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人人都是产品经理

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腾讯的阳谋:想用10亿红包,来“收买”一个AI时代
镜子别酷 · 2026-02-02 · via 人人都是产品经理

腾讯元宝家豪掷10亿现金红包,表面是春节营销,实则是AI时代的战略突围。当豆包、DeepSeek等AI应用占据先机,腾讯试图用社交关系链重构AI使用场景——元宝派能否复制当年微信红包逆袭支付宝的奇迹?本文深度拆解这场以红包为表象、以AI为内核的生态争夺战背后的产品逻辑与战略困境。

昨天凌晨一点在一个群里看到有人发了条“元宝发十亿红包”,随即就是一个红包链接

上面写着“元宝派红包,新春领不停”,“点开,一起分十个亿”

我这才想起,今天已经是2月1号了

早在1月25日,腾讯元宝家发了一个通知,说要在春节分10亿现金红包

这才几天时间,这10亿现金红包的链接就已经平地惊雷起的,从我众多的微信群炸出来了不少潜水的人

可能很多人都会以为这只是又一场红包大战罢了,但我觉得这可能是腾讯终于慌了

因为你看这几年的春节红包大战,腾讯其实一直缺席,在2019年百度砸了9个亿;2020年快手砸了10个亿;2021年抖音砸了20个亿

面对这么其他大厂的撒红包抢用户行为,腾讯愣是没动一下,结果在今年的春节前,元宝一出手就是10亿

这肯定不是一次简单的撒钱,那它现在是因为钱挣太多了想回馈用户吗?

不是,这是腾讯对AI时代的一次豪赌

要知道,在2015年那个春节,当时的微信红包横空出世,就靠着撒钱的能力,短短几天就把支付宝用了8年才做到绑定用户2亿张银行卡的成果拿下了

从那之后,移动支付的格局直接被彻底改写,马云曾说这是”偷袭珍珠港”,而腾讯内部叫它”诺曼底登陆”

所以现在腾讯想要再来一次

只不过元宝这次的对手不是只有支付宝了,而且整个AI时代的各个都伺机而动的大模型

据说这次马化腾在员工大会上说:希望这次红包能”重现11年前的微信红包时刻”

听起来还是很激动,但其实潜台词是:我们在AI上已经落后了,必须用最擅长的方式追回来

在看下现在的AI应用排名

  • 豆包周活1.55亿
  • DeepSeek 8156万
  • 元宝只有2084万

(来自QuestMobile的最新统计数据,在2025年12月08日至12月14日的统计周期内)

说实话,元宝在AI竞争梯队上的差距不是一点半点

这就是为什么腾讯现在要砸10个亿来吸引大家了,真不是因为嫌钱太多,而是因为真的急了

今天刷朋友圈发现都有人在转化这个红包链接,更别说我所在的各个群里开始热闹得像过年

只要有一个人转发了这个链接在群里,接下来其他人都在转发那条相同的链接,并且还配上统一的文字,“快来帮我抽卡”

其实有点像是在看一场大型的线上烟火表演一样了,只不过这烟花变成了红包,引线变成了AI

看着那些熟悉的头像一个个都在不断刷屏刷朋友圈,我其实有点恍惚的

你说我们分享的,究竟是那个叫“元宝”的AI?

还是链接后面那个,拆开可能是0.88元的红包?

而且腾讯这次的动作还不只是撒钱发红包,前些天还搞了一个”元宝派”

那什么是元宝派呢?

简单的说,就是把AI塞进微信群,然后你可以创建一个”派”,并且拉上你的朋友,然后@元宝让它总结聊天记录、监督你健身打卡、把照片做成表情包、甚至一起看电影听音乐

听起来还是很美好的,但你仔细想想就会发现感觉,这个逻辑其实有点奇怪

因为所有的AI都一样,比如豆包、DeepSeek、ChatGPT都一样,你需要的时候才会打开,然后问完就直接关了

所以现在所有AI应用的问题都是,用户用完就走,根本留不住人

那么腾讯的解决方案是什么呢?也就是把AI变成社交的一部分

这个思路其实很腾讯,因为社交是腾讯唯一还有护城河的地方

微信有关系链、QQ也有关系链、这些东西是别人学不走的

所以元宝派的本质就是,用社交关系来绑架用户的AI使用,你不是用完就走吗?

那我让你拉上朋友一起用,大家都在这个”派”里,这样你想走也走不了

这招真是够狠的,但现在问题是:它能行吗?

我记得之前看到过一个数据,是说元宝接入DeepSeek之后,使用量增长了100倍

这说明什么?说明用户其实要的不是”腾讯的AI”,要的是”好用的AI”啊

所以元宝派能不能成,其实是取决于一个核心问题:

用户是因为要社交来用AI,还是因为要AI来用社交?

