惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

A
Arctic Wolf
T
Tenable Blog
T
Troy Hunt's Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
NISL@THU
NISL@THU
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
H
Hacker News: Front Page
S
Secure Thoughts
AWS News Blog
AWS News Blog
L
LINUX DO - 最新话题
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Tor Project blog
S
Schneier on Security
PCI Perspectives
PCI Perspectives
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
美团技术团队
Google DeepMind News
Google DeepMind News
V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
罗磊的独立博客
T
Threat Research - Cisco Blogs
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
V
V2EX
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
G
GRAHAM CLULEY
L
LINUX DO - 热门话题
D
Docker
J
Java Code Geeks
GbyAI
GbyAI
H
Heimdal Security Blog
The Hacker News
The Hacker News
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
Tailwind CSS Blog
Cloudbric
Cloudbric
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Y
Y Combinator Blog
Recorded Future
Recorded Future
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
T
Threatpost
The Register - Security
The Register - Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
智谱GLM-5强调的Agentic Engineering能力是什么?
甲子光年 · 2026-02-25 · via 人人都是产品经理

智谱发布GLM-5,宣称开启‘Agentic Engineering(代理工程)’时代。从Andrej Karpathy提出的‘氛围编码’到追求完整工程闭环的‘代理工程’,行业重心正从代码生成转向自主修复与长程规划。GLM-5在SWE-bench Verified榜单逼近闭源第一梯队,但随之而来的涨价也揭示残酷现实:能力阈值决定可行性,成本阈值决定普及率。未来软件工程将分层演进——日常辅助靠低价模型,关键攻坚则需付费购买‘加速券’。

前段时间,智谱上线并开源GLM-5,其在Coding与Agent能力上,取得开源SOTA表现,在真实编程场景的使用体感逼近 Claude Opus 4.5,擅长复杂系统工程与长程Agent任务。

在全球权威的Artificial Analysis榜单中,GLM-5位居全球第四、开源第一,图片来源:智谱

这一发布直接刺激了资本市场,智谱股价一度涨超41%。截至收盘,智谱股价报402港元/股,涨幅为28.68%,市值为1792.3亿港元。

值得注意的是,智谱称GLM-5为“Agentic Engineering时代最好的开源模型”。

什么是Agentic Engineering?为什么智谱要强调这个概念呢?

1. 从“氛围”到“工程”

如果说AI行业需要寻找一位能精准捕捉技术风向的观测者,特斯拉前AI总监、OpenAI创始成员Andrej Karpathy无疑是最佳人选。

2025年2月,他提出Vibe Coding(氛围编码)概念。开发者不再逐行写代码,而是用自然语言描述意图,让模型在一种更像即兴创作的状态里生成实现。这种体验带来了一段明显的“编程蜜月期”:生成更快、试错更便宜、上手更轻松。

但一年后,Karpathy抛出了一个更现实的概念:Agentic Engineering(代理工程)。他的关注点不再是单纯地追求生成代码,而是试图让AI交付完整的工程闭环。

从“氛围”到“工程”的转变,折射出一个更直观的行业变化:写代码的门槛在降低,但让模型跑完工程的门槛并没有同步下降。

在「甲子光年」看来,要让Agentic Engineering真的跑起来,需要满足两个条件:模型能力强,成本可接受。

我们把它粗略概括为一个便于理解的表达:Agentic Engineering的扩散性 ≈  能力阈值 × 成本阈值。

前者决定可行性,后者决定普及率。没有足够的智能,循环会放大错误;能力足够时,成本会变成新的瓶颈。这种范式往往会更早落在预算更充足、对收敛速度更敏感的团队里。

今天,智谱GLM-5的发布与GLM Coding Plan价格体系调整,让这两个变量在同一个时间点上显得更清晰。

Andrej Karpathy发布博文,图片来源:X平台

理解这次转变,需要还原开发者的真实工作流。

在Vibe Coding时代,一个后端开发者使用Cursor等编程工具时,典型循环往往是:人类输入—模型输出—人类验证—模型修改——人类确认。它提高了生成效率,但没有消除人工介入的难题。

