惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
雷峰网
雷峰网
V
V2EX
博客园_首页
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 聂微东
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
GbyAI
GbyAI
H
Help Net Security
A
About on SuperTechFans
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
W
WeLiveSecurity
云风的 BLOG
云风的 BLOG
D
Docker
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Help Net Security
Help Net Security
N
News and Events Feed by Topic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
Google Developers Blog
A
Arctic Wolf
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 叶小钗
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 司徒正美
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Privacy International News Feed
T
Troy Hunt's Blog
T
Tenable Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Recorded Future
Recorded Future
F
Fortinet All Blogs
D
DataBreaches.Net
B
Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
MyScale Blog
MyScale Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Security Latest
Security Latest
M
MIT News - Artificial intelligence

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
内容运营:文章点击量少的可怜,该怎么做?
产品人卫朋 · 2023-03-28 · via 人人都是产品经理

快餐时代下,一篇文章若不能在最开始就抓住读者的心就将宛如石头沉入大海。本文作者深度剖析了文章点击量低的8个常见原因,若你曾为此感到困扰,不妨来看看。

今天来谈谈内容运营这个话题。

随着自媒体进入视播时代,也就是短视频的时代。

无论你打开任何一个短视频应用,每一个主题下面都会有成千上万个视频。

最为致命的是,大家停留的时间也越来越短了。

如果你不能在2秒的时间内吸引眼球,再好的内容都会跟读者擦肩而过。

如果你的内容没有获得你所期望的点击量,通常有以下是最常见的8个原因:

一、你发布的内容过多

这条也可能是你无法获得更多流量的最常见的原因。

这条有点反常识,按理说应该是内容越多,增加流量的概率也会越大。

虽然发布更多的内容是有帮助的,但前提是你发布的文章是你所在细分领域中最好的,也是最有特点的。

互联网刚刚兴起时,基本规则是“尽可能快地发布尽可能多的内容”。

你可以在五分钟之内完成一篇只有 300 字的文章,并且可以吸引到足够的访问量。

这并不是因为你的内容有多好,而是因为它是网络上唯一有关该主题的文章。

但是在今天,网络上的每一个你可以想到的主题都如雨后春笋般地冒了出来。

你发布的文章正在与数十个甚至数千个与你的主题相同的内容竞争。

当你发布文章时,它必须比在该主题上发布的其他任何内容都要好,这样你才有机会。

二、你花费在推广内容上的时间太少

在达到 10,000 个粉丝之前,你应该花一半的时间来推广你的内容。

如果你花 10 个小时写一篇文章,则应该至少花 10 个小时在推广上。

这是因为,一开始并没有人关注你,你需要创建令人惊艳的内容。

然后投稿到有影响力的平台或个人自媒体,直到这些平台或个人为你推广、为你带来流量为止。

当然了,这里的10000个粉丝只是一个标识,不同平台运营情况有区别。

同时,跟你的内容的垂直度也有关系。

例如:

对于在公众号写文章来说,你在垂直细分领域的内容市场有10000个粉丝可能就已经足够了;

但是对于某些文本或视频类账号来说,10万粉可能才是起步。

三、你在以“老师”的身份写内容

在写作时,你可能会认为自己是一名老师。

你的账号就像是你的教室,文章就像一堂课,你的读者就像学生一样。

这显然是有问题的。

内容创作者和老师之间有一个巨大的区别是:

  • 老师有一群听众,文章没有;
  • 读者可以随时根据需要单击“后退”按钮,对此你几乎无能为力。

如果你想让他们坚持下去,就必须愉悦他们或让他们有所收获,也就是说你需要让读者有获得感。

你可以教给他们一些东西,但是最好在这样做的同时能让他们得到满足。

四、写作没有章法

当你想学习弹吉他的时候,你是否只是坐下来开始弹弦直到一首歌出来呢?

当然不是,你可能从学习基本和弦开始。

国际象棋也是如此:

如果你想成为一名高手,就不能只学习每个棋子的移动方式,然后预先计划 12 个棋子的移动:

  • 你需要学习什么是杀棋,什么是和棋;
  • 再认识每个棋子的基本作用和价值;
  • 再学习一些简单的杀法,以及一些简单的战术技巧;
  • 再学习一些简单的开局,之后就是与别人对弈,从具体的的对局中总结提升;
  • 你将学习棋子不同的组合,最终将它们组合成一个复杂的策略。

实际上,对于几乎所有你想学习的东西,你都会找到类似的进阶结构。

但是,如果你选择了错误的主题,它们都将对你没有任何帮助。

五、你在为小众群体写作

你是否一直在尝试寻找其他人都没有写过的主题?

