在2023年即将落幕之际,让我们一起从人工智能、功能取消、服务变革、营销造势四个方面,回顾一下2023年互联网领域最令人印象深刻的10大事件,探讨能从中获得怎样的启示吧。

天天问每周精选2023年,最令你印象深刻的互联网大事件是哪一件?

文章内容部分来源于@Reailty @紫寒 @剪不完的温柔 @May @克林克兹 @Accompany 等人的精彩回答。

一、人工智能

2023年,能颠覆传统生产力的AI,也就是人工智能技术,是当下各行各业人们聚焦关注的重点。我们从人工智能领域挑选了三大热门应用,一起来看看吧。

1. ChatGPT

2023年初,由OpenAI公司打造的ChatGPT火遍了全球互联网,这款基于人工智能技术的聊天机器人引起了广泛的关注和讨论,一跃成为AI领域的现象级应用。

ChatGPT具有强大的自然语言处理能力,可以回答各种问题,提供详细的答案和解释,并且能够进行文本创作和翻译等任务。它的出现为人工智能技术的发展和应用开辟了新的可能性,也让我们看到了自然语言处理技术的未来发展方向。

由于其能力过于惊艳,发布仅仅五天,注册用户数量就超过了100万。根据瑞银的报告,2023年一月末ChatGPT推出仅两个月,月活用户已经突破了1亿人次,成为史上用户量增长速度最快的消费级应用程序。

随后,ChatGPT进行了快速迭代升级。3月15日,OpenAI发布了新一代大型语言模型GPT-4。其老板Sam Altman直接开门见山地介绍说:这是我们迄今为止功能最强大的模型!

OpenAI表示,该模型在许多专业测试中的表现超出了“人类水平”。GPT-4相较于ChatGPT(GPT-3.5)有了质的飞跃,其逻辑推理能力更强,语言能力更强。GPT-4也将在各个领域发挥越来越重要的作用,对人类社会的发展产生深远的影响。

2. 数字人

数字人又称虚拟人,是指运用人工智能技术创造出来的、与人类形象相近的数字化人物形象。目前数字人已被广泛应用于多种场景。

2023年是人工智能蓬勃发展的一年,随着AI技术的创新迭代,驱动着数字人的应用场景进一步落地,为数字人行业发展带来更多想象力和可能性。除了以往常见的虚拟偶像、虚拟主持人外,今年数字人技术正在被运用于直播行业,新兴数字人主播正在对传统电商领域产生强烈冲击。

相比传统真人直播,数字人直播可以大大降低企业成本,并且不受时间和场地的限制,做到24小时无间断直播,随时满足用户获取信息的需求。数字人直播可以通过程序设计实现精准的互动和反馈,大大提高了直播内容的可控性和个性化定制,通过技术手段生成精致的外观和动作,也使直播内容更加专业精美。

此外,数字人技术的应用场景正在不断扩大,不仅局限于直播领域,还涉及教育、娱乐、医疗、商业等各个领域。数字人为各行各业带来了创新、个性化和高度互动的体验,也为企业和品牌提供了全新的推广营销方式,具有广阔的发展前景。

3. 国产大模型

2023年随着ChatGPT的一夜爆火,蓬勃发展的人工智能大模型也成为了国内热议的焦点。百度推出文心一言,华为推出盘古,各类国产大模型百花齐放,引领驱动着新一代产业变革。截至2023年7月,我国累计已经发布130个大模型。

国产语言大模型经过大量的数据训练,目前在知识准确性、上下文理解能力、逻辑判断能力、创作能力等方面都有大幅度提升,不仅能较精准地识别用户要求,且能快速响应生成内容。在算法方面,国产大模型与国际先进水平相比没有根本性差异,基本都是围绕深度神经网络、注意力机制、人工调优等基础算法上进行模型结构或局部算法优化。

7月7日,华为发布全新升级的盘古大模型3.0,这是一个面向行业的大模型系列,包括“5+N+X”三层架构,几乎涵盖当前人工智能的各个主流方向,其核心定位是为各行各业进行赋能。在人工智能领域,华为作为后起之秀却做到了“遥遥领先”!

但相较于ChatGPT,国产人工智能仍存在被诟病为“人工智障”的问题,国产大模型在算力、数据等方面则与国际先进水平仍存在一定差距。期望在不久的将来国产大模型也能克服技术难题,赶超国际先进水平。

二、功能取消

1. B站取消播放量展示

今年6月26日,在B站14周年庆晚会上,董事长兼CEO陈睿宣布了一个重磅消息:B站将以用户实际观看视频所花费的时间,即播放分钟数,代替目前的播放次数,未来B站的视频外显数据,只展示视频的播放分钟数。

这一举措是B站出于平台内容质量与用户使用体验考虑而进行的优化措施。用户点击某个视频,往往会优先参考播放量数据,但播放量反映的是用户对视频的点击次数,不能代表用户对该视频的真实消费情况。部分用户可能会被“标题党”、“封面党”吸引而点击,观看几秒后发现内容质量不符合需求便退出。这就造成了信息传递的偏差。B站的本次改动有利于让更多优质的中长视频内容得到应有的曝光。

B站取消播放量显示,带来了不同的反响。

  • 对于创作者来说,既是机遇也是挑战,对于专注内容的长视频创作者而言极具正面效应,该举措是对内容深度观看价值的肯定,而一些仅靠标题封面引流的创作者而言,需要及时反思调整,改善创作内容,提高视频观看价值。
  • 对于平台而言,这一举措的逻辑出发点是正向的,而是否能真正起到正反馈作用,还需要时间的检验。
  • 对于用户而言,可以更加直观地了解到视频的真实受欢迎程度,不受一些虚假点击和刷量的影响,但也可能会影响到用户的使用习惯和认知,特别是在对视频受欢迎程度的评判上产生一些变化。

