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中国网游教父,盛大创始人陈天桥的25条语录,值得细品!
晏涛三寿 · 2024-01-27 · via 人人都是产品经理

成功的人必有可取之处,这些东西我们可以从他的发言、语录看见一角。

成为首富,从来不是命运的终章。当王健林、许家印正困顿于周期的碾压,20年前的首富陈天桥,却又翻红了。

消失多年后,他以美国“大地主”的新身份重新出现于公众视野中。美国杂志《土地报告》显示,陈天桥在美国俄勒冈州拥有19.8万英亩林地,为美国第二大外籍土地拥有者。

陈天桥的职业生涯堪称一段传奇。

1999年,他一手创办了盛大网络。之后靠代理网络游戏《传奇》赚下巨额财富。并于2004年在纳斯达克上市,一举成为中国首富,身价跃升至150亿。

2012年,盛大全面转型投资公司,舆论则将之视为陈天桥的隐退。2014年11月,陈天桥售出了他所持有的盛大游戏的全部股权,并正式卸任董事长一职,逐渐淡出大众视野。

今天,我们一起品读盛大创始人陈天桥的25条经典语录。如果你觉得有收获的话,也欢迎把它分享给更多的人。

以下,enjoy:

01.你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。

02.电影的诞生成就了迪士尼,而网络的诞生,赋予中国企业同样的机遇。

03.假如问我对同行有什么建议,我会说你应该自主研发,这种模式真的很赚钱。

04.我觉得第一阶段专注,第二阶段节奏,这是我们对整个企业理解在不同阶段的我的精髓。

05.创新不是选择,而是必须。

06.科技改变世界,但人性不变。

07.成功是一种习惯,追求卓越永无止境。

08.激情是创业的动力,但只有坚持才能走向成功。

09.变革不是唯一不变的真理,拥有变革才能立于不败之地。

10.我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱,只为证明自己的价值。

11.一条领带虽小,但要是不合适,可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。

12.在游戏产业,中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西,堵是堵不住的,一定要有自己的东西战胜它。

13.从创业经验上来说,我就讲两个字,就是专注。如果你要存活,你可以做多元化,但如果你要成功,就必然要专注。盛大不是一个希望存活的公司,盛大是一个希望成功的公司。

14.可以坦率地说,盛大跟别的企业之所以不同,就在于我们从一开始就有梦想,而很多企业,尤其是学子企业,一开始要么卖配件,要么弄电脑组装,或者看哪边有楼盘去炒一炒。

15.如果说有一次是幸运或者赌博的话,那么盛大至少被认为已经历了不下十次赌博的东西,那这就不是仅仅以轻描淡写的一句幸运和赌博就能解释得了的。

16.游戏是真正直击人心的东西。反过来讲,越是想直击内心,就越不能拘泥于形式。商业模式的变化也是这样,我们什么都可以丢弃,但不能放弃对人性的掌握。

17.无论有怎样的抱负,首先是要社会接受你,而不是你去要求社会来适应你。

18.有人说有钱人花钱买级别买装备,破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具,但是我把它变成了3个指标:时间、金钱和智慧,这三点应该可以互相被取代,这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点,才是公平的。

19.对于人才的思考是盛大十年来的战略性思考,并且已经付出实施。继续为人才发展打开上升通道,使人才在张扬个性、自我发展的同时,为公司创造更大的价值。

20.一切商业模式,本质上只有一个,最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值!

21.我从来不认为家族化管理需要淡化,如果它能帮助我们实现理想的话。

22.假如问我对同行有什么建议,我会说你应该自主研发,这种模式真的很赚钱。

23.世界上没有做错的事情,错误的永远是时间上的错误。

24.我就像拔萝卜的小老师。在我之前,老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了,所以虽然我力气并不大,但仍然可以把萝卜拔出来。

25.我们从事的职业是个马拉松项目,不能因为百米的进步就迷失自己。

专栏作家

晏涛三寿;微信公众号:晏涛三寿;人人都是产品经理专栏作家,数字化营销专家,私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。

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题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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