惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V2EX - 技术
V2EX - 技术
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
S
Securelist
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
量子位
博客园 - Franky
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Latest news
Latest news
T
Troy Hunt's Blog
N
News | PayPal Newsroom
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
小众软件
小众软件
P
Palo Alto Networks Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
C
Check Point Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
WordPress大学
WordPress大学
L
Lohrmann on Cybersecurity
L
LINUX DO - 最新话题
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Security @ Cisco Blogs
P
Privacy International News Feed
Last Week in AI
Last Week in AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
Tailwind CSS Blog
博客园_首页
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
DataBreaches.Net
Recent Announcements
Recent Announcements
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
罗磊的独立博客
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Tenable Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
硅谷大佬们都在追的“e/acc”,是个什么新玩意?
硅星人 · 2023-08-11 · via 人人都是产品经理

太阳之下没有新鲜事。这不,生成式AI的火还没过去,又一个新的概念已经被提出来了——“e/acc”这个新概念,如果你关注硅谷科技圈,就能看到一众大佬都在为它摇旗呐喊,甚至在自己社交账号的后缀加上了“e/acc”。到底什么是“e/acc”?这个概念跟AI有什么关系,为什么突然火起来了呢?

如果你关注硅谷科技圈,最近可能会时不时地看到一个新词——“e/acc”。

特别是在AI的创业和投资领域,“e/acc”仿佛就像是一股来势汹汹的新思潮,不仅成为人们茶余饭后的谈资,更是引得一众圈内大佬都为它摇旗呐喊。

比如,A16Z的创始人Marc Andreessen和YC孵化器的CEO Garry Tan就率先把自己社交账号的名字的后缀加上了“e/acc”。在Reddit、Spaces等社区里,大家都讨论得热火朝天,在Twitter(现在的X)等社交平台上随手搜一下“e/acc”,会发现有很多人都已经在自己的名字后边加上了这几个字母。

那么,到底什么是“e/acc”?这个概念跟AI有什么关系,为什么突然火起来了呢?

一、AI热潮下“有效加速”的崛起

首先,“e/acc”这个奇奇怪怪的字母组合代表了什么?

E/acc是“有效加速” ( Effective Accelerationism)的缩写,是一种将生物、物理、经济和社会理论整合在一起的哲学思想,强调将适应性、进化、智能和加速作为宇宙中普遍存在的原则。

听上去一头雾水?实际上你只需要记住,“有效加速”目前最大的特点就是强调技术创新对社会的推动和变革。

“有效加速”并不算是一个经过严密论证的概念,目前普遍认为其理论雏形主要源自英国保守派哲学家尼克·兰德在2018年所提出的理论,但当时对于加速的定义还比较抽象。大约在去年5月,几个Twitter用户开始共同撰写关于“有效加速”的内涵和规则,并在Spaces和Substack社区里进行了发布。

他们认为,技术正在以一种无法阻止的力量在加速发展,而“有效加速”的基本思想是:在技术时代,人们应该最大限度地利用创新和技术的力量来推动社会变化。

值得注意的是:在e/acc诞生时ChatGPT还并没有被推出,人工智能还仍然处在“寒冬期”。但几个理论推动者却很有预见性的强调了人工智能技术对于“有效加速”的重要性,认为以人工智能为代表的技术进步是促进社会加速发展的最有效方式的之一。

就在e/acc被提出的几个月后,生成式AI突然爆火,于是越来越多的人开始注意到了这个概念,并逐渐赋予了它更具体和更现实的意义。

一定程度上来说,“有效加速”是一个技术乌托邦式的设想。

在e/acc 追随者眼中,任何提供假设价值的创新型想法都不应被否定,即使现在看起来太荒谬、太离谱或者太遥远。他们认为,所有声称能够造福于人类的、富有象力的技术都需要被支持、都有可能实现。

在e/acc的定义中曾这样写道:“技术可以引领下一次进化,创造出不可思议的下一代生命形式和基于硅的意识。“而这也恰恰解释了为什么e/acc能够在当下突然火起来,因为生成式AI就是他们所追寻的这样一种具有颠覆性的技术。

再进一步聚焦到人工智能技术上,“e/acc”则可以被认为是对加速通用人工智能到来的绝对支持。它主要有以下几个关键观点:

第一,人工智能技术向前发展的趋势是不可阻挡的,与其想办法减缓它的发展速度,不如人们共同团结起来发挥人工智能更多正向的影响,尽力减少负面影响。

第二,人工智能技术应该具有普惠性质,不能被掌握在少数人或公司手中,因此让越多人参与到技术发展中越好。

第三,人工智能可以给社会创新、生产力进化、全球安全稳定和经济繁荣带来巨大飞跃和变革,尽管人工智能有一定的潜在危险,但尽快追求通用人工智能是人类社会向前发展的必然要求。