2. 知乎取消匿名展示

今年七月,知乎宣布取消匿名展示。匿名功能在新旧版本app端及pc端正式下线,取消了“匿名发布”入口,用户将不能匿名创建问题或匿名发布内容。对于历史匿名内容,用户可自主选择是否将其转为实名。

匿名功能曾经是知乎的一大特色,“谢邀,匿了”是知乎上匿名回答很常见的一个开场白,并一度被其他平台上的网友拿来玩梗。部分网友利用匿名功能进行自由表达和分享,但同时也滋生了一些低成本造谣及网络暴力等乱象问题。

对于匿名功能的下线,有人表示惋惜,也有人拍手叫好。一方面,这一举措让愿意匿名写高质量高价值回答的答主更难说实话、真心话;另一方面,取消匿名对网暴、造谣等现象进行了一定程度的整治,规范了网络秩序。但不少网友也一度质疑下线匿名是否真正对遏制恶意具有显著效果。

3. 苹果取消摇一摇

今年年末,苹果公司发布重要公告,宣布将全面取消摇一摇跳转广告,要求多家头部App移除陀螺仪权限,以保护用户的隐私权和提高用户体验。

苹果公司此举无疑给移动广告行业带来了巨大的冲击。许多依赖摇一摇跳转广告的公司不得不面临新的挑战和调整。同时,此举也赢得了广大用户的赞赏,话题一经出现便吸引了众多用户的兴趣并冲上了微博热搜。网友纷纷对苹果公司的决策表示赞同,并呼吁其他手机厂商也要关注用户的隐私权,提供更好的使用体验。

三、服务变革

1. 微信公众号改版“小绿书”

今年年初,微信官方公众号”微信派”发布了一则图片消息,与以往图片消息纵向排布的展示方式不同,这个消息采用了全新的排版方式,用户可横滑浏览图片,图片展示比例为3:4,整体体验与小红书类似,因此也被称为“小绿书”。

此前,微信公众号图片功能的效果是平面化陈列,创作者使用该功能时对图片的文字输出较少,排版格式要求不高。而改版为“小绿书”后,图片得到了更清晰的展示,为图文并构的内容创作玩法提供了更多机会,为创作者提供了更优质的体验。同时也符合了网络用户通过浏览图片,轻松便捷获取信息的需求。

2. 滴滴宕机36小时

11月27日晚,众多用户打开滴滴打车软件发现:网络加载异常。网友称,使用滴滴叫网约车后,迟迟等不来车,App也无法使用,也无法与司机取得联系;司机反馈称,正在送乘客途中,出现导航无法使用,地图无法加载等情况;另外一些想扫码使用青桔单车骑行出行的用户,发现同样出自滴滴的共享单车也无法使用。

这样的宕机事件,在11月29日,发生的近36个小时后,滴滴才正式宣布其所有服务已经全部恢复。过往的Bug修复时间很快便可完成,而这次耗费的时间之久超乎众人想象。此次事件也为北京、上海、广州等多地经济发达城市带来的广泛深刻的影响,滴滴也在连续发博道歉的同时,非常有诚意地为所有用户准备了1张10元打车立减券进行补偿。

四、营销造势

1. 淄博烧烤

今年,淄博烧烤火爆全网,吸引了全国各地游客扎堆前往山东淄博,淄博火车站出发人数暴增,创下近几年最高人数记录。五一假期期间 ,淄博各大酒店民宿均已贴上“满房”标签,淄博一些烧烤店甚至因生意太红火而不得不暂时停业休整。

一顿烧烤让淄博火出圈,其火爆程度几乎人人皆知。这不仅是因为淄博的烧烤很便宜实惠,也源自于山东人民的热情好客精神,用心对待每一位旅客,感动了外地人。同时,短视频热潮也成为其爆火背后的一大推手,继大学生纷纷前往淄博,带起第一轮热度之后,“b太”“特别乌啦啦”等千万粉丝美食博主也相继前往淄博拍摄烧烤视频,将淄博烧烤推向更高的热度。这一套流量引导舆论的打法塑造出了一座网红城市。

2. 瑞幸咖啡酱香拿铁联名

9月4日,瑞幸咖啡推出了与贵州茅台的联名款咖啡“酱香拿铁”,以“美酒加咖啡,就爱这一杯”为口号,引发了全网关注和探讨。该单品上线一天后便刷新了销售纪录,首日销量突破542万杯,单品销售额突破1亿元。不少门店甚至出现售空断货情况,瑞幸也表示将长期售卖酱香拿铁以满足消费需求。

本次品牌联名能够打破突破用户圈层,引导双方品牌的流量互换,打造出明星单品,得益于对消费群体的深刻洞察与精准爆破。以“酒咖”的创新品类迎合年轻消费群体对新奇事物的探索欲,开拓着餐饮快消品消费市场,在赢得关注和增加曝光的同时带来销量的增加,茅台这一国酒老品牌也进行了年轻化尝试,双方品牌都达到了合作共赢。

五、结语

2023年,互联网领域大事不断。在这个充满挑战和机遇的一年,我们见证了人工智能的飞速发展,老牌企业的变革,以及数字化时代对品牌运营带来的深远影响。回顾这一年,那些事最令你印象深刻?快来一起分享一下吧!

关于“2023年,最令你印象深刻的互联网大事件是哪一件?”,你有什么想法?点击下面链接,一起来聊聊吧~

2023年,最令你印象深刻的互联网大事件是哪一件?

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素材来源:天天问话题精选

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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