如果是这样的话,你就危险了。

每个人都写同样的东西是有原因的:这就是人们想要阅读的东西!

并不是说你必须成为模仿者,你可以选择一个不同的角度,深入探讨一个子主题,甚至只是运用自己的独特个性。

但是不要尝试独创性,这只会让你无关紧要。

有一天,你灵光一闪,一个新想法让你大吃一惊。

它有趣、新鲜、充满可能性,因此你搜索了一下,看看是否有人在写有关它的文章。

你很幸运,该领域是完全空白的,这也许不是世界上最大,最受欢迎的内容主题,但是在小池塘里做大鱼比在广阔而危险的海洋里做小鱼更好。

由于你是新手,因此你相信自己不可能在社交媒体或育儿之类的大型利基市场中竞争,脱颖而出的唯一希望是寻找到一个没有竞争的市场。

但是,通常会发生以下情况:

没有人注意到你,更没有人看你的文章。

不是因为你的写作很糟糕,而是因为缺乏需求。

事实是,独创性只有在读者想要的范围内才是好的。

如果你不在任何受欢迎的类别中写作,那么你的文章很可能只有一小部分读者,因此很难引起大众的关注。

那如何选择主题呢?

首先,选择一个你热衷的主题。

不要只是选择一个你认为自己热衷的话题,它必须是你非常喜欢的写作方向,以便你想要不断地了解它。

之后创建该主题中所有流行的内容账号的列表。

确保每周浏览一次,查看有多少人发了推文或点赞,数字越高越好。

选取拥有 50 或 100 个社交分享的文章,并在电子表格中列出这些文章作为新想法,以备将来使用。

当你需要撰写新主题时,这可以成为你的参考清单。

六、盲目自信

在许多初级作者的心中,通往大V的道路是这样的:

  • 创建显示你有多聪明、多智慧的内容;
  • 偶然被影响者“发现”;
  • 影响者转发你的内容,带来大量流量。

它有时会发生,但这相当于赢得彩票的账号。

通往大V的真正途径是这样的:

  • 使用经过验证的结构创建内容;
  • 持续“纠缠”有影响力的作者,直到他们查看你的文章并意识到文章的精巧;
  • 有影响力的人链接到你,为你带来大量的流量。

七、标题不佳

你只有几秒钟的时间去吸引人们的注意力,如果你在写的标题或前几句话中不能引起读者的注意,那么你就失去了他们。

你可能拥有最丰富的内容,但是如果你的标题很烂,大多数人将不会阅读。

假设你定位了关键字“蛋糕烘烤技巧”,从 SEO 的角度来看,你显然希望此关键字出现在标题中以及标题的较早位置。

从文章角度出发,你需要确保关键字周围的单词具有足够的吸引力,以使人们可以点击。

数字对于文章而言确实非常有效。

例如,你可以说:

  • 蛋糕烘焙技巧;
  • 25 种令人难以置信的蛋糕烘焙技巧。

显然后者更容易吸引读者点击,因为他们对特定的 25 个数字感到好奇,而“难以置信”这个词也使他们更加好奇。

八、没有跟读者建立起对话

你需要在文章中经常使用“你”和“我”两个词。

这样做是因为你需要与读者建立对话,同时,在文章中使用对话风格有助于提高可读性。

通过创建对话,你会发现你的文章得到了更多的阅读,人们也更有可能发表评论。

如果你阅读了自己喜欢的文章,而文章的作者最后问了你一个问题……你会怎么做?

你很有可能会发表评论,对吗?

通过向读者提出问题,你将鼓励更多的读者发表评论。

这将使人们在你的文章上停留的时间更长,因为发表评论需要花费超过几秒钟的时间。

另外,它还使你有机会回应评论,并使读者回到你的账号。

专栏作家

卫朋,公众号:产品人卫朋,人人都是产品经理专栏作家。关注智能硬件领域,擅长市场分析、产品设计开发、生产管理等,喜欢阅读和爬山。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。