在人工智能威胁论被大量讨论的当下,“e/acc”对于推动人工智能技术发展的坚定立场和社会畅想也得到了一众大佬的响应。比如,硅谷著名风投A16Z创始人Marc Andreessen的Twitter主页介绍的第一条,就明确表示他是一个“有效加速支持者”。

YC掌门人Garry Tan最近也连续多次发文阐释了他为什么支持e/acc理论思潮。

Garry Tan表示,让技术掌握在少数人手中太危险,需要让更多人使用和加入这个技术浪潮,因此技术开源和加速才是正解。

Garry Tan写道,“e/acc 并不是意味着要用机器人取代人类,e/acc意味着更多的科技将带来更人类化的东西、更多的繁荣以及更多的人工智能。”

目前,旧金山被认为是e/acc思潮的集中地,同时支持者们也认为e/acc也将改变旧金山。

比如有网友表示,现在最“e/acc”的事情就是用它来修复旧金山,它将帮助创造一个新思想的滋生地,旧金山将迎来历史上从未见过的黄金时代。具体的路径将从在旧金山为AI研究人员和创始人开设人工智能实验室开始,为更多的业务、伟大的思想提供空间,从而让更多东西在旧金山被建造起来。

而该网友的这个说法也得到了马斯克的认可,他在该推文下回复道“True”。

二、从“有效利他”到“有效加速”,思潮阵地从Web3转向AI

实际上,在“有效加速”之前,还有一个与之交叉、更古早的概念叫“有效的利他”(Effective Altruism)。

“有效利他”在2000年左右就被提出,是一种强调以科学和理性的方式解决全球最紧迫问题的哲学和社会运动。这一理念主张人们应该用最有效的方式使用所拥有的资源,以产生最大的社会积极影响。简单来说,就是用自己的时间、金钱、职能去尽可能去为全人类谋福祉,一些主要议题包括预防大流行病和核扩散、减轻地球环境污染、将人类送往外星等。

此前科技届有很多知名人士都是有效利他的拥护者,包括Facebook 联合创始人Dustin Moskovitz、全球第二大独角兽Stripe的CEO Patrick Collison等等,他们曾为这个理念捐款数亿美元,包括马斯克所做的很多项目也都被认为带有明显的“有效利他”的色彩。

本来呢,“有效利他”是一个明显带有积极色彩的概念,但在最近两年,却因为FTX交易所的创始人Sam Bankman-Fried的倒台而开始受到了质疑。

SBF的近年来最高调和最著名的拥护者之一,他在遭受审查之前曾表示计划在未来10-20年内将自己的绝大部分财富都捐给有效利他事业,在Web3社区之中“有效利他”原则也一度风靡,吸引了很多年轻的追随者和“信仰者”。

但随着SBF的倒台,大家也开始质疑“有效利他”原则其实很片面。比如SBF其实是在偷窃和牺牲一部分人的利益,来满足他所构想的社会性目标,而很多Web3中追随者也是如此。说白了就是割别人的韭菜再拿部分来做社会公益,自己的腰包也鼓着。

总体来看,“有效利他”的概念比较宏大,“利他”的说法又带有过于明显的公益色彩让其具有争议性。而相比之下,如今的“有效加速”则更为具体和聚焦。

跟“有效利他”一样,“有效加速“都是从全人类的福祉出发,但在实现路径上却更强调技术创新的作用。同时,“有效加速“并不是鼓励大家直接捐钱、捐时间来做慈善,而是让大家以各种形式来促进和加入技术进步。

e/acc的理念是如今很多人工智能技术发烧友们所支持的。于是近几个月来,越来越多的AI爱好者们聚集了起来,用“e/acc”表明自己对加速通用人工智能的态度,并将其作为对抗“人工智能威胁论”的理论大旗。

不过,不给技术设定规则,任其野蛮生长真的会带来一个更美好、更公平的人类未来吗?你是否认同e/acc呢?欢迎在评论区留言讨论!

*参考资料:

1.https://effectiveaccelerationism.substack.com/p/repost-effective-accelerationism

2.https://www.businessinsider.com/silicon-valley-tech-leaders-accelerationism-eacc-twitter-profiles-2023-7

注:插图均来源于Twitter,版权属于原作者。如果不同意使用,请尽快联系我们,我们会立即删除。

作者:Juny;编辑:VickyXiao

来源公众号:硅星人(ID:guixingren123),从科技到文化,从深度到段子,硅星人为你讲述关于硅谷的一切。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @品玩 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。