如果说是前者的话,那其实元宝派是有机会的;而如果是后者的话,那这10亿可能白花了(当然我说的只是可能啊,不一定完成对)

但目前而言,我会比较倾向于后者

因为目前的AI本质上就是一个工具,而工具的价值就在于效率,而不是陪伴

比如你会因为朋友都在用Word,所以你也用Word吗?

不会的,因为你用Word是因为它好用才用,和别人用不用没有半毛线的关系

这里的AI也是一样,现在元宝派想做的,就是把AI从工具变成一个社交元素

但问题是,用户真的需要”社交型AI”吗?

我问过一些人,大部分人的反应是这听起来挺有意思的,但还是不知道有什么用

这就是问题所在,因为腾讯想象的场景,和用户真实的需求,可能都不在一个频道上

就像微信当年为什么能赢?

不是因为它是个社交软件,而是因为它比米聊好用,比飞信好用,比QQ这些社交软件更适合移动端

社交只是它的形态,好用才是它的本质

但现在的元宝派,似乎把因果都搞反了

它以为只要有社交属性,AI就能留住用户了

但其实我觉得,只有AI能力本身已经足够好了,社交才会有价值

这就是为什么我说,腾讯这次其实是一次豪赌,因为它在尝试用过去的方法论,来押注一个新时代的未来

腾讯撒的这10亿红包能拉来多少用户呢?按照春节红包的惯例,几千万至少是有的

但很现实的问题是,这些用户最后能留下来吗?

就像2019年的百度砸了9亿,拉来的用户现在在哪里?

还有2020年的快手砸了10亿,拉来的用户还在吗?

答案是:绝大部分都走了

因为红包只能带来短期流量,却留不住真实用户

真正能留住用户的,一定是只有产品本身

所以元宝派的成败,不在于10亿红包能拉来多少人

而是在于这个产品本身,能不能真正解决用户关心的问题

现在AI时代的核心是什么?

是能力

是效率

是真正能解决问题

也不是说腾讯的方向完全错了,毕竟社交+AI确实有想象空间

但我觉得前提应该是,AI能力的本身就要足够强才行

如果AI能力都不行,那再多社交属性其实也没用

就像一个很会聊天的人,但啥也做不了,你会天天找他吗?

不会呀是吧

所以腾讯现在面临的问题是:

  • 一边要追赶豆包、DeepSeek的能力
  • 一边要探索社交+AI的新模式
  • 一边要用10亿红包拉新用户

想要三件事同时来做,但这每一件又都很难啊

这就是为什么马化腾会说:”稳扎稳打是核心战略”

听起来像是自信,但其实是心里没底

因为在AI这件事上,腾讯确实没有太多选择

你说不做吧又不行,会落后太多;但你做了也不一定行,因为方法论可能不对

所以这次10亿红包,与其说是进攻,不如说是一次防守;

与其说是自信,不如说是缓解焦虑

现在腾讯想用10亿的现金红包,来买一个能够进入AI时代的门票

但问题是,门票可以买没问题,但你入场之后应该怎么打,它应该还没想清楚

现在我还不知道元宝派最后会怎么样,也不知道这10亿到时能换来什么,但我知道一件事:AI时代的规则,已经跟过去不一样了

  • 过去是谁流量大谁赢,现在是谁能力强谁赢
  • 过去是谁生态好谁赢,现在是谁效率高谁赢
  • 过去是谁钱多谁赢,现在是谁方法对谁赢

要知道腾讯过去20年的成功,可都是建立在社交、流量、生态上的,但现在这些东西,很可能已经不是最重要的了

这就是为什么我说,这次的红包大战,可不是一次简单的营销,而是腾讯对AI时代的一次豪赌

它在赌什么?

  • 赌社交还能继续做护城河
  • 赌用户还会为关系链买单
  • 赌AI可以用互联网的方式做

但这个赌注,有可能押错了

因为在AI时代,可能根本就不需要护城河,也没有什么护城河

  • 当所有人都能用DeepSeek
  • 当所有人都能用Claude
  • 当所有人都能用ChatGPT

试想下你的社交关系链,还有什么意义?

你不会因为朋友都在用元宝,所以自己也在用元宝

聪明的用户只会用最好的那个AI

这才是AI时代最残酷的地方

没有护城河、没有用户粘性、也没有先发优势

只有一个核心标准:答案就是好用

所以这次的10亿红包到底能换来什么呢?

短期流量肯定是有的,以及品牌曝光也会有,但长期价值的话我不确定

因为真正的问题并不在流量身上,而在产品本身

元宝派到时能不能成,它并不取决于这10亿红包,而是取决于它能不能真正做出“用户离不开的东西”

只是从目前来看这条路似乎还挺长的,我也不知道答案会是怎样

但我知道,当一个巨头开始用钱砸市场的时候,往往说明它在产品上,可能已经没有其他更好的办法了

这是腾讯的阳谋;也是腾讯的焦虑

它想用10亿,买到一个AI时代

但真正的AI时代,很可能不是能够用钱买来的

本文由 @镜子别酷 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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