Karpathy对此的总结很精准:“很好、很有趣,而且几乎能行得通。(It was good and fun and it almost worked)”

关键就在“几乎”。

当任务开始变长、上下文变复杂、回归测试变多时,人类介入的频率并不会下降,开发者依然需要反复确认。瓶颈逐渐从代码生成速度转向开发者的验证速度。

Agentic Engineering试图打破的,正是这种线性依赖,让模型把“找—改—测—再改—再测”的闭环尽量跑完,人类更多在关键节点介入,最终对结果负责。开发者的角色也随之变化,从写代码的人变成更像“监督者”。

在这样的语境下,GLM-5之所以值得被讨论,是因为它为开源模型能否更接近代码代理工作流,提供了一个可观察样本,也就是把公式左侧的变量(能力阈值)推到了一个更高的位置。

根据智谱披露的结果,在衡量AI解决真实GitHub问题能力的权威榜单SWE-bench Verified上,GLM-5取得了77.8的成绩,这一数据逼近了闭源模型的第一梯队。与此同时,在部分第三方公开榜单下,GLM-5也处于开源模型的前列。

这些分数当然不是全部意义,但它们至少指向一个变化:在给定代码仓库、给定验证条件的任务设定下,开源模型完成更长程的规划、反思与自我修正,正在变得更可行。

大模型评估结果,图片来源:智谱

从智谱披露的技术路径来看,GLM-5在几个关键维度上做了面向长流程任务的强化:

参数规模扩展: 参数规模扩展至744B(激活40B),预训练数据量提升,增强了通用智能;

异步强化学习: 引入“Slime”框架和异步智能体强化学习算法,使模型能够从长程交互中持续学习;

稀疏注意力机制: 集成DeepSeek Sparse Attention,保证了在处理长上下文时的效果无损,提升token效率。

更值得注意的是,智谱表示,GLM-5已完成与华为昇腾、摩尔线程、寒武纪、昆仑芯、沐曦、燧原、海光等多家国产算力平台的深度推理适配与优化。这说明,在部署路径上,它正在探索一种更可落地的工程组合方式。

这共同指向了一个结论:开源模型在“更接近工程闭环”这一维度上,正在跨过更高的能力门槛。

2.现实的成本问题

当能力门槛被抬上去之后,公式右侧的变量“成本阈值”会更快变成现实问题。

Agentic Engineering的核心逻辑是“循环”。一次真实的修复任务往往并不是一问一答,而是多轮定位、修改、测试与复盘。在这种模式下,Token消耗与推理时长通常会显著高于普通对话。

换句话说,它不是“更省钱地写代码”,而是用更密集的算力去置换人类的时间。

2月12日,智谱发布价格调整说明,宣布 GLM Coding Plan取消首购优惠,整体价格上调,涨幅自30%起,将原因归于需求增长与高负载下的稳定性与服务质量保障。

这些信息共同指向一个更明确的现实:当模型开始被更频繁地当作生产力工具使用,成本会更早变成账单。

因此,“涨价”本身不必被简化为单一结论。更准确的说法是:能力阈值在上升,成本阈值也更显性。

GLM-5的案例一定程度说明,未来的软件工程可能会呈现出一种分层态势:

在Vibe Coding层,对于日常、短程的辅助开发,低成本、快响应的模型依然是主流;

在Agentic Engineering层,面向关键任务、复杂架构调整或必须快速收敛的问题,更强的代理工程能力,更像一种需要付费的“加速券”——用更高的推理预算,换取更快的工程收敛。

对大公司和追求极致效率的团队来说,这是一笔算得过来的投入;而对于更广泛的个人开发者,这或许意味着需要更精细地计算 ROI(投资回报率)。

我们或许已经看到了一个更接近现实的结论:模型能力决定Agentic Engineering正在走向现实;成本,决定它能扩散到多远。

作者|周悦 编辑|王博

本文由人人都是产品经理作者【甲子光年】,微信公众号:【甲子光